我国中小民营企业人才流失问题探悉

中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.     

国有企业人才流失的成因与对策

<正> 企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争是企业竞争的焦点。然而,目前国有大中型企业普遍存在着人才流失严重的问题,这是企业生存与发展应该尽量避免的。如果一个企业的机制不能留住人,不能最大限度地激活"人"的聪明才智,就会造成企业资源的浪费,极有可能导致人才的流失,就会对企业的发展前景产生不利的影响。人才流失原因1"外拉力"因素:外拉力因素是指人才流失是受企业外部的吸引力作用而引起的。这些吸引力主要有:1.优厚条件的吸引。其他企业提供的更为优厚的条件,如更高的工资待遇、福利保障、职位、较好的个人发展机会、进修培训机会等。2.人才市场的需求量加大。社会经济快速发展,提供的工作机会明显增多。     

企业人才流失的原因与对策分析

人才流失是企业中普遍存在的现象,但人才的过度流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应,由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁。本文分析了企业人才流失的主要原因,并提出了防止企业人才流失的对策,旨在为企业更好的发挥人才的积极作用。     

民办高校人才流动与流失的现状、动因与对策分析

高等教育已经由精英化教育向大众化教育发展,在这个过程中民办高校的蓬勃发展为我国的高等教育事业做出了重要的贡献。因此,对于民办高校的研究成为重要课题。通过对民办高校调研,发现人才流动与流失已经成为制约民办高校发展的一个重要因素。通过对人才流动、流失的现状、动因分析,提出通过人力资源规划、师资培训、文化建设、激励机制、绩效考核等对策,综合建设民办高校的人才队伍,切实提高民办高校的教学质量。     

需求层次理论在人才流失控制中的应用

企业的发展离不开人才资源,如何避免人才流失是企业人才资源管理的一个难题。将马斯洛的需求层次理论应用于企业人才资源管理,尽量满足员工的五个层次的需要,培养企业人才的忠诚度,可避免企业人才流失。     

对企业如何留住人才的一些思考

分析了人才流失的主、客观原因，从完善激励制度、注重员工的工作环境氛围等方面对企业如何留住人才提出相应的措施。     

俄罗斯科学：从骄傲走向衰微

俄罗斯是一个非常重视科技发明的民族。近代史上,许多俄罗斯科学家享誉世界。发明元素周期表的门捷列夫、科学实验家罗蒙诺索夫,航天之父齐奥尔科夫斯基,发明无线电通信的波波夫。另外,俄罗斯在兵器、建筑、铸造、机械、化学、土木工程等方面拥有杰出的人才和成就,这些英才同俄罗斯在文学、艺术、绘画、哲学、诗歌等方面的优秀人物交相辉映。     

简论企业人力资源管理

改革开放和加入WT0，使中国企业的经营环境发生了巨大的变化，人本思想日益受到企业的重视。人力资源管理的目标应该是为企业创造价值，重点是根据企业的发展战略确立人才标准，进一步为企业发现人才，留住关键人才。     

我国中小型民营企业人才流失探究

拥有合理有效的人力资源规划不仅为为企业战略目标的实现添加了动力,而且可以提高企业竞争力。由于民营企业的综合竞争力欠缺,对人力资源管理不够重视,人才流失比率较高。而人才的大量流失使得企业的人力资源规划难以顺利有效实现,严重阻碍民营企业的进一步发展壮大。