近期三起煤矿透水事故

2012年4月10日以来。全国连续发生3起较大以上煤矿透水事故,共造成24人死亡或被困井下。分别是：4月10日．中煤集团公司上海大屯能源公司孔庄煤矿发生一起透水事故,造成7人被困,经全力抢救,其中3人成功获救,4人死亡。4月13日,山西省长治市襄垣县善福联营煤矿发生一起透水事故,造成11人死亡。4月14日。河南省煤层气公司平顶山裕隆源通煤业有限公司发生一起透水事故,造成11人被困,经全力抢救,其中2人成功获救,7人死亡、2人．被困井下。     

普利司通(惠州)轮胎有限公司

正~~     

发挥优势导向促进创新发展--蚌埠市组建硅基新材料产业技术研究院

为加快推进安徽省创新型省份（试点）建设，加快蚌埠市战略新兴产业--硅基新材料产业发展，共同推进硅基新材料产业的技术创新和技术进步，由蚌埠市政府、中国建筑材料集团公司蚌埠玻璃工业设计研究院、安徽方兴科技股份有限公司、安徽盛世新能源科技有限公司、安徽科技学院、安徽百特新材料科技有限公司共同出资，于2013年10月16日组建成立了蚌埠硅基新材料产业技术研究院有限公司。经过几个月来的各方共同努力，研究院取得较大发展。     

强化集团公司应收账款管理的相关思考

应收账款是我国集团公司流动资产的重要构成元素之一,对集团公司的经营活动产生着重要的影响。加强集团公司应收账款的管理能够有效促进企业资金的流畅运转,进一步提升企业的社会经济效益,在一定程度上代表了集团公司的整体运营管理能力和实际资产的营利能力。该文从当前我国集团公司应收账款存在的问题入手,在具体分析了问题发生原因的基础上,针对这些问题探究了加强集团公司应收账款管理问题的具体措施,希望能够推进集团公司应收账款管理的现代化、制度化、规范化发展。     

浅析集团公司财务管理及控制

在市场经济环境下,企业的管理以财务管理为中心,而财务管理的核心是资源优配及财务控制。目前,我国一些企业在规模较小、产品单一时发展较好,而在快速扩张后,却出现了很多严重的财务问题,有些集团企业甚至“昙花一现”,归根到底,问题还是出在财务管理及控制不到位上。一、集团公司财务管理及控制存在的主要问题财务管理理念不适应企业快速发展的要求。尽管许多集团公司建立了相应的财务管理体制,但在思想上受到旧的财务观念影响,主要财务管理人员的知识更新较慢,在一些财务管理的关键方面没有形成有效的管理理念,在财务成本控制与优化资源配…     

与时俱进勇攀高科技之峰--花园工贸集团公司总裁邵钦祥创业记

把一个1981年只有9000元资金、18个职工的小小花园服装厂,发展为如今拥有18家核心企业、5200多名职工、总资产达7.54亿元集科工农贸为一体的大型国家级集团公司,花园工贸集团有限公司总裁邵钦祥有着令人眩目的辉煌。在花园集团的二次创业中,他成功地实现了花园集团由传统产业向高科技产业的转换,让花园的企业插上了科技的翅膀,走出山村、奔向省城、进军京城、走向世界,实现经济腾飞,撰写了科技创业的篇章。项目是企业发展的不竭动力从1993年下半年开始,邵钦祥就向集团公司提出了“集团要走高科技发展道路的战略”,为此寻求适合公司发展的项…     

经营柔性价值的评价方法及其实证研究

对于一个集团公司而言，在不同的地区投资建厂不仅仅可以满足目前需求增长的需要，而且在将来可以提供连续转换生产的机会。当各地的投入成本连续变动且不完全一致时，这种机会具有价值，这就是经营柔性性价值。本文提供一个精确的模型来衡量它的价值，通过敏感性分析，判断出影响其价值的重要因素。只有在全面评估投资机会价值的基础上管理者才能作出准确的决策。     

合肥水泥研究设计院

合肥水泥研究设计院原是国家建材局直属的重点科研院和甲级设计单位,1999年7月改制后进入中国建筑材料集团公司。全院占地面积25公顷，建筑面积89500平方米。现在职工680多人，工程技术人员近500人，其中高级技术人员200多人，中级技术人员200多人。     

改革物流体制 拓展盈利空间

平煤十二矿按照集团公司提出的“三集中、三分离、三加强”的要求进行物流体制改革,坚持不断创新,实施精细管理,物流管理形成了配置科学、简约高效的运行机制,取得了显著效果。一、物流体制改革的原则和模式革除旧体制弊端,建立新的管理机制,是企业谋求发展的必然。平煤集团公司及所属生产矿,从建矿至2002年,一直沿用局、矿两级采购、多级储备、分散管理的传统模式。这个体制在物资短缺匮乏的计划经济时期,为确保矿井生产需要,具有一定的合理性,但进入市场经济后,其弊端就暴露得愈加明显,突出的是分散采购多级储备的诸多环节和层次,人为加大…     

高校后勤集团公司财会管理刍议

本着重论述了高校后勤社会化改革中成立的后勤管理集团公司可实行的会计制度，财会管理工作的特点，完成成本核算的措施，以及实施过程中的工作重点。