人性假设与企业人力资源管理

人性假设是许多社会科学领域研究的出发点 ,企业也常常从自己的人性假设出发形成企业人力资源管理的理念。基于不同的人性假设 ,中国古代哲学、近现代西方经济学和管理学分别提出了对社会治理和企业治理的看法。在总结与分析的基础上 ,我们提出一种“混沌人”的假设。     

刘文剑获得亚太理论与计算化学家协会第二届Pople Medal

复旦大学物理系封东来教授日前荣获2005年度联合国教科文组织贾乌德·侯赛因青年科学家奖。联合国教科文组织贾乌德·侯赛因青年科学家奖又称为国际杰出青年科学家奖，每两年表彰一位在理论研究和应用研究领域做出杰出贡献的35岁以下的年轻科学家。封东来主要研究领域是利用角分辨光电子谱和其他以同步辐射为基础的实验手段研究高温超导体和其他强关联材料的电子结构和有序现象。     

优化人力资源管理促进高校后勤社会化改革

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素。纵观自1999年教育部提出高校后勤社会化改革后至今,制约其发展的主要原因是人的主导性。本文以海南大学为例,对当前高校后勤人力资源现状进行分析,探索高校后勤社会化下的后勤实体如何进行人力资源的培养,优化人力资源管理,进一步推进高校后勤社会化改革。     

浅谈人才激励机制的创新

现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源,即人力资源、经济资源、物质资源和信息资源,在这四大资源中,人力资源主要是指适应企业发展所需要的拥有专业技能和较高素质的人才队伍,是其它资源实现价值的唯一载体,占据着企业生存与衰败的主导地位。随着世界经济一体化进程的逐步加快、中国人世后一系列市场开放措施的逐步实施以及中石化、中石油两大“石油航母”的相继上市,石油企业将逐渐丧失原有的垄断地位,直接面对竞争异常激烈的国际能源市场,讲回报、求发展、重效益的企业发展环境和氛围已日渐形成。在新形势下,石油企业做为一个技术资源密集型和人力资源相对密集型的企业,仅仅依靠过去资金、设备等物资要素的大量投入已经不能适应目前的发展需要,要想保持住企业的综合竞争优势和可持续发展能力,更主要的是要依靠和利用好人才要素这一根本要素,这一问题已经得到了普遍的共识和认可。     

企业战略联盟中的人力资源整合路径

新经济、经济全球化和加入WTO ,对中国企业的冲击十分明显。管理学界和企业高层管理者应审视企业环境的新动态 ,重视企业战略理论研究 ,通过联盟高级管理层、联盟员工、沟通渠道及联盟文化的整合来使联盟战略中的人力资源整体效率最佳化。     

企业中如何开发人力资源

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。     

新农村建设中人力资源开发分析

分析了当前新农村建设中人力资源的状况与特点,提出在新农村建设中如何吸引人才、留住人才和培养人才的建议。     

人力资源经理角色的本质透析

文章对现在人力资源管理部门在企业中的定位进行了分析,并对人力资源经理的角色定位作出透析。     

合肥市第五批专业技术拔尖人才开始选拔

根据《合肥专业技术拔尖人才选拔管理办法（合组[2004）56号）》规定精神，今年开展合肥第五批专业技术拔尖人才选拔工作，本次选拔工作坚持不求所有、但求所用的原则，打破隶属关系、地域界限，将合肥区域内的优秀人才都纳入选拔视野；坚持以对合肥市的实际贡献为重要标准的原则，既注重申报人选的科研成果和学术水平，更注重对合肥市“三个文明”建设的实际贡献；坚持向经济建设一线适当倾斜的原则，对重点产业、重点行业、重点企业的关键人才给予适当倾斜；坚持中青年为主体，专业结构合理的原则，35岁以下青年要占有30％左右。     

电力企业人力资源开发存在的问题及对策

电力生产企业是技术密集型企业,具有经营型、社会公益型的双重特点。多年来,在传统的计划经济体制下,电力企业虽然对人力资源的定量研究已经有了相当长的历史,但是这种定量分析始终局限于人力资源本身的数量特征上,未能涉及人力资源更重要的特征,即其质量特征。其根