上市公司资产重组的动因及绩效

随着大量重组事件的涌现，资产重组作为调整国有经济布局的一种重要方式，引起了社会各界的广泛关注和深入研究。大量文献就资产重组理论，重组动因，重组绩效以及它们之间的相互关系进行了研究，但重组动及重组绩效之间的关系却是资产重组研究方面的一个空白。选取1999年深市A股市场中发生过资产重组的公司作为研究对象，对其重组动因进行分类，并选取重组前后的部分财务数据从偿债能力，资产周转能力，主营业务鲜明状况和主营业务赢利能力等方面对重组绩效进行实证研究，然后结合重组动因进行分析以找出重组动因与重组绩效之间的关系。     

实施三步战略 谋求低成本扩张

江苏升华集团从一个资不抵债近200万元的镇办小厂,经过几年奋斗,发展成为居全国同行之首的大型二档企业集团,总资产突破1.6亿元,固定资产0.99亿元,拥有8家紧密层企业,其中产值超千万元、利税超百万元的7家,年销售额突破千万元的拳头产品10只。升华能够具有如今的规模和实绩,关键在于通过实施裂变-兼并-收购三步走战略,使企业以较低的竞争成本得以快速扩张。     

兰州制桶厂企业改革分析

本文首先介绍兰州制桶厂及其重组的概况，然后利用波特的五力模型对兰州制桶厂进行分析，并对其资产重组进行分析，最后提出发展建议。     

新形势下如何加强企业档案工作

本文就企业档案工作如何适应新形势和在新形势下如何加强企业的档案管理工作，提出了四点建议性意见。     

国有企业走出困境之我见

本文就国有企业的出路问题进行了探讨，从三个方面论述了企业方面论述了企业必须解决的问题。首先必须以科学的管理思想为指导－实现资本营运管理；其次，必须确定科学的经营战略，最后，还遵循“以人为本”的思想原则，只有从根本上解决这三个方面的问题，企业才能走出困境。     

要素重组 相得益彰──许继集团的资产重组理论与实践

在全国普遍兴起资产重组热潮之时，许继不是一哄而起，而是遵照邓小平同志关于实事求是的原则，勇于创新的精神，形成了另一种重组理念：（１）企业重组不是简单的企业“资产”间的再配置，而是一项科学、合理的企业要素优化组合的系统工程，它既包括资产重组，还包括产品...     

浅析组建大型企业集团中存在的问题

以大同煤矿集团公司为例，论述了组建大型企业集团所面临的机遇和存在的问题，指出组建大企业集团应采取的措施和大同煤矿集团公司的发展方向。     

资产重组中国有资产流失的风险分析

资产重组中出现的国有资产流失现象给国民经济带来了巨大的损失。要防止这一问题的发生 ,就需要对造成国有资产流失的原因进行全面的分析。本文从国有资产产权主体缺位、政府干预严重、低估国有资产价值、银行信贷资产流失以及企业盲目并购等五个方面进行了详细的阐述 ,并有针对性地提出了若干建议     

学习国外不良资产的管理模式

根据美，日，韩等国家的经验，本文提出了若干有利于提高不良资产回收率的思考。