高校后勤社会化改革应着重解决的几个问题

高校后勤改革，是高等教育的一项重大改革。为此，必须提高对改革的认识；加强思想政治工作；坚持服务的宗旨；建立组织及规章制度；处理好改革、发展和稳定的关系。只有这样，高校后勤改革才能得到进一步的完善和发展。     

项目管理在社会事业发展中的应用

项目管理是在现代社会发展起来的新管理技术之一,如今已被广泛应用于许多领域,如企业新产品开发,建筑工程建设项目,网络技术推广计划等,作为一项管理技术复杂,需要多学科协作的现代管理技术,项目管理具有的特殊价值已被各行各业充分认识,但在社会事业发展中能否应用呢?本文试作如下阐述:     

浅议电力企业后勤管理市场化

电力后勤市场化改革的必要性、必然性及深远意义已早为广大电力企业职工所熟悉和认同。而如何实现电力后勤市场化？人者见仁，智者见智。结合电力后勤服务工作的特点和电力企业的实际情况，阐述了电力后勤要实现市场化，只有从分配关系这一根本性问题人手，理顺电力后勤与电力主业的分配关系；同时建立一支一流领军人才和优秀的职工队伍；才能使电力后勤企业实现真正意义上主辅分离，走向市场化。     

论高校后勤物业管理工作的重要性

随着我国高校招生规模扩大、办学硬件不断被完善,高校物业管理的作用也日益重要。与商业住宅校区的管理模式不同,在新形势下,作为高校后勤管理工作的一部分,除了创新管理模式外,高校物业管理工作更需以＂人文关怀＂精神为核心,营造轻松愉悦的校园学习、生活氛围。作为高校教学、科研活动及生活的大后方,物业服务工作的水平直接影响师生们的生活质量及校园环境,物业管理需从过去较为落后的管理模式转变为人性化、科学化的人文关怀模式,让师生们体验到物业管理服务的细致周到,形成亲切、温暖、融洽的人文环境,从而促进大学生陶冶情操,形成良好的健全的人格。     

后勤改革事关医院改革大局

医院后勤改革是随着我国医疗卫生不断深化发展的改革形势和需要出现的新事物,也是必然产物.本文结合医院后勤改革实际,论述了医院后勤改革的指导思想、所达到的目的以及目前改革的主要模式,希望对医院的后勤改革有一定的指导意义.     

高校后勤社会化后，共青团及学生工作面临的新形势和对策

近几年来，随着高等学校后勤社会化改革的迅速推进，各高等学校对原有的校内学生公寓均采用了新的管理模式，如何在新形势下做好学生的思想教育和管理工作，是广大学校学生思想教育工作者面临的一个新的课题。本文是作者在亲身经历后，对目前高等学校后勤社会化后存在的几个问题提出了自己的见解，在结合自己的工作经历进行了分析后，指出了在后勤社会化的学生公寓应如何进行教育和管理的模式。     

论高校后勤改革的动力机制

高校后勤改革是我国高等教育体制改革的重要内容 ,也是深化高等教育改革的关键所在。１９９９年 ,国家计委、教育部做出高等院校扩大招生的决定后 ,一个非常现实而迫切的问题是高校后勤如何做好服务和保障 ,使扩招后的高校的教学与科研能够正常运转 ,本文旨在分析讨论我国普遍意义上的高校后勤改革的动力机制。１政府从宏观上的政策支持推行高校后勤改革 ,首先要有宽松的宏观环境。由柯斯定理可知 ,在交易费用为零的情况下 ,无论权利如何界定 ,市场都能发挥最大效用 ;在交易费用不为零的情况下 ,制度（政策）如何设置权利 ,将会对交易的效用…     

提高高校供暖效果途径的探索

从建立经费承包激励机制，降低消耗，减少开支，提早进行维修工作，确保锅炉安全，经济运行，改变运行方式，加强管道保温管理等几个方面论述了提高高校供热效果的途径。     

建设高素质的高校后勤管理干部队伍

从干部的选拔、培养、监督管理、激励等方面，阐述如何建设一支能适应后勤社会化改革需要的高素质的高校后勤管理干部队伍问题。     

浅论目前我国高校后勤队伍的素质

一流的高校后勤保障服务需要一流的后勤队伍相匹配,针对目前我国高校后勤队伍在素质上存在的问题,我们必须从思想观念、管理水平、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤社会化工作健康、有序地发展。