公路绿化设计技术浅析

提出了公路绿化设计基本原则,分析了公路绿化设计基本要求,探讨了公路不同等级、不同路段的绿化设计要点,阐明了绿化设计文件编制的内容与方法.对于不同等级、不同路段的公路绿化设计应以达到稳定路基、美化路容、防止眩光、诱导视线、减噪防尘、防风防雪、净化空气和调节气候的最佳效果为目的有针对性地选用不同类型的乔木、灌木和花草,并采用最佳方案设计.     

Top Managers ＇ Standard Choice Compensation Contract and Performance in Different Life-Cycles

以2008~2010年度沪市A股上市公司为研究对象,通过实证研究检验公司不同生命周期阶段高管薪酬与各个层面业绩之间的相关性,发现不同阶段高管薪酬契约设计中的业绩标准选择存在显著性差异.初创期和成长期公司偏好传统的净资产报酬率和股票市价,倾向于采用财务模式和市场模式双重层面的业绩标准;成熟期公司偏好股票市价,选择市场模式业绩标准;衰退期公司只关注成本降低率,采用财务模式业绩标准.同时,实证研究结果显示高管薪酬契约设计忽略了价值模式业绩标准,导致我国上市公司价值创造能力较低.     

以价值认同为导向的绩效管理

绩效管理是企业中的一项基础管理工作，通常包括制定工作计划、督导工作实施、评估工作成果、量化工作成绩等几个关键步骤和内容。传统意义上，绩效管理的核心目的是通过量化工作价值、制定薪酬标准，以此达到激励和鞭策员工的目的。     

关于申报职称中论文的Q&A

问:在申报职称时对论文的具体要求有哪些?答:申报不同等级的职称,对论文有不同的要求,以上海市工程系列高新技术成果转化类高级专业技术职务任职资格工程系列为例:提交的论文(著作)必须是在取得中级专业技术职务以后在职期间完成的,且符合下列条件之一:     

高等院校岗位工资制度改革探析

高校岗位工资制度实行科学设岗、以岗定薪、按岗聘任和岗变薪变,更能激发和调动工作积极性,将它与现行的工资制度简要的比较分析,可见岗位工资制度更有利于高校的发展。     

构建适应国有大型施工企业持续发展要求的薪酬体系

薪酬体系的建立与实施是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。现行企业主要薪酬模式有岗位绩效薪酬模式、计件薪酬模式、团队薪酬模式、宽带薪酬模式、股权激励模式等。薪酬体系在设计时一方面要根据员工的特点、个体整体的需求,另一方面,也要满足企业管理的需求,起到对员工控制的作用。要通过薪酬体系的引导,以企业发展目标为方向有效地控制员工的工作行为。有效的薪酬体系不仅能科学、合理地反映员工业绩,而且能够起到及时的激励作用。因此针对企业不同的岗位、团队,分类分层实施不同的薪酬制度,建立具备自我调控能力、有较强适应性和延续性、能满足施工企业发展持续要求的薪酬体系,实现激励与控制相结合,保证员工及个人能力的充分发挥,引导员工作出符合企业要求的行为,才能保证企业目标的有效实现。     

直流电机驱动电路的应用实例

JLS系列小直径分层流量——含水测试仪（简称分测仪）,因实际测试方式不同或与不同的生产测井仪器组合使用,要求集流伞驱动电路的控制方法也随之不同。论文介绍了5种电机驱动控制电路的工作原理、性能特点及现场应用情况,基本方法是用电压等级方式控制直流电机的正反转,创新在于直流电机无触点切换,电路采用分离元件温度性能更加稳定。电机驱动电路作为分测仪的一个核心技术,它适应了各种抽油机井过环空分层测试仪的要求,应用范围更广;改进后的电路提高了分测仪撑、收伞成功率,从而进一步提高了现有仪器的一次下井测试成功率,节约了成本,提高了经济效益。     

CEO薪酬实验的回归分析

在经济管理理论和应用研究中,回归分析的应用日益广泛。文中运用多元回归分析的理论及建模方法,搜集美国50家大型公司的数据进行回归分析,拟合出回归模型。并检验模型中自变量对因变量的影响程度,利用删减法,通过不断尝试逐步减少自变量来建立和确定最优回归模型。     

高管人员薪酬激励对上市公司绩效影响的实证研究

文章通过采用Logistic回归分析,对高管人员现金薪酬激励与股权激励和上市公司绩效之间的关系进行了实证检验。研究表明,高管人员现金薪酬激励并不对公司价值增值的实现构成显著的影响;相反持有上市公司股份高管人员在管理层中所占的比例越高,上市公司实现价值增值的概率越大。     

高管人员薪酬激励对上市公司绩效影响的实证研究

文章通过采用Logistic回归分析,对高管人员现金薪酬激励与股权激励和上市公司绩效之间的关系进行了实证检验.研究表明,高管人员现金薪酬激励并不对公司价值增值的实现构成显著的影响;相反持有上市公司股份高管人员在管理层中所占的比例越高,上市公司实现价值增值的概率越大.