浅析企业财务风险控制及防范

市场经济条件下,每个企业都面临着各种风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。广义上,是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。如何控制和防范财务风险,是摆在企业经营者和财务人员面前的一个重要课题。     

公路施工企业财务管理新模式--"会计核算中心"

建立企业“会计核算中心”,作为深化企业财务体制改革的一种新模式,已在不少单位采用,并取得了显著成效。文章简要介绍了建立“会计核算中心”的意义、管理方法和基本要求。     

企业财务管理中现金流量控制初探

随着经济的发展,现金流量在企业发展和管理中的影响越来越大。分析了企业现金流量控制中存在的问题,提出了解决问题的相应对策。     

加强企业项目风险投资管理

投资是企业财务活动的重要内容之一,它通常是指企业将一定的财力和物力投入到一定的对象上,以在未来获取收益的经济行为。对于创造价值而言,投资决策是财务决策中最重要的决策。筹资的目的是投资,投资决定了筹资的规模和时间,也决定了购置固定资产的类     

略论企业财务管理控制系统的设计思路

介绍了财务管理控制的内涵及系统设计的指导思想,阐述了企业财务管理控制系统的目标,提出了企业财务管理控制系统的设计思路。     

人工智能背景下企业RPA机器人的应用探讨

随着RPA技术的发展和大数据技术的成熟,其在企业中的广泛使用使得RPA财务机器人相较于传统财务的优势越来越明显,RPA优化了传统财务流程,使得财务人员从耗时、重复等既定模式的业务中走出来,更多地参与财务分析、业务分析等工作,从而为企业的重大财务决策提供更准确可靠的数据信息。但是目前我国的RPA还主要局限于线下使用,线下RPA固有的缺陷也促使着RPA上云的需求越来越迫切。     

浅谈当前企业财务核心能力提升的措施

随着市场经济的不断发展和完善,信息技术在以日新月异的速度变化,企业运营的模式也发生了较大的改变。财务在企业运作中处于核心地位,任何一个企业想要获得优厚的市场竞争力,那就需要有极强的财务核心能力作为整个企业财务的核心能力。主要表现在企业的财务表现、财务活动以及财务管理三个方面,这三个方面缺一不可,只有相互作用才能够帮助企业实现健康持续盈利发展。本文主要从五个方面对提升企业财务核心能力做出分析,第一是企业财务活力,包括了筹资、投资以及财务营运的能力;第二是财务管理能力主要包括了财务学习、职务规划以及财务创新的能力;第三是企业财务应变各种状况的能力,这其中主要有对财务风险的管理和财务关系的协调;最后是企业内部建设方面,这需要对企业整个财务部门及其相关人员的财务专业水平进行提高。     

现金流量表编制方法探讨

分析了在实际工作中编制现金流量表的难点,对现金流量表的3种编制方法(直接编制法、公式编制法、分录调整法)及其特点进行了总结和阐述,指出企业应结合自己的实际情况,以满足报表使用为目的,灵活地加以选用。