从心理契约谈高校人才流失的原因及对策

人才流失严重制约了一些高校的发展。因此,高校领导应从心理契约的角度分析人才流失的原因及对策,深入了解教师的需要,帮助教师解决实际困难,提高教师的心理满意度,在真正了解教师实际需要的基础上建立一种良好的心理契约,留住人才,用好人才。     

为什么留不住人？

案例 B公司,某日化产品生产企业。几年来,公司业务一直发展很好,销售量逐年上升,每到销售旺季,公司就会到人才市场大批招聘销售人员,一旦到了销售淡季,公司又会大量裁减销售人员。就这件事,B公司销售经理陈鸿飞曾给总经理蒋明浩提过几次意见,而蒋总却说:人才市场中有的是人,只要我们工资待遇高,还怕找不到人吗?一年四季把他们“养”起来,这样做费用太大了。不可避免,B公司的销售人员流动很大,包括一些销售骨干也纷纷跳槽,蒋总对销售骨干还是极力挽留,但没有效果,他也不     

浅析我国国有企业人才流失的原因及对策

人才流失是当前我国国有企业面临的重大问题,其产生的原因主要是因为国企在分配机制、激励机制、培训机制、用人机制、考核机制等方面存在不足所致,而要缓解和解决这些问题,则需要国企在改进和完善科学合理的绩效薪酬体系、企业激励体系、员工培训体系、企业用人体系、绩效考核体系等方面下功夫,进而提升企业人力资源管理水平,为企业发展提供稳定的人才支持。     

谁砸了海归的招牌

"这更多的是媒体炒作的结果,与事实有一定的出入。目前,中国人口受教育的比例现在还不到5％,美国是50％,所以我们很难相信,在国外拿了学位回来,而且又懂英语和深谙管理之道,在中国找不到工作?这是一个很奇怪的事情。"欧美同学会商务会长王辉耀在面对"海归"变"海待"的问题时言辞略显激动。     

关于人才流失问题的思考

文章论述了人才流失问题的严重性,分析了造成这种观象的原因,给管理者提供了留住人才的思考方向.     

中小民营企业如何留住人才

中小民营企业人才流失严重,人才流失严重制约民营企业的发展,民营企业人才流失的主要原因:用人观念的落后,内部管理的混乱,激励约束机制不健全,企业主素质不高,企业文化建设滞后。留住人才的对策:确立以人为本管理思想,注重人才自我价值的实现;建立科学规章制度,制定合理的劳动用工制度;建立激励制度,完善约束机制;加强企业主自身素质提高,不断提升其人格魅力;营造良好的企业文化氛围,增强企业凝聚力。     

人性化管理与人才流失的控制

社会组织的基本元素是人,人是组织中最为重要、最有活力的要素。人的积极性与创造性的充分发挥,是组织的目标得以实现和组织得到发展的必要前提。人只有在得到充分的尊重和理解,个人的合理利益要求在组织中得到实现,个人与组织能够共同成长,员工才能够保持自己的积极性和创造性。而人性化的管理就是在理解人、尊重人的基础上,通过管理求得组织成员的共同发展。所以,管理的人性化是保证组织成员的积极性、创造性得以充分发挥和长久保持的基本条件。     

俄罗斯的科技人才状况及对策

长期以来，尽管俄罗斯科技界在基础科学研究、航空航天、核能、生物技术等方面不断取得了很多令世人瞩目的成就，但科技队伍的不稳定和后继乏人以及年轻人对从事科学研究兴趣的下降等问题一直困扰着科技界。     

浅探中国中小企业发展之路

中小企业对我国国民经济的发展、经济结构的调整、以及工业化和城镇化的进程具有重要的作用,已成为我国国民经济中的重要组成部分。虽然我国中小企业的发展已经取得了骄人的成绩,但在其发展过程中,也面临着诸多问题。本文就将分析我国中小企业在发展过程中面临的主要问题,并浅析其发展之路。     

青海省人力资源的开发

本文从青海省发展人力资源的现状着手，强调指出在发展青海经济中，必须要充分开发本省人力资源，使之为经济发展提供有生力量，并针对此提出基本若干开发性意见。