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洗发水行业是中国日化界的一个典型代表。 在其起伏不平的历史中,每个企业的各种表现为洗发水市场这场白热化的竞争增添了许多值得一书的故事。从宝洁的一支独秀,到外资的全面进攻,从舒蕾的横空出世,再到众多品牌争相斗妍、洗发水行业的变幻给了无数寻梦者绚烂的憧憬。 然而,随着产品同质化的提早到来,横亘在洗发水企业面前的,已经是一个不再简单的市场,在他们周围,是一个进去容易,但操作起来却异常复杂的陷阱。 相似文献
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《当代地方科技》2003,(1):22-31
评选标准: 1.他所代表企业的价值,主要包括营业额和利润; 2.他对整个产业的实际贡献,主要包括他在整个产业链上的位置以及对上下游的推动和拉动作用,而非资本运作; 3.他在2002年的重大变动,指新闻性; 4.他的影响力,指他作为行业领袖的个人魅力; 5.他所代表方向的创新及其独特性,指商业模式的创新实践; 6.他的未来,指可预见的两三年内的发展趋势。 吴鹰 1 吴鹰,是UT斯达康公司创始人之一。现任美国UT斯达康公司副董事长及UT斯达康(中国)有限公司总裁。 他1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业,获电子工程学学士学位。1985年,他进入美国新泽西州理工学院攻读硕士学位,研究数字通讯及数字信号处理。 1987—1991年,他加入美国贝尔实 相似文献
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如今,一项称为“临床鼻”的医疗产品在新加坡问世,该产品能让医生通过测量人的嗅觉,来诊断出病人是否患上相关疾病,甚至是帕金森症及早老性痴呆症。 相似文献
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