论职工薪酬计提与发放的关系

计提与发放是两个不同的环节。计提按权责发生制基础确认,发放按收付实现制基础确认。计提与发放在程序、时间和数额等方面均有可能导致差异存在。差异过大出现的非正常情况,有可能是企业转嫁经营风险、递延所得税义务或者规避所得税纳税义务。     

技能薪酬方案

技能薪酬是指企业根据员工所掌握的与工作相关的技能、能力以及知识的深度和广度支付薪酬的一种报酬制度。技能薪酬不再根据个人的职称或职位来确定工资的支付,而是把职业技能水平与工资水平直接挂钩,技能薪酬与岗位薪酬相比更具有竞争优势。同时,技能薪酬方案本身还存在一些尚待完善的问题,需要企业的管理者不断地探索改进。     

人力资源管理系统——内倾性人力资源管理系统的特征和运行效率

人力资源管理系统可以分为内倾性人力资源管理系统和外倾性人力资源管理系统,内倾性人力资源管理系统是建立在企业和员工长期稳定、互利合作的关系基础上,以长期雇佣、内部晋升、薪酬后置为主要特征和核心要素,以严格招聘、对员工进行应用范围广泛的培训等为支撑要素,各个要素之间互相匹配的有机系统。在这些要素中,长期雇用是根本,离开它,内部晋升和薪酬后置就失去存在的土壤和价值。     

我国企业基层业务员工的流动状况分析与对策

我国基层业务员工普遍存在较高的流动率.业务工作的特点决定了其相对较高的流动率,但我国的很多行业业务人员的流动率已经高达80%,过高的流动率影响到了企业的发展,甚至威胁到企业的整个市场,分析基层业务员工高流动率的原因,借助于有效的培养业务员和管理业务员的有效手段,能够帮助我国企业稳定营销队伍,更好的有序的竞争.     

企业

雅芳：宣布与Marimekko独家合作；嘉康利：完成服务网点核查备案；三生：发布2008发展战略；太阳神：举行奥运足球对抗赛；绿之韵：聘请两位前政府高管任职；     

论企业薪酬制度的完善与创新

薪酬管理是企资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是企业人工成本的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国企业经济的快速发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。     

学术团队薪酬激励体系设计

为了提高高校学术团队的工作效率，充分发挥其在科研创新中的作用，我国高校迫切需要建立一套以团队为导向的富有成效的薪酬激励体系。依据团队薪酬研究的相关理论，提出基于团队目标、个人职务等级、团队目标与个人工作任务相结合的三种团队薪酬激励模式，以便为高校学术团队薪酬管理的实践活动提供有效指导。     

企业核心知识型人才的流失及其应对措施

文章论述了核心知识型人才的特点,归纳了其流失的原因,指出了解决方法.     

研发补贴集中度、高管技术背景与企业创新——以战略性新兴产业上市公司为例

近年来,我国出台了多种促进战略性新兴产业发展的政策措施,其中,政府补贴作为重要的政策工具发挥了不可替代的作用.本文利用我国战略性新兴产业2008-2018年A股上市公司数据,首次系统研究研发补贴集中度、高管技术背景对企业创新的影响.研究结果表明,研发补贴会显著促进企业创新,但研发补贴集中度会抑制企业创新,企业获得的研发补贴集中度越高,越不利于企业研发创新;高管技术背景会调节研发补贴集中度与企业创新之间的负向关系,说明技术高管有助于企业研发补贴的合理配置.本研究拓展了政府补贴对企业创新以及高管职业背景影响的相关文献,为研究我国政府补贴方式对战略性新兴产业创新的影响提供新的证据支持.     

浅析企业薪酬管理存在的问题

现代薪酬管理制度,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实际操作的过程中还存在一些问题,要克服这些问题就必须建立科学的薪酬管理制度。