在激烈竞争中企业的专利策略

一、在制约与反制约中企业的专利策略 在激烈的市场竞争中,大企业总是争取控制市场,甚至独占市场,而中小企业则争取稳住已有市场,向大企业控制的市场渗透。专利作为受到法律保护的知识产权,其载体就是市场的产品,即专利产品。所以,懂得运用专利策略有助于企业在市场竞争中处于有利的地位。     

安广美生:防水科技专家

北京安广美生防水材料技术开发有限公司成立于2002年,注册资金1000万元,是在北京中关村科技园注册的北京市高新技术企业,坐落在中关村科技园昌平科技园区,占地面积27000平方米,是集研发、生产、销售、咨询、工程设计、施工、技术服务于一     

国内新闻

全国铁路春运首日发送旅客338．5万人次；2006年首班两岸春节包机飞抵上海；中国人均GDP去年达到1703美元;下岗失业人员再就业税收政策具体实施办法出台；2005年中央企业煤、电、油，气产量创历史新高……     

浅议企业员工考核办法的制订

制订科学的员工考核办法,不仅能有助于企业加强管理,取得良好的经营业绩,而且能通过考核办法的实施,改善和优化企业"管人"、"理人"、"育人"的工作,有助于提高员工队伍的整体素质.     

以加强内控建设为突破口 提升兵团企业竞争力

兵团是我国行政建制中的特殊产物，兵团企业的发展是炎系到边疆政治稳定，经济发展的大事。市场经济的发展方向，现代企业制度的严格要求，迫切要求兵团企业加强自身的管理，增强其竞争力，实现企业目标。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，对实现上述目标具有较大的作用。本文通过对乓团企业内部控制现状调查，分析了兵团企业内部控制管理薄弱的原因，并对建立适应兵团企业经营管理特点的内部控制制度谈一些看法。     

李东生:将国际化整合进行到底

他将做企业的目标放在“全球最高标准”！他通过一个个震惊业界的大手笔“并购”，将传统民族企业推上“国际化”之路。因为他相信：“历史是由那些充分利用他们时代的机会不断进行变革创新的人们写的”![编者按]     

产学研紧密结合企业涌入源头活水——哈尔滨博深科技发展有限公司走产学研结合之路助推企业大发展

30万元资金蹒跚起步,今天已是固定资产4200多万元、年产值5000万元、拥有5项自主知识产权的高新技术企业,这是哈尔滨博深科技发展有限公司4年间的变化。4年来,公司多次承担省、市各种科技计划,有多项科研成果获奖,并陆续转化为产品,在占领科技制高点的同时,赢得了市场,获得了发展。公司能够在短短4年时间内实现创新发展,是政府科技部门搭建的产学研平台,拓展了企业的成长空间,也催化了企业的快速发展。一、坚持走产学研联合之路,提高企业创新能力搞研究就要登上所从事领域的高点,做企业就要做高科技企业,几个博士生本着这样的想法创办了哈尔…