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夸父逐日的传说激励了数代人,有人自诩是追逐太阳的人,而唐翠荣及她的团队伙伴们则称他们自己是追逐月亮的一群人。  相似文献   
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夸父逐日的传说激励了数代人,有人自诩是追逐太阳的人,而唐翠荣及她的团队伙伴们则称他们自己是追逐月亮的一群人。在太阳还没有出来之前,他们就已经开始追逐月亮。早在1995年唐翠荣就加入了天狮,当时的天狮是一家不起眼的小公司。1997年9月29日,她获得公司奖励的红旗轿车:2000年4月17日,在钓鱼台宾馆召开的第一届国际年会上,公司给她颁发了别克轿车;2002年,她在柏林获得天狮最  相似文献   
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在中国直销版图上,“后来者”康宝莱正试图用逐一突破沿海省份的发展战略来改变格局。  相似文献   
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互联网曾流行过这样一个笑话:一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求,但她选择了一只难看的蜘蛛。问为什么?她说,谁让他有一张网呢,坐在家里都有食物吃。如今在渠道为王、决胜终端的年代里,厂家都梦想着能像蜘蛛一样有一张属于自己的网,建立自己的渠道、网络,在市场上牢牢控制住自己品牌的供给线。以“人脉网”的优势席卷全球的直销模式在15年前“杀”入中国市场,1998年却被中国政府“一刀切”。始作俑者是谁?人脉。成也萧何,败也萧何,在“暴富”的驱动下,人脉已经演变为“拉人头”。随后,中国政府批准了10家外资直销企业转型经营,从此“店铺 推销员”成了中国特色的直销模式。  相似文献   
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中国直销立法终于因为雅芳得到第一张试点牌照而初现端倪,在中国政府连续以强硬姿态传出立法相关内容的时候,我们相信再没有哪股势力能够动摇政府的最终决定。因此,盘点影响中国直销立法进程的时刻终于到来。影响中国直销立法的是一个个的势力群体,他们代表者业内某个阶层的整体利益,并在中国直销立法的某个阶段反应出了他们所代表阶层的作用。我们试图以他们中代表人物的方式,按照时间的顺序来总结和解读中国直销立法进程。十大影响力人物,上至政府官员,下至民间团体负责人,我们通过他们折射出的万花筒,全面展示中国直销立法的十年之痒。  相似文献   
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直销在中国市场跌跌撞撞,蹒跚而来。1998年那“一刀”,把康宝莱的直销模式扼杀在摇篮里,在中国仅为一家经营传统模式的企业,时至今日,中国加入WTO的“三年直销之地”早已到期,中国直销市场早已闹得风生水起,这块“处女地”变得触手可及,康宝莱顺势归来!  相似文献   
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电话铃声又一次打断了记者的采访,前来向钱子卿咨询直销人俱乐部事业的人络绎不绝。钱子卿是直销人俱乐部成立半年来最杰出的会员,团队遍布黑龙江、杭州、江苏、浙江、河南等华东和东北地区,团队成员占整个俱乐部的1/3。借助俱乐部这一平台,钱子卿认识了来自五湖四海的直销人,并与他们携手共创俱乐部的事业;借助俱乐部的书刊资源,他了解到了国内最新的直销动态,  相似文献   
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《直销法》跌跌撞撞到了2004年底也一直没有颁布,2005年已经过了两个月,虽然《直销法》仍没动静,但在先下手为强的思想支配下,国内外的直销企业,甚至传统领域或是会议营销的一些企业都纷纷暗地发力,积极迎接2005年——真正的直销元年到来。  相似文献   
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