论电力工程造价控制策略

随着电力建设的快速发展,建设规模的变化,原材料价格上涨,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程,控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,尤其对建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段控制,从而提高工程造价的控制水平取得最佳的经济效益和社会效益。     

电力工程合同管理探析

本文结合当前电力建设市场现状从承包方的视角，阐述了合同管理的必要性，并着重分析了合同管理工作存在的问题，进而提出了实施有效合同管理的对策措施。     

北京交通大学电气工程学院电力工程系

电力工程系是主要从事大电力系统的安全稳定分析与控制、继电保护、电力设备状态检修、智能电器、高电压与绝缘监测、电力市场、电力信息化、电气化铁路牵引供电系统和接触网的科研与教学。现有教师20名，其中教授、博士生导师4人，副教授11人，讲师5人。他们当中有从同本东京大学、北京清华大学、华北电力大学等国内外知名大学毕业的青年教师多人，博士后2人，具有博士学位的教师9人。承担着《电力系统基础》、《电力系统自动化》、《微机继电保护》、《电气设备》、《高等电力系统分析》、《电力系统稳定与控制》、《牵引供电系统原理》、《接触网原理》等十几门电力系统系列课程的教学任务。现有研究生107名，其中硕士研究生91名，博士研究生16名。     

浅论电力工程对环境的影响及保护措施

从火力发电、水力发电、核发电、风力发电几方面,分析了电力工程对环境的影响,探讨了减轻影响的措施。     

电力工程管理技术探析

随着我国国民经济的发展,电力工业逐渐成为我国重要的基础国民经济产业,电力工程管理作为电力产业的重要部分,与我国能源与经济的协调发展紧密相连,是我国实现资源可持续发展战略的关键。本文对电力工程管理技术进行了深层次的探讨,旨在提高电力工程的管理水平,降低工程风险。     

浅析项目管理在电力建设中的应用

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文根据电力建设项目管理的现状和存在的主要问题,提出了几点建议,以供同行参考。     

解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

PDCA管理模式是一种现代化的循环式动态管理模式,利于管理的科学化和高效化,运用于电力工程中,利于电力工程的科学管理和电力工程开展效果的提升。首先阐明了PDCA管理模式的基本内涵,然后对PDCA管理模式在电力工程中的具体运用进行了分析。     

论如何提高电力工程信息管理水平

电力项目信息管理是对电力工程实施过程中,对工程所产生的信息进行收集整理和加工的活动。本文首先明确电力工程信息管理的重要意义,进一步探讨电力工程信息管理系统的概念与构成,同时,选取电力工程进度信息管理进行了分析,并以变电站智能化巡检信息管理系统为例,探析了电力工程信息管理的运作方式和硬件软件构成。     

论电力工程项目的成本管理与电力施工企业效益

随着我国电力市场竞争越来越激烈，电力工程项目投标价格偏低，严重危及电力施工企业的生存和发展，这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式，特别要加强成本管理，从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高电力施工企业管理水平，降低成本，提高效益，从而提升电力施工企业整体．竞争力。     

解析新时期下的电力工程项目管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,我国各项事业也都开始迅速发展起来,在这其中,电力工程建设项目也逐渐开始发展壮大,尤其是在我国电力体制改革之后,电力企业不仅获得了新的挑战,同时也获得了新的发展机遇。加上人们生活水平的不断提高,人们对于电力工程项目也提出了更高的要求,这就需要电力企业要不断加强电力工程项目管理工作,提升自身企业的实际运营能力。结合笔者实际工作经验,对于如何在新时期加强电力企业电力工程项目管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供各位学习和参考。