高校后勤社会化改革的理论依据及实践环节的探讨

:我国高校后勤管理工作以往几十年的实践为我国高等教育事业的发展起了重要的保障的作用 ,但长期计划经济体制下形成的封闭式配套服务 ,造成了工作效益低下、资金浪费等众多突出矛盾 ,在向市场经济转变的今天 ,出现不少弊端。本文从邓小平同志对后勤管理思想的指导作用和市场价值规律的理论角度 ,深入探讨了高校后勤社会化改革的重要理论依据 ,以阐述其必要性。同时 ,针对高校后勤改革在政策制订、队伍建设、资产评估等具体的实践环节进行了思考 ,以利于有的放矢     

关于高校后勤社会化的几点认识

后勤社会化改革是当前高校普遍进行的一项改革 ,这项改革对于我国高等教育的发展具有极为重要的意义。和其他许多项改革一样 ,高校后勤社会化改革也有“三关”要过 :一是思想认识关 ,二是制度建设关 ,三是感情人情关。过好第一关 ,就是要对高校后勤社会化改革有一个全面的正确的认识。到底该如何看待当前的后勤社会化改革 ,本文拟谈谈我们的几点认识。第一点认识 :高校后勤社会化改革是党和政府关于高校改革的一个基本目标 ,这一目标以及实现这一目标的途径和方法在改革实践中不断清晰化、具体化。早在改革开放初期 ,我们党在高校改革问题上…     

对高校后勤改革的一点思考

随着高等教育迅猛发展,高校后勤已成为高校发展规模的瓶颈所在.在国内高等教育综合改革的内张力和社会经济一体化、企业竞争全球化的外围力的作用下,高校后勤社会化已成必然.笔者根据在杭工院文印中心四年工作中的一些体会,对高校后勤社会化改革中应注意的问题作了一些探讨.     

高校后勤采购的规范化刍议

高校后勤社会化改革步伐加快,诸多高校后勤管理一改过去那种纯事业单位性质,成立了后勤集团。后勤管理的自主性和独立性增强,可是也带来了后勤采购过程的新问题,这些问题严重影响着高校的办学效益和办学质量,解决后勤采购的问题,使之朝着规范化和制度化方向发展,是高校和后勤服务部门亟待解决的问题。文章从后勤社会化之后的后勤采购的问题出发,从规范化的角度提出解决后勤采购所存在问题的策略。     

浅论高校后勤服务社会化的内化与外化

高校后勤工作的高效益,需要改革高校后勤管理体制,实行后勤服务社会化。高校后勤服务社会化是内化与外化在效益原则上的统一。有了校内后勤服务系统的企业化（内化）,社会第三产业对高校的渗透（外化）和高校联办后勤（准社会化）,便能改变高校办“小社会”的状况,推进高校后勤服务社会化的进程。     

基于SCM模式的LP／CVP集成方法应用研究

供应链管理是现代工业企业最先进的管理思想和模式，LP／CVP是一种集成化的生产决策方法。在介绍LP／CVP决策方法的基础上，提出了基于供应链管理模式的信息集成体系结构，探索了LP／CVP方法的实际应用，指出集成后勤支持系统适合于处理决策信息的集成，而神经网络技术则提供了集成模型的优化方法。     

运用信息化手段促进机关事务管理工作

机关后勤管理工作因为其政府内部服务的特殊性,一直比较少地为社会公众所关注或重视。机关后勤管理包括对物资、财务、环境、生活以及各种服务项目在内的事务工作的管理,是行政机关办公室管理的重要一环,为机关各部门以及领导者和公务人员提供工作和生活条件,是保障各项行政活动正常进行的物质基础。随着这几年在一些地区经济的高速发展和政府行政职能分配管理的需要,使机关事务管理工作的管理范围和管理对象也相应的扩展和增加,管理工作变得十分繁重。尤其是在新增的一些业务管理工作方面,如对政府机关单位固定资产的管理、房屋出租、     

浅议高校后勤工作中的服务育人与管理育人

本文探讨高校总务部门所管辖的后勤工作（主要指生活后勤），在服务与管理两方面，育人的途径及成效。     

后勤财务独立的实践探索

<正>财务工作是学校后勤工作的重要组成部分,我校为适应高校后勤改革的新形势,对总务处实行两级核算、两级管理的财务管理体制,总务处下设会计室,在银行单独开户,自成体系,受学校财务处和审     

浅议高校后勤企业文化及其构建

本文通过对企业文化与高校后勤企业文化内涵的界定,重点提出了企业文化建设的重要性以及阐述了如何构建高校后勤企业文化.