房屋建筑建设中预算与成本控制管理的有效措施分析

建筑市场竞争越来越激烈,物价普遍上升,也使得建筑成本越来越高,而为了保证实际的利益,建筑企业必须要想办法控制成本,提高效益.房屋建筑成本涉及到很多方面,比如原材料成本,人工成本等等.激烈的市场竞争使得材料和劳动力成本一直在上涨,使企业的生存压力越来越大,就必须要采取行之有效的方法,将成本控制在合理范围之内.本文围绕房屋...     

房地产项目成本管控标准化研究

当下房地产行业竞争日趋激烈,高竞争、高强度、高负荷、高负担、低收益等行业大环境下,地产建设单位需要从自身内部挖掘潜力,通过管理追求经济效益的增长.随着地产项目的各项管理工作不断完善,逐步形成了以做好基础工作为主要手段,将建设主线定位于低成本建设,从实际出发,把地产项目的管理工作从实物管理逐步变为价值管理,通过项目的低成...     

基于土建工程造价成本管理的控制方法研究

针对土建工程具有施工周期长涉及领域多等造成工程造价成本管理难度显著增加的基本现状,本文结合自身的土建工程造价成本管理经验,总结了常见的土建工程造价成本管理中存在的问题,进而针对具体问题提出了相应的解决措施,尤其是成本细化管理工作是有效提高土建工程造价成本管理质量的有效措施之一,本文的研究成果为同类工程造价管理提供了参考...     

多模块软件系统的可靠性分配

从软件模块的角度对软件系统的可靠性做出分析,讨论了多模块软件系统的可靠性表达方式,然后用一个简单的例子说明了不同模块对于软件系统总体可靠性不同的影响,最后引用了一个线性的软件成本函数,并借此来讨论如何分配软件模块的故障率,从而能够使用最小的成本达到预定的可靠性目标。     

装配式建筑PC构件成本控制分析——基于系统动力学模型

装配式建筑是一种从国家到地方各级政府大力推行的建筑工业化的建造方式,但装配式建筑在推行初期发展进度缓慢,房地产企业生产经营成本难以控制.通过研究影响PC构件成本的因素,建立系统动力学模型,对PC构件成本构成、外界影响以及成本节约这些影响因素进行分析,分析结果得到影响因素变化时PC构件成本变化.研究结果提出政府加大推广力度、降低税率、提高装配率,施工单位提高进度奖励可以降低装配式建筑PC构件成本的结论,对政府推广装配式建筑和企业控制装配式工程项目成本具有重要意义.     

美国防部85个优先项目成本增长650亿美元

五角大楼选择性采购报告11月15日进行了修改,该报告包括了85个项目的未来开发及采购成本,报告称,六月份到九月份,美国最大的武器项目预算成本增长了650亿美元,增加了4．4％。     

通过仓库整合和物流改善提高效率降低成本

库存不会创造价值,然而如果没有仓库作为中间环节就无法有效调整生产订单,因此,迫切需要找到一种新的仓储方式.通过探索"仓库配送中心+物资超市+小型现场设备"的企业管理形式集中管理仓库,减轻人员劳动负担,提高物流分配效率,降低劳动强度,为实现企业现代化管理提供研究数据,具有一定的促进作用和应用价值.     

如何做好工程项目成本管理

项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现项目盈利的目的。从工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行阐述分析。     

浅谈工程项目施工成本管理

当前,受全球金融危机的影响,建筑业一度从高温降到了低温,建筑市场竞争更趋激烈,工期、质量、安全、信誉要求越来越高,要使企业在市场更具综合竞争实力,就必须加强企业的各项管理。因此,控制项目成本、提高管理水平就成了项目管理者的头等大事。就工程项目的施工成本管理谈谈几点体会。     

利用增益天然气代替丙烷气体进行火焰切割的成本分析

本文介绍了将天然气进行切割温度增益后用于钢材火焰切割,与使用丙烷气体进行钢材火焰切割的成本比较,得出利用天然气进行火焰切割能极大节约切割成本,为企业带来更多利润。随着增益剂价格的降低及技术的成熟,用增益天然气代替丙烷切割将成为一种趋势。