流水不腐但是稳定第一

2004年,中国经济形势整体看好,很多企业都憋着一口气要在这一年中抓住机遇,使企业迈上一个新台阶。因而纷纷开始谋划新的战略方案与经营计划。如今,市场有了、方向明确了,剩下的就该踏踏实实地干了。然而,大战临头、正值用人之际,很多企业回过头来盘点内部的人力资源才发现可用之人实在太少,恰好又正赶上春季这个人员流动最频繁的季节。因而,“人才流失”成了很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话题。一边是如同患了流行感冒,企业内部的人员一个接一个拂手而去;一边是人才招聘会上挤破了头,外面的人员削尖了脑袋也要往企业里面钻。面对这种景象,企业领导人该如何决断,是“放”还是“进”?是大进大出?是苦心挽留、扼腕叹息?还是敞开胸怀、顺势而为?     

防止关键人才流失措施初探

从应用的角度,通过对影响企业关键人才流失产生 的物质、精神、环境等因素的分析,提出作者对防止企业关键人 才流失的观点。     

民营企业如何防范人才流失

在知识经济时代,人才是企业的核心。近年来我国的民营企业发展迅速,由于在人才培训和管理等方面还存在诸多问题,导致人才流失的现象时有发生,由此引发的人才危机会对企业的发展造成致命的威胁。因此,民营企业需制定一系列的防范措施。     

试论企业人才流失的原因及应对策略

适量的人才流动可以给企业带来新的思想,新的血液,优化人员结构。但高频率的人才流失将会大大增加企业的直接成本,同时也会削弱企业的竞争力和稳定性。怎样减少人员流失,留住企业核心人才也成为企业必须面对和解决的问题。只有留住企业人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有优势,实现可持续发展。本文将就人才流失的原因及对策提出自己的看法。     

企业人才流失预警指标与预控管理的探讨

人才流失严重影响企业的生存发展,如何有效降低员工流失率,是摆在企业管理者面前的课题。研究人才流失预警指标与预控管理体系,对企业人力资源管理系统的功能健全和企业生存发展具有现实和战略意义。     

中小企业人才流动问题及对策分析

由于我国中小企业规模小,数量庞大,行业分布广,经营方式灵活的特点使之在改革开放以来迅速的发展,并成为中国经济不可或缺的重要组成部分。但是,中小企业的发展也遇到了前所未有的困难,市场经济的性质决定了资源的流动性,中小企业的人员流动过于频繁已经成为了中小企业发展面临的巨大挑战。从人员配置,招聘,激励保留等方面系统的阐述了中小企业面临的问题以及相应的解决方案。     

国有商业银行人才流失的原因分析及对策

随着外资银行的进入,金融机构之间的人才竞争日益激烈。目前,国有商业银行人才流失的现象非常严重,已经成为制约其发展的重要瓶颈,因此,如何防范人才流失已经成为国有商业银行面临的重要任务。本文介绍了人才流失对国有商业银行负面影响,分析了国有商业银行人才流失的原因,进而提出了防范国有商业银行人才流失的对策。     

旅游饭店优秀员工流失与员工稳定策略

员工流失一直是饭店业的一个敏感话题。导致饭店员工流失的原因是多方面的,优秀员工的流失给饭店带来了不利的影响,如何留住优秀员工,使员工忠诚于饭店,是饭店企业求发展的关键。     

酒店专业大学生人才流失现象的思考

随着经济的快速发展和人们消费需求的变化,酒店业得到了蓬勃的发展,越来越多的高等大学或高职院校为了适应社会需求纷纷开设了酒店管理专业,然而,现实中的酒店行业并没有因此而人才济济,仍然出现"人才荒"现象。本文就从这一现象入手,对其产生的原因进行分析和讨论,同时也引入了一些有价值的思考。     

中小企业人才流失问题及对策——用多样化的激励控制体系留住人才

人才就是资源,这一概念已被广泛接受。但在当代中国,员工跳槽的现象普遍存在。尤其是人才本来就比较稀缺的中小企业,人才资源的流失势必将会给本就实力弱小的中小企业带来巨大损失。本文从激励控制理论入手,针对当代中国市场经济发展的新要求和挑战,分析中小企业人才流失的原因和特点,把激励控制理论运用到中小企业的人才策略当中。通过建立多样化的、合理的激励体系,起到抑制中小企业人才流失的目的。以此,对现今经济发展中的有关领域理论和实践的研究起一定的推动作用。