包头师范学院后勤服务总公司

2000年，包头师范学院开始全面实施后勤社会化改革，是内蒙古地区高等院校中全面推行该项改革较早的院校之一。包头师范学院后勤服务总公司就是在改革中诞生的一个后勤服务企业，它从2001年1月1日正式组建运营，并伴随着学院办学规模扩大、事业的发展而逐步壮大。公司现有员工457人，设有办公室、财务部、经营开发部三个部室，下属经营服务实体包括餐饮服务中心、公寓管理服务中心、物业管理服务中心、建筑安装装潢工程队、交通运输服务队、校医院、勤工助学超市和印刷厂等八个中心，承担着全院9000多名学生的饮食、医疗和住宿服务，以及118708m^2水电暖动力保障、60148m^2绿化养护、98035m^2卫生保洁、两个住宅小区13栋住宅楼物业管理和交通运输等服务工作。     

通州区：金鱼、锦鲤大赛暨鉴赏会举行

近日，北京市第二届中国金鱼、锦鲤大赛暨鉴赏会在北京市通州区张家湾镇北京鑫淼水产总公司隆重举行。     

十五年,一起献!

1998年,我国《献血法》规定:实行无偿献血制度。1999年,完美公司组织员工及经销商集体参与无偿献血。从此,在公司三位领导人的亲自带领下,完美人每年组织献血活动。2004年,完美十周年之际,首次在全国范围启动"完美百城千店万人献血活动"。2007年,中华人民共和国卫生部、中国红十字会总会、     

中国科大科技实业总公司与江西清华泰豪公司合作建立信息技术研发中心

为充分发挥中国科学技术大学科研、人才优势，实现与企业资金的优势互补，促进高科技企业与名高校的产学研结合，经双方友好协商，该校科技实业总公司将与江西清华泰豪信息技术有限公司合作建立中科泰豪信息技术研发中心。     

时事·国务院国有资产监督管理委员会

1．近日，经国务院批准，中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实行联合重组。至此，国资委履行出资人职责的企业由136户调整为135户。     

上海建工（集团）总公司

上海建工集团是中国最大的建筑承包企业之一,在《工程新闻纪录》（ENR）杂志的2007年全球225家最大承包商排名中,以82．82亿美元的年综合营业额排名第29位。     

国有大型分公司总经理激励机制评价及实证分析——基于省级分公司的问卷调研

从竞争性激励、控制权激励与薪酬激励三方面构建了国有大型分公司总经理激励机制的评价指标,并依据调研数据进行了评价及相关的实证分析.研究表明,国有大型分公司总经理激励机制水平整体较好,在各次级指数中,薪酬激励与竞争性激励要好于控制权激励,金融业整体上优于非金融业;控制权激励较竞争性激励与薪酬激励而言对分公司绩效贡献更大.在此之上,根据分析中发现的问题提出了强化激励机制建设的具体对策.并指出,由于大型分公司所表现出来的强"法人特性"以及总公司与分公司之间代理问题的存在,总公司在对待分公司的方式上,应由传统的管理向治理转变,但这又引致"分公司治理的必要性"等诸多理论难题.     

钱江水利开发股份有限公司基本情况介绍

钱江水利开发股份有限公司（简称钱江水利）由水利部综合开发管理中心、浙江省水利水电建设投资总公司（后更名为浙江省水利水电投资集团有限公司）、浙江省水电实业公司、嵊州市水电开发有限公司和李国祥先生共同发起设立，经浙江省人民政府批准，于1998年12月30日正式注册成立。     

能源运输管道：流动着的不仅仅是油气

日前从中国石油天然气集团总公司传来消息：总投资达25．4亿美元的中缅油气管道项目迎来最后的收尾工程，“在没有不可抗力因素影响下”，这条油气通道可望于2013年5月30日如期建成。     

一轻总公司—创新工业设计 提升传统产业

在去年底举办的国内著名工业品设计博览会上,天津一轻代表团一举夺得7项金奖,是在行业整体参展单位中少数获此殊荣的单位之一.他们何以能取得如此骄人的成绩?用他们自己的话说,叫做"不断加强工业设计".