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张娟 《天津理工学院学报》2000,16(2):95-98
为了为企业员工在企业原则的范围内实现企业的目标,企业的高级管理者有必要给员工放权,从而发挥员工的创造性。大型而复杂的企业可以采用诊断控制系统,信念控制系统,边界系统,交互控制系统四种机制来有效激励企业员工。 相似文献