交友留言

正嘉康利总裁董事杨梓强/何明电话:13808018655QQ:42403866人往高处走,水往低处流:从安利红宝石到康宝莱形象大使再到嘉康利总裁董事,寻怀大梦想、具有共同价值观的领导人一起合作,共创辉煌!太阳神天成团队领导人崔力尹山东全国电话:13356387168言无信,行不果。只有用仁心才能换得人心,惟有牺牲精神和吃亏精神才能拥有队伍的团结精神。只要以团队利益为已任必能获得全体队员的真爱。心中有爱,魅力无穷!     

三生 激情拥抱十年

正即将迎来十周年庆的三生,用实际行动体现着三生人的全新风貌,满怀激情迎接十岁华诞。十年之计,莫如树木。以树为图腾的三生历经十年发展,已经从一颗种子成长为参天大树,三生人在平凡中持续创造着不凡。从2004年成立至今,三生从寥寥数款产品到涵盖衣食住行的四大系列近百款产品;从单一的日用品生产销售企业到通过全球化的产业链和价值链的打造,构建起一个健康生活产业集群;从名不见经传的宁波本土小公司走向"最受人尊敬的国际化企业"。这一切都源于三生"自尊敬人"、不断超越的信念。     

不打价格战的稀品网

正在创业的过程中,优秀的工作团队是Hiris和稀品网不断向前的动力。追逐梦想是每颗年轻的心的悸动,创业——走在这条路上梦想触手可及!谭凯亿(英文名Hiris),现任稀品网CEO,来上海创业之前是一家跨国企业的高管,并且还是多个高端女装品牌的中国区最高专业管理人。这个来自香港的大女孩开朗、幽默,对于创业充满着自信;即使     

放飞激昂的青春 点燃科技的梦想

正第34届北京青少年科技创新大赛于3月27日至3月30日在北京工商大学良乡校区举行。大赛以"感悟与分享——我的科学梦"为主题,让广大青少年在科学探究的过程中感受科技进步为人类带来的美好生活的同时,通过创新大赛这个舞台,与更多的同龄人分享追逐科学梦的成功与快乐!     

管理者如何处理团队矛盾

<正>"众志成城","团结一心"等等很多形容团队的力量词语。可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不能顺利完成工作,还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率。在管理团队时,如何避免"破坏分子"的出现、怎么应对他们,以及能否将这些团队里的"破坏分子"转为"优秀标兵",对于团队管理都是重要的课题。     

中国直销名人堂

正"中国直销名人堂"是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为"企业领袖榜"和"团队领袖榜"两个子榜,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜单上出现。"中国直销名人堂"中所有直销名人按照自己的积分拉通排序,积分来自于本人身份基础分,与本人相关宣传报道综合积分,团队管理评分等几个方面,每月累积。     

微·直销

正@Wincy_韦林:现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中,很多促销员不能领会到其中的精髓,以为热情就是满面笑容,言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开。真正的"诚"就是想顾客所想,用企业的产品和我们的服务满足他们的需求,使他们得到利益。     

地方高校大学生科技创新团队培养机制研究

纵观人类发展历史,创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量。高校对培养创新型人才已经进行了一些有益的探索和实践,然而地方高校的科技创新团队还处于零散状态,没有建立完善的长效培养机制,因此进一步深入探索和研究地方高校大学生科技创新团队的组建模式,建立团队长效培养机制具有重要的现实意义。     

高能效认知自适应两阶段协作频谱感知算法

针对协作频谱感知技术存在产生多余的传输开销和次用户能量消耗的不足,提出了结合双阈值能量检测模型和两步检测模型的自适应协作频谱感知(CATS)算法,在保证检测性能的前提下降低能量消耗.首先给出了CATS的数学模型,然后对CATS的检测概率和能量消耗进行了理论分析.CATS在第一阶段的检测结果不准确的情况下,才执行第二阶段的感知,并根据第一阶段的检测结果以及网络状况自适应调整两个阶段参与协作的次用户数目.仿真结果表明:与现有的两步检测协作模型相比,CATS算法在保证系统检测精度的同时能够有效减少系统的能量消耗.     

任务冲突与科研团队人才集聚效应:参与型领导的调节效应

在对国内外相关文献回顾的基础上,运用组织行为学和人力资源管理等相关理论,探讨了任务冲突与科研团队人才集聚效应之间的关系,研究了参与型领导对任务冲突与人才集聚效应之间关系的调节作用。结果表明,任务冲突对科研团队人才集聚效应即信息共享效应、集体学习效应、知识溢出效应与创新效应具有显著的正向影响,参与型领导正向调节了任务冲突与集体学习和知识溢出之间的正向关系,但对任务冲突与信息共享和创新效应之间正向关系的调节效应未得到支持。研究结论对科研团队如何产生与提升人才集聚效应具有一定的现实意义。