物流产业发展分析

经济全球化进程的加快,使得物流业成为现代经济的重要组成部分。为加快中国现代物流业的发展,应尽快出台前瞻性的产业发展规划,构建现代物流产业结构,支持企业间合并重组,提高物流产业的整体服务水平,营造一个公平有序的竞争环境,以适应现代物流快速发展的需要。     

完全竞争市场的利弊分析

通过分析完全竞争市场的条件、供需曲线和均衡方面等内容;得出自由竞争是实现基本经济目标的最好手段,具有保证资源的合理配置,发挥劳资双方的积极性的优点,同时完全竞争市场具有一定的缺陷:会造成资源的浪费,无差别的产品不能满足消费者多样化的需求等;从而为企业在近似于完全竞争市场中寻求优势提供相关的对策和建议.     

论我国竞争法执行中引入奎太法则——一种竞争法执法体制改革的研究范式

奎太法则是传统私人执法和公共执法的一种优化结合,代表着公共执法领域体制改革的一个重要方向,对我国现行的竞争法执行体系具有重要的借鉴意义。在竞争法执行中引入奎太机制,可以相对更好地实现对竞争权益的保护,是有效克服当前我国竞争法执行困境的一种路径选择。构建以奎太机制为中心的竞争权益实现新机制,应当着重在原则性设置、主体制度、证据制度、处罚比例分享机制、救济、监督等上予以重点努力,允许试,鼓励创新,努力营造良好的市场竞争秩序环境。     

生理生化指标在竞技体操训练中应用现状分析及发展趋势研究

通过综合运用文献资料法、现场观察法、专家访谈法等方法对生理生化指标在竞技体操训练中应用现状进行了研究,并对其发展趋势进行了预测.研究结果表明：竞技体操训练中主要采用安静心率（HR）、血乳酸（BL）、尿素（BUN）、磷酸肌激酶（CPK）等生理指标来进行运动负荷监控,在当前研究的基础上将会有更多的生理指标应用到竞技体操训练研究,其中最大摄氧量（VO2max）、血红蛋白（Hb）、肌电图（EMG）、血睾酮（T）等指标将会受到重视.     

售后服务交通费用管理的竞争策略

提出了局内k-售后服务的交通费用管理问题，应用局内问题及竞争策略的有关理论对此实际管理问题进行了详细的建模分析，并给出2个,n-1个和k个等3种情况下的维修小分队时的竞争策略及实现计算机管理的程序分析。     

中国民营企业发展特征及提升路径思考

分析了中国民营企业发展现状，阐述了中国民营企业的突出特点，提出了民营企业竞争力提升的发展对策。     

工件有尺寸的同型机分批排序问题

首次研究了工件有尺寸的同型机分批排序问题,用3元素法将其表示为,pm│B,sj│Cmax,并对这一问题给出了一个近似比为5/2-1/m的离线算法.     

Self-determinate evaluation method based on condition of weights non-dictatorial rate

The condition of weightes non-dictatorship is extended and a comprehensive evaluae method emboding self-determinate which is combined with competitive view optimization principles is built. The basic process includes simulating the model of economic man's self-benefit bahaviors, taking the place of experts to evaluate, bringing in the model of minimizing the sum of included angles to integrate the information of multiple objects and put the objects in order finally. The method has the advangtages of less dependendence on the subjective information, plenty of information, fair process and simple caculating. Finally, an application example is given to illustrate the effectiveness of the proposed method.     

报刊市场竞争结构的演变及其发展态势

:分析了传统发展战略下超稳定报刊市场竞争结构的形成及其资源配置机制 ,并结合财经报刊的发展论述了我国报刊市场竞争结构的演变与趋势     

通过建立更新和竞争机制突破干部“下”的难题

针对目前企业人力资源管理中存在的领导干部能上不能下的问题,提出应通过把握党管干部原则的实质、建立科学的管理机制、严格考核制度、实施谈话诫勉、加强岗位交流、让触到末位淘汰底线者"下"等措施来解决干部"下"的难题.