浅谈施工企业成本管理存在的问题及降低成本的途径

分析了传统成本管理存在的问题，提出了施工企业降低成本的措施，包括转换企业经营机制、增强市场竞争意识，加强企业内部审计、完善企业约束机制，加大人才培养力度，挖掘企业内部潜力等。     

聘用期的投资模型分析

通过对人力资本投资成本的分析，将聘用期视为投资回收期，建立了净现值模型．并给出了一个实例，为聘用单位确定聘用期提供了一种适用的方法。     

对我国建立环境会计的几点思考

经济快速发展伴随着人类赖以生存的环境的破坏，长期以来所累积的环境污染已经开始不断显示出现实和潜在的危害。保护环境、核算环境成本及建立环境会计成为现实的必然选择。本文分析了环境会计实施的主要障碍，给出了建立环境会计的几点建议。     

美国防部85个优先项目成本增长650亿美元

五角大楼选择性采购报告11月15日进行了修改，该报告包括了85个项目的未来开发及采购成本，报告称，六月份到九月份，美国最大的武器项目预算成本增长了650亿美元，增加了4．4％。     

浅议工程项目的成本管理与控制

水利工程建设项目具有建设周期长,受自然和社会条件的制约性强,施工环境复杂多变等特点,针对水利工程建设项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程进行有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程成本管理与控制,发表一点见解,供广大同行商榷。     

浅谈绿色GDP与生态环境

绿色GDP是指扣除经济活动中投入的环境成本后的国内生产总值,本文阐述了绿色GDP在经济学上的涵义,分析了绿色GDP与自然生态环境的密切关系,并提出了“绿色GDP”中生态成本核算的困难。     

青藏铁路的国民经济后评价体系及方法

文章对即将运营的青藏铁路工程建立了一个以成本一效能评价为总体评价法的国民经济综合后评价体系，其中又以模糊综合评价法对各效能因素进行了模拟评价。     

楼市也成“政策市”

经济适用房意见:加强经济适用住房建设,严格实行政府指导价,控制套型面积和销售对象,切实降低开发建设成本,建设单位利润要控制在3%以内。点评:当前房地产市场的供应结构不合理,商品住宅供应中,中低价位住宅比例偏低。全国经济适用房投资同比出现负增长,非住宅、高价位住宅供应增长快于中低价位住宅供应增长是带动房价上涨的原因之一。     

施工项目质量管理的弊端分析与对策

1引言施工项目质量管理是施工企业根据项目总体目标和施工的具体要求,在工程项目实施过程中。对质量、进度、成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核的全过程管理活动,以达到强化经营管理、完善质量管理体系,降低工程成本,实现最佳利润,为企业创造良好的社会效益。     

项目成本控制是公路施工企业提高经济效益的有效途径

本文认为项目成本控制是公路施工企业提高经济效益的有效途径,并对应采取的措施进行了探讨。