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第三方物流企业战略联盟的发展模式分析 总被引:6,自引:0,他引:6
我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破.我国加入WTO后,企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变,而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟.本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式,提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型,并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议. 相似文献
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食物链算法及其在供应链计划中的应用 总被引:3,自引:1,他引:3
人工生命两个重要特征是突现和与环境进行动态交互作用,即人工生命个体间微观的相互作用将在整个生命系统中产生突现集群的现象;同时食物链也是生命系统中重要而有又广泛存在的重要现象。基于上述思想,提出一种新的基于人工生命的算法,称为食物链算法。并把它应用于供应链计划中企业联盟的企业伙伴挑选与生产能力分配问题。该算法模拟了在未来市场需求的刺激下,供应链的成员企业是如何不但调整自己的生产能力,以及供应链如何挑选成员企业组成企业联盟的。该算法较好的解决了既有企业联盟伙伴挑选又有生产能力分配,这一具有分布特征的问题。并可应用于供应链管理的其他的问题,比如选址.分配问题。 相似文献
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建立工程界和哲学界的联盟,共同推动工程哲学的发展 总被引:3,自引:0,他引:3
这次会议是由中国自然辩证法研究会工程哲学委员会、中国工程院管理学部、中国科学院研究生院工程与社会研究中心主办,中国航天科技集团承办的,首先让我代表会议主办单位欢迎大家参加这个研讨会. 相似文献
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针对石油机械制造企业现状,分析了利用电子商务加快我国石油机械制造业发展的必要性,探讨了整个市场环境下石油机械制造企业电子商务平台的应用模式及如何对企业传统的经营活动和组织模式进行改革和完善,将石油机械制造业由传统制造业转变为基于电子商务的现代制造业,提出了利用电子商务实现动态联盟,提升企业竞争能力,扩大营销渠道的策略,并对石油机械制造企业发展电子商务应注意的问题进行了论述。 相似文献
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考虑由制造商、零售商和第三方回收商构成的闭环供应链,制造商与第三方同时参与废旧产品的回收.根据制造商不同的联盟策略建立了以下四种决策模型:无联盟(模型D)、制造商与零售商联盟(模型MR)、制造商与第三方联盟(模型MC)、制造商与零售商和第三方同时联盟(模型MRC),分析了回收渠道竞争对制造商最优联盟策略选择的影响.研究表明:1)与第三方独立回收决策情形相比,当回收市场竞争强度分别低于一定的阈值时,模型D和模型MR中制造商进入回收市场对第三方有利,模型MC中制造商进入回收市场对零售商有利.其次,任何联盟形式下选择进入回收市场始终是制造商的占优策略.2)考虑回收竞争的背景下,闭环供应链系统利润并不一定在MRC联盟策略下最优,其比较的结果取决于回收市场的竞争强度.3)从制造商最优联盟策略选择的角度分析,当回收竞争强度小于1/2时,MRC联盟策略对制造商最有利;当回收竞争强度大于1/2时,MR联盟策略是制造商的占优策略.最后,利用算例分析了参数对闭环供应链均衡和制造商最优联盟策略选择的影响. 相似文献
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