论中国企业社会责任制度的建构

我国企业的社会责任在制度选择上应该实行经济制度、道德制度、法律制度并举,并逐渐把经济、伦理、道德制度中成熟的、行之有效的规则转化为更具明确性、约束力的法律制度;与此同时也应预防过苛求企业的社会责任的思想,以避免使企业社会责任制度的设立宗旨落空。     

工程量清单计价模式下施工企业的工程项目管理

在实施工程量清单计价的模式下,施工企业不但要有自己的企业定额,还要在投标报价、合同签订、工程实施过程中把握基本的原则,控制好关键阶段,以最大限度节约成本,保证工程项目的顺利实施。     

工程监理企业深刻改革的思考

我国的建设工程监理已经取得有目共睹的成绩,并且已为社会各界所认同和接受,但是应当承认,目前仍处于初期阶段,与发达国家相比还存在很大的差距。十多年来,通过不断试点,总结的推广,我国建设监理在发展中规范,在规范中发展,现已初步建立了工程建设监理的法律体系,监理企业在数量上出现了大发展,企业性质呈现出多元化。事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增时效益,是工程建设实现速度与效益,数量与质量有机结合的重要措施。     

高新技术企业成本管理优势分析

21世纪高新技术企业将主导世界产业经济发展潮流。信息技术的发展,一方面为企业带来了生产和管理的手段,提高了劳动生产率,另一方面,也使全球经济一体化,企业因而面临着前所未有的竞争压力。在这种竞争日益加剧的情况下,企业要想成功必须制定可持续的长期战略,进行有效的战略管理,建立自己的竞争优势。会计信息在决定组织恰当的战略方向上扮演了重要角色,特别是成本信息对管理者制定和实施成功的战略提供关键信息,企业正在开始利用成本管理支持战略目标。成本管理不仅是成本核算和财务报告,它关注的焦点是促进管理,通过制定成本和其他信息来支持企业的管理,以实现战略目标。     

浅议工程项目资金预算管理

随着我国加入WTO后建筑市场的逐步开放及竞争的加剧,项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容,分析了传统工程项目资金预算存在的问题,并给出一些改进措施。     

人力资源管理功能支持的企业员工职业管理策略

员工职业管理是一个组织人力资源管理与开发的重要部分,依靠人力资源管理与开发各种职能活动的支持。有效的员工职业管理,能够提高组织吸收和保留高素质人才的能力,确保组织拥有必须的宝贵人才资源,从而促进该组织工作效益的提高和组织目标的实现。     

包钢原材料采购管理的创新模式

本文将以采购管理中最为关键的资源整合点为研究对象,应用与采购管理相关的理论和方法,展开对物资采购管理模式创新的研究。     

施工企业如何加强工程项目管理

工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量．是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

浅谈如何树立宏观的企业管理理念

把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能保证企业的持续发展呢？从表面上看,这取决于企业是否有能力制定有关产品定位、营销、组织、财务及人力资源等方面正确的战略目标并有能力实施这些目标;但是,企业的这些能力将在很大程度上取决于企业看待社会的态度、对待利益的态度、处理风险的态度、学习和创新的态度以及如何积累财富的态度。这些态度构成了企业经营中的核心理念。     

企业年金的资产负债管理技术及理论

本文围绕资产负债管理技术,介绍了企业年金的风险分析、投资策略及资产负债管理技术应用。虽然这些方法在我国应用范围仍较为局限,国外的实践证明资产负债管理的运用有利于对各类资产的风险控制及保值增值。因此,必须不断完善我国市场条件,加强资产负债管理的技术推广。