主导型供应链的Stackelberg利润分配博弈

考虑一个由一个供应商和零售商组成的二级供应链．建立了供应链和零售商的Stackelberg利润分配博弈模型，并引入收入共享契约作为利润再分配的手段．分别分析了供应链主导型和零售商主导型供应链的利润分配均衡。研究表明。主导企业可以运用权力使得从属地住的企业只能获得保留利润，而自己获得供应链所有的剩余利润，并且主导企业制定的利润分配参数能够使供应链达到最优利润水平。然而．如果主导企业放弃强制权力，不仅自身的利润受损．供应链整体也将低效运作。     

两种带有能力（Capacity）约束的报童风险模型最优策略

考虑了两种带有能力(capacity)约束的报童风险模型. 在这两种模型中,零售商是风险厌恶的(risk averse)并且能力是有限制的,采用了两种风险度量方法:下游风险度量和CVaR风险度量,在这两种风险度量方法下研究了零售商在能力约束条件下的最优订货策略,并进一步分析了零售商的风险厌恶程度对零售商的最优订货策略的影响.由于考虑到能力约束,使得问题最优策略更具有一般性.而且,研究表明经典报童模型是所研究的模型的一种特例.     

商品供应链中供应商与零售商控制关系问题分析

本文从商品供应链中供应商与零售商控制关系问题出发,分析了当前商品供应链中零售商对供应商的逆向控制问题和后果,并针对零售商对供应商的逆向控制提出了解决对策,这对于稳定市场秩序,促进市场经济健康发展具有一定的现实指导意义。     

零售商资金约束的多渠道供应链定价策略

研究了考虑零售商面临资金约束条件下的多零售商组成的多渠道供应链模型中的定价策略问题.根据零售商资金状况不同,利用Stackelberg与Bertrand博弈理论分析资金充足与不足条件下的供应链上下游关系,给出了制造商与零售商各自定价决策行为,分析定价决策行为对供应链各成员绩效的影响.数值模拟结果表明,在资金充足条件下,制造商可以获得最高收益,而零售商获得较低收益;在资金不足条件下,与银行借贷策略相比,制造商和零售商利用推迟支付策略可以使双方获得更高收益;在资金约束条件下的多零售商组成的多渠道供应链,推迟支付策略仍是最优定价决策.     

大数据:从神话走向现实

正大数据的核心在于思维,而非数据或技术本身。从数据到数据智能,再到大数据智能,之间站着1000个奥伦·埃齐奥尼有一个关于大数据的经典故事,来自塔吉特。2012年初,一个男人冲进一家位于明尼苏达州阿波利斯市郊的塔吉特(Target)超市兴师问罪:为什么超市不停地向他还是高中生的女儿邮寄婴儿尿布样品和配方奶粉的折扣券?"你们是在鼓励她怀孕吗?"愤怒的父亲质问超市经理。     

影响供应商与零售商供应链伙伴关系实施的五点因素

供应链伙伴关系的实施会极大地影响企业的运营状况和财务业绩。合理利用和改善供应商与零售商的合作伙伴关系,可以有效地提高公司的经营管理效率、有限资源利用率,从而切实加强公司的核心竞争力。由于原材料稀缺,石油供给危机,融资渠道匮乏和越来越多的政府价格管制,西方很多大型国际零售企业,包括家     

卓越零售商秘籍：做一家快公司

无论是线上还是线下，零售商的夏季促销都一浪接一浪地进行着，但消费者的皮夹子却越捂越紧，大部分零售商只能通过不断降价吸引客流，一年四季永无停歇。     

DSW：仓库里的竞争力

凭借庞大的上游供货网络和低成本租赁渠道，DSW以便宜、货全的优势成为全美最大的鞋类零售商。其成功的互联网化，更为国内挣扎中的垂直电商提供了范本。     

京东：海外开卖，对战亚马逊

在国内激烈竞争的挤压下，中国交易额最大的在线零售商京东商城希望通过进入西方市场桌提高利润。京东商城英文网站还可能在近期调整经营策略，将目标人群由海外非华人用户拓展至华人用户。     

卖方消费信贷下零售商与金融企业的成本共担契约

针对金融企业的信贷服务水平影响零售商的信贷消费需求情形下，研究零售商的最优订货决策、金融企业的最优服务水平决策和系统协调问题。为此，分别建立了集中决策模型、分散决策模型及成本共担契约协调模型。通过对模型的求解和推导得出：分散决策时的最优订货决策、最优服务水平及最优系统利润均比集中决策时的要低；当零售商分担一定比例的金融企业信贷服务成本，并且金融企业分担一定比例的零售商单位实际产品成本时，成本共担契约能够实现系统的协调。最后，进一步通过数值分析表明，所提出的成本共担契约可实现系统的协调，并使零售商和金融企业实现双赢。