关于长江上游生态建设的几点思考

 指导思路──宜林则林、 宜草则草、宜荒则荒 长江上游的生态环境建设基本上是以造林绿化、水土保持为中心的。因此, 处理好林、草、荒（地）的关系十分重要。当前应该克服几个认识误区。 1.以为造林的水土保持效果一定比种草好。因此, 在不该造林的地方造林, 在林下又忽视了植（育）草。实际上, 抗土壤侵蚀和水土流失的效果, 草被覆盖层比缺乏树下草层覆盖的林地还要强。在亚热带地区, 特别是山区, 真正抗土壤侵蚀强的往往是形成乔、灌、藤、草多层次的荫蔽的生态群落。只有林, 没有草, 效果并不好。     

金沙江流域水土流失治理及其减沙效应分析

系统阐述了金沙江流域水土流失及治理现状,基于典型小流域和区域调查,对已完成水土流失治理的减蚀效应作出评价,对未来水土流失治理的进度与减蚀效应进行预期分析,并在水土流失对河道泥沙影响分析基础上,阐述水土流失治理对干流河道泥沙的减沙效应,金沙江流域坡面水土流失治理对减少坡面侵蚀作用显著,但对于干流河道泥沙减少效应不明显,要减少金沙江输入三峡水库的入库泥沙,应寻求其它更为有效的减沙对策。     

成都市可持续发展的综合评价

成都市在可持续发展进程中始终面临着诸多障碍，并由此导致某些时期可持续性的下降，但是成都市可持续发展的总体趋势仍是不断向好，并自由“九五”时期始进入到弱可持续发展阶段。     

生态建设呼唤科学发展观

生态建设是人类应用生态学原理通过生态规划、生态设计、生态工程、生态管理等达到改善生态环境质量，提高生态系统功能，协调人类发展过程中人与自然关系的人类活动。无疑，生态建设与一般的经济建设有重大的差异，前以追求生态效益为主要目标，后以追求经济效益为主要目标。但是，两     

论三峡工程移民的若干问题

1992年4月第七届全国人民代表大会第五次会议通过决议,在适当时机兴建三峡工程.本文作者前不久随四川省领导前住三峡地区对工程移民问题(四川省内移民占工程移民总量约80%)作了实地调查.调查中发现移民工作中存在一些严重问题.这些问题如不及时解决,将在工程兴建过程中带来一系列不良后果.我们认为作者提出问题的态度是积极的,还针对问题提出了有益的建议.现将此文刊出,供有关领导和部门在制定规划和措施时参考.     

对长江三峡工程生态环境问题的探讨

三峡工程,举世瞩目。除了规模大,投资多,技术要求高之外,与世界上其他大型水利工程比较,还有其特点或难点:(1)它位于长江干流,坝上河长4471公里,集水面积100万平方公里。干流拦河建坝,世所罕见。(2)库区是人口稠密区,平均每平方公里244人。不管是施工区、淹没区还是移民迁入区,都是人多地少的区域。移民数量之大,也是世界上没有先例的。(3)我国是一个发展中国家,主要靠本国的科学技术进行规划、勘测、设计、施工、运行和管理。研究是否充分,论证是     

西部大开发的宏观战略定位问题

西部大开发战略已经启动几年了 ,并在许多方面取得重大的进展。有关西部大开发的论文、报告、文件、会议、报道等铺天盖地 ,出现“文山会海”的局面。但对于西部大开发若干重要的理论问题并未得到深入的探讨 ,许多与战略决策有密切关系的思维并不一致。如何引导西部大开发向着正确的方向发展 ,仍有许多“空白”需要填补 ;还有许多“误区”需要纠正 ;还有很多盲区需要探索。为此 ,笔者就西部开发中若干战略定位问题作一阐述 ,希望能起到抛砖引玉的作用。一、西部大开发的战略地位定位问题西部大开发所指的西部包括蒙、陕、宁、甘、新、青、川…     

我国东西部发展不平衡与西部开发

我国东西部发展不平衡与西部开发ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｌＩｍｂａｌａｎｃｅｂｅｔｗｅｅｎＥａｓｔａｎｄＷｅｓｔＣｈｉｎａａｎｄｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＷｅｓｔＣｈｉｎａ陈国阶（中国科学院成都山地灾害与环境研究所，研究员成都６１００４１）一、我...     

西部大开发的宏观战略定位问题

 西部大开发战略已经启动几年了 ,并在许多方面取得重大的进展。有关西部大开发的论文、报告、文件、会议、报道等铺天盖地 ,出现“文山会海”的局面。但对于西部大开发若干重要的理论问题并未得到深入的探讨 ,许多与战略决策有密切关系的思维并不一致。如何引导西部大开发向着正确的方向发展 ,仍有许多“空白”需要填补 ;还有许多“误区”需要纠正 ;还有很多盲区需要探索。为此 ,笔者就西部开发中若干战略定位问题作一阐述 ,希望能起到抛砖引玉的作用。     

长江水污染评价与长江产业带开发

长江水质评价得出三个层次的结论：①长江干流水质尚好；②大中城市段已出现岸边污染带；③长江沿岸城市内河已严重污染。沿江产业带的发展有加重长江污染的趋势。为保护长江水质，长江产业带的经济发展必须控制在合理的速度，进行产业结构优化；合理产业布局；改进工艺技术；增加污染处理投资；进行环境综合治理和加强管理。