促销差异化：促而不销的最后救赎

谈到节假日促销，很多厂商往往既兴奋又迷茫：兴奋的是又可以利用为数不多的促销机会，上下齐动员，赌一把销量或效益了；迷茫的是，年年做促销，很难再做出什么创新的花样来，更有一些厂家，费用没少花，但效果却很差，甚至“赔钱赚吆喝”的都有。     

市场淡季:业务员去哪儿?

正俗话说:水满则溢,月满则亏。同样,很多企业的销售在旺季过后也会迎来市场的淡季。不管企业销售的是哪种产品,也不管淡季的时间是分布在哪个几个月,一年之中总会有淡旺季的现象存在。比如空调销售春秋是淡季、白酒夏天是淡季、冰淇淋冬天是淡季、蚊香冬春是淡季,因此,可以说,几乎没有始终是销售旺季的商品,也没有总是淡季的产品。在市场淡季,业务员该去哪儿呢?1转变淡观念寻找突破点很多营销人员之所以在淡季觉得"跑也没有用",跟他们根     

试论商标权的合理限制

<正> 商标本身作为一个符号并不具备任何保护意义,但如果没有商标,我们识别商品的成本将会大大增加;并且,随着大众传播媒介的迅速普及和跨国贸易的日益频繁,商标作为企业无形资产的价值正与日俱增。作为企业信誉的载体,商标已经从简单的区别商品的出处的符号变成广告促销工具,成为企业最有力的竞争手段。要想从保护有形的商品到保护     

供应链中委托代理模型及其促销策略

供应链领域的供应、制造、销售基本环节存在委托代理关系·针对这种关系,构造了制造商、销售商和消费者的委托代理模型·其中制造商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,销售商及消费者即代理人的参与条件是一组动态方程·这一模型的控制变量是商业折扣和广告费用·文中将上述问题化为一个无约束极值问题,采用进化规划进行了案例优化与仿真分析     

玩具制造商和销售商的定价问题研究

在分析了玩具业不同于其他行业的需求特性的基础上，针对供应链中供应商和销售商之间的合作促销问题，使用博彝论的方法主要就最优的定价和订购量进行研究、通过数值仿真，得到相关结论，即：供应商以降低给销售商的批发价的方式承担部分合作促销的费用，从而赢得比非合作情况下更大的订购量，并且使得整个供应链的收益增加．     

滚动制中“卖二赠一”的玄机

零售商家经常会有“卖一赠一”、“卖二赠一”的促销活动，一般情况下“卖二赠一”就是如果客户同时购买两件指定的促销商品，商家会再送一件该商品。比如一瓶蜂胶液100元，同时购买两瓶，付给商家200元，商家再送一瓶。这样，对客户来说，他花2份的钱就买到了3份产品，相当于每份产品打了67折，他所节省下的100元在经济学上被称为“消费者剩余”。     

广告效果评估浅析

随着市场竞争日趋激烈，各行各业日益重视广告在塑造品牌过程中所发挥的作用．广告投入呈逐年上升之势。但围绕广告，仍然存在着相当多的困惑。有的人认为，好酒不怕巷子深，根本没有必要做广告，有的人只认同广告传递促销信息的作用．而认为广告媒体策略、创意表现、时机选择等内容都是纸上谈兵没有意义；有的人虽然认同广告的作用，但不理解要达到同样的效果是否一定要花那么多的钱或同样的花费换种广告形式是否可以实现更好的广告效果；有的人希望了解现在的广告活动相对以前是否有了进步，相对于其他竞争对手而言我们广告的优劣所在．以及长期的广告活动积累形成的品牌态度到底为何等等。     

9月花样促销

代表公司：立新世纪 如新 立新世纪 2006年9月15日至10月25日，买5枝活力芦荟送韩国限量版日健宝一套，买净燃基本套装一套赠韩国限量版日健宝一套及Be^TM活力丰盈洗发水一瓶，赠品数量有限，送完为止。     

“发送购物卡”促销中的决策分析

为了给越来越普遍的“发送购物卡”促销方式下顾客的决策提供理论依据,对其进行了初步的研究.定义了购物卡面值、发卡比、收卡比等重要参数,提出了购物卡的价值系数、底线价值系数和贬值系数等概念,推导了购物卡的价值和底线价值的计算公式.针对商家节假日开展的典型发卡促销活动,给出了对购物卡进行买卖价格的合理范围,并对购买单件商品的各种方案进行了分析,得出首先购卡再用卡购物优于直接用现金购物的结论.而且,文中提出的概念与公式可以用来分析更为复杂的发卡促销行为.     

基于渠道不对称的多品牌代理零售商的应对策略研究

从零售商角度出发,针对1个零售商及2个处于竞争的知名品牌、一般品牌制造商组成的供应链系统,运用Stackelberg博弈模型,研究了当渠道势力不对称时,渠道势力居中的零售商的应对策略问题。指出在一定条件下,以利润最大化为目标的零售商采取对高质低价的一般品牌进行广告促销策略,不仅可以增加零售商销售利润,而且更为重要的是,广告促销策略还可以增强零售商的渠道议价能力,成为迫使知名品牌制造商妥协退让,进而降低产品批发价的策略性武器。