工程项目的合同管理分析

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。一个企业的经营成败和合同管理有密切关系。市场经济在某种意义上说是法制经济、契约经济、合同经济。在竞争日益激烈的今天，低价竞标已成为竞争的普遍特征，高报价带来的高利润就会不复存在，只有加强科学的合同管理，才能挖掘出更多的利润空间，才能实现较好的项目效益。本文论述了如何加强工程项目的合同管理，供大家参考。     

关于电力工程建设合同管理的论述

本文从承包方的视角出发,结合了当前电力建设市场现状,简要地阐述了合同管理的必要性,着重分析了合同管理工作存在的问题,进而提出了实施有效合同管理的相应措施.     

技术转移机构的发展策略分析——以青岛为例

技术转移机构是指为实现和加速技术转移提供各类服务的机构,包括技术经纪、技术集成与经营和技术投融资服务机构等,但单纯提供信息、法律、咨询、金融等服务的机构除外.     

建筑施工企业合同管理问题的思考

建筑企业合同管理中存在的主要问题:合同签订阶段的问题、合同履约阶段的问题、解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策.     

居民提前交付集中供热采暖费研究

我国北方集中供热地区，在居民提前交付采暖费后，供热价格发生上涨时，居民与供热单位就是否应补交采暖费差额部分存在争议。供热单位认为根据《供热合同》及合同法的相关规定，居民应补交采暖费差额部分；笔者认为将供热单位收取居民提前交付采暖费视为一个新的合同。并按照该生效合同处理双方争议更为合理。     

财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理和成本管理为基本点”的管理模式已逐步成为人们的共识。     

论和解合同的缺失与补正

我国民众深受传统文化中“和为贵”观念的影响，常通过和解鳃决民事纠纷。而和解合同作为一种传统合同，其旨在终止争执，化干戈为玉帛，我国付之阙如。为满足民众需要，彰显意思自治，衔接实体法与程序法，我国未来民法典应当将和解合同有名化。     

浅谈工程项目质量策划

质量策划的目的就是要确保项目质量目标的实现，项目经理部是质量策划贯彻落实的基础。首先要组织精干、高效的项目领导班子，特别是选派训练有素的项目经理，是保证质量体系持续有效运行的关键     

杭州汽轮机股份公司与重钢集团签订燃机供货合同

杭州汽轮机股份公司继涟钢二期项目后又一个独立与用户签订的燃机项目——重钢集团环保搬迁工程CCPP—CDQ余热回收燃气轮发电机组设备供货合同签订。该合同总额达四亿六千一百万元人民币，是迄今为止公司最大的单项合同订单。     

修改我国《海商法》第四章的立法建议综述

我国《海商法》颁布实施至今已有二十年,其中部分内容、尤其是第四章"海上货物运输合同"中的诸多规定已不能适应我国航运和贸易事业的发展与时代和国际接轨的要求。对此,多年来,我国学者通过大量著述,从多个角度对《海商法》第四章的修改提出立法建议,涵盖《海商法》的适用范围、托运人的定义、承运人的责任制度和其他权利义务规范、海上危险货物运输、电子单证制度、多式联运合同等各方面,对完善我国航运法制建设意义重大。