企业医院人力资源管理应当注意的几个问题

医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新。要想拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才,在变幻莫测的医疗市场竞争中立于不败之地,医院应进行不断的管理创新。本文在人力资源信息化、职工满意度、薪酬、招聘、培训等问题上提出了一些思考和见解。     

集团公司薪酬管理常见问题及应对策略

企业薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分，不仅关系员工待遇的公平和公正，还影响着企业的效益。所以，有关部门，尤其是大型集团公司必须要重视薪酬管理，笔者将结合自己的工作经验，从几个方面对该问题进行浅析。     

高管股权激励对R&D资本化与费用化价值相关性的调节效应

选取2007~2011年披露研发投入且数据完整的1695家上市公司为研究样本,利用层次回归分析,实证检验了高管股权激励对RD资本化与费用化价值相关性的影响作用。研究结果表明:高管股权激励不仅是RD资本化投入与股票价格的半调节变量,同时,高管股权激励也是RD费用化投入与股票价格的半调节变量;通过高管股权激励,可以解决监管RD活动中信息不对称和风险性等问题,使企业实现股东价值最大化。     

国有企业经营者薪酬激励模型的构建

国有企业的经营者对我国国有企业的改革和发展起着关键性的作用,通过分析国有企业经营者薪酬激励的理论基础,得出了构建国有企业薪酬激励模型应遵循的五个原则,最后在此基础上提出了一个新的国有企业经营者的薪酬激励模型.     

房地产公司薪酬管理制度个案研究初探

薪酬管理是现代企业人力资源管理中的一个重要环节,在吸引人才、激励人才和留住人才方面起着至关重要的作用。通过对上海一家房地产有限公司的薪酬体系进行个案研究和探索,找出该体系中存在的问题,并提出分析和解决方案。文章力图通过个案研究来阐释房地产界薪酬管理的内在规律,进而为提高房地产界薪酬管理制度提出有效的方法。     

高校人力资源管理若干热点问题的经济分析

加大引进高层次人才力度、进行薪酬制度改革,建立健全培养和稳定人才的激励约束机制,是处在发展中高校的人事管理热点工作。从信息不对称和激励等经济学的角度,对高校人才引进工作、人才培养与引进的成本收益比较和基于绩效评价的薪酬制度设计等进行分析,提出了进一步改进薪酬体系、解决人才培养与人才流动的矛盾,以及加强高校人才资源风险管理等建议。     

薪酬动态过程的数学模型

分析在市场经济条件下,与崩位对应的薪酬和该崩位招聘人数、竞聘人数之间的关系;建立与崩位对应的薪酬和该崩位招聘人数、竞聘人数之间所遵循的数学模型,并由此得出相应的结论．     

以产权为核心的经营者激励原则--来自人力资本理论的启示

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业激励机制的中心环节。企业薪酬系统的设计直接关系到企业进人、留人和激励人的成败。从企业实践来看，传统的激励方案特别是薪酬项目如工资、奖金等均存在一些缺陷，激励效果尤其是对企业经营管理者的长期激励效果受到很大的限制，难以与现代企业所面临的激烈的竞争环境相适应。人力资本理论为我们改进企业内部激励提供了一个全新的视角，也为我们从企业制度层面进行经营管理人员激励方案再设计提供了有益的启示。一20世纪后半叶，随着科学技术的飞速进步和知识经济的逐步形成，机器、厂房、…     

绩效薪酬：想说爱你不容易

目前,中国的大多数企业都已经开始使用绩效薪酬制度,但使用效果并不很理想