水利工程快速施工影响因素分析

对水利工程快速施工进行深入的研究是十分必要和有价值的，是适应市场经济和社会生产力发展的必然趋势。介绍了快速施工的概念，并重点探讨和研究了水利工程快速施工影响因素。     

如何做好施工项目管理与项目成本控制

一、施工项目管理的内容和特点施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

政府成本分析

我国政府成本过高已是不争的事实,分析政府高成本的原因及如何降低政府成本便成为当务之急。文章正是从这样两个方面入手,力图能够起到抛砖引玉的作用。     

企业降低成本的途径

企业要生存,企业要发展,降低成本是关键。降低成本越多,增加利润越多,可以为国家和企业增加积累,保证人民物质文化生活水平的不断提高;降低成本,可以降低保本点,扩大安全边际率,增强企业抗风险和竞争的能力。如何在现有水平上既要保质、保量,又要使企业的成本不断的降低.是我国企业面临的首要问题。笔者试从以下几个方面谈谈企业降低成本的方法和途径。     

建立和完善内部控制制度 提高医院的财务管理水平

随着国家关于国有企业主辅分离、改制分流的工作的不断深入，胜利医院作为胜利油田的一家企业医院，改制分流似乎已是势在必行。医院从多年来一直依靠油田补贴经营，目前要使医院实现收支平衡或略有节余，为此加强医院生产经营管理，提高收入，努力降低成本，只有建立和完善医院内部控制制度，提高医院的财务管理水平是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。     

浅谈施工企业的内部成本控制

成本控制作为内部控制的主要组成部分,是指在成本的形成过程中,事前进行规划,事中进行指导、限制和监督,使之符合成本的法规和政策、目标、计划和定额,及时发现偏差并采取纠正措施,使各项具体和全部的费用消耗,控制在预定的范围内.事后进行分析评价,并在总结推广和实施改进中,制定和建立新的成本目标,促进企业降低成本,提高效益.     

价值工程在施工项目中的应用

价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。     

降低工程成本的途径和措施

<正> 工程成本是指施工企业的主要产品成本,亦称施工项目成本。也就是说,工程成本与施工项目成本,两者是等同的。工程成本的核算对象,一般是施工项目的各个单位工程。在市场经济条件下,构成工程成本的人工费、材料费、施工机具使用费及施工管理费都在市场杠杆的调节下,不断波动起伏。就目前市场而言,占工程成本比重较大的材料费及人工费、机械     

发动机装配线平衡问题的分析与改进

利用系统分析技术对洛阳北方易初摩托车有限公司发动机装配线的平衡问题进行了分析，分析认为调试工位是装配线的瓶颈工位，在瓶颈工位的调整中，用Delphi编制程序对装配线和调试线的节拍吻合进行了仿真，找出了二者最佳配合状态，并依此对发动机装配线进行了调整。对调整前后的综合分析表明：调整后的方案提高发动机的生产效率，降低成本，提升企业市场竞争力，从而提高企业经济效益。     

浅谈元器件质量信息管理——元器件精准有效性智能管理

为适应快速发展的市场需求,科研人员快速选用库存可用元器件,满足产品选用元器件在整个产品寿命周期内的质量及可靠性要求,同时也为提前备货提供依据,需要建立智能型高效、精准的元器件质量信息系统,将产品对物资的质量要求,通过软件系统进行计算,准确表达,从而提高产品的配套效率,提高库存周转,降低运行成本.