“七五”农业科技成果经济效益调查

<正> “七五”期间,河南省农业科研工作继续贯彻落实“科学技术工作必须面向经济建设”的战略方针,广大科技人员协作攻关,取得了一大批科技成果,为促进科技进步,振兴农村经济,发挥了积极的作用。全面、客观、准确地调研、分析、测算科技成果应用情况,对于深化科技体制改革、改善科技管理,进一步发挥科技成果的作用,具有十分重要的意义。一、调研内容与方法此次调研仅限于河南省农业科研系统,在“七五”(1986-1990)期间获得省农科系统(市地)以上奖励的科技成果。从不同角度调研、测算了获奖成果推广应用规模、新增总产量、实现的经济社会效益,科研推广,新增生产投资和投资收益率等有关情况。     

上市公司控股公司强强合并资产重组用其案例分析

<正> 一、此类重组的界定及案例 1.上市公司和控股公司在沪深两市1000余家上市公司中,有相当一部分都拥有控股公司。一般来说,上市公司脱胎于其控股公司,即控股公司是其前身。上市公司的控股公司或者继续保留(或开拓)原有(或新领域)的业务,或者仅仅控股,成为专业进行资本运营的投资公司。它们往往都是国家、地区或行业中举足轻重的大型企业集团,     

怀山药栽培新技术

<正> 为提高怀山药的产量和品质,为怀山药的规范化、高产化栽培提供科学依据,2000年-2001年我们分别进行了怀山药的打孔和管道栽培技术研究,效果明显。现将具体技术介绍如下。 一、怀山药的打孔栽培 1. 操作过程。选两合土质,于春节前深耕土壤,再于春季用人工或机械深翻后耙磨保墒。栽前用专用打孔器打孔,孔深100厘米,孔径10厘米,下部65厘米深填入过筛后的细土和切碎的玉米秸杆,上部35厘米装入用细土、河沙、腐熟     

实施医院内部结构工资的尝试

<正>一、分配制度改革的动力 2000年安阳市直十一家医院职工人均年收入15185.04元,其中最高的医院达19301.65元,而我院仅8406.55元,远远低于国家核定的工资总额。由于业务量不足,收入较低,近几年来流失了一批医疗骨干,影响和危及到了医院的生存和发展。2001年在中共中央组织部、国家人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意     

江西省第三产业发展的战略思考

改革开放以来,江西省第三产业得到了迅速的发展.但是,与全国和周边邻省相比,江西省第三产业的发展水平仍然较低.为实现江西在中部地区的崛起,江西省应抓住经济发展的良好机遇,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革开放为动力和支持,以重点行业的发展为龙头,作为第三产业发展的战略思路.     

VoIP的新热点——IP PBX

<正>随着Internet的深入应用与发展,各类新技术层出不穷,ISP、ICP、ASP等网络公司不断涌现,推动着数据业务持续快速增长,可望在最近几年达到和超过话音业务。IP将成为未来信息通信的主导技术,各种业务可由IP包来承载（Everything over IP）,而IP信息流又可以在各种传输媒体中传送 （IP over Every-thing）,并以IP网为基础,最终实现数据、话音、图像业务融合和网络融合。 IP PBX技术的基本原理 PBX（专用交换机）简而言之就是集团电话,它被广泛地运用在企业办公机构中,极大地提高了企业的办事效率。但传统的PBX存在不少问题,首先是它对新兴的CTI（计算机与电话集成）和VoIP支持不够,而且传统的PBX都采用的是专用技术,缺乏开放性和标准性,并且价格昂贵。近年,随着Internet的流行和IP的成功,基于IP协议的IP PBX应运而生,有望解决传统PBX的不足。     

重元素:一次非常短暂的邂逅

人们对于元素周期表边缘范围的重元素知之甚少。然而人们如何研究在瞬间就衰变的子原呢?肯德尔·鲍威尔(Kendall Powell)找到了解决方法。     

"厦门技术市场网站"建设

改革开放以来,尽管厦门市技术市场从无到有,大批有志于促进科技成果转化的科技人员进入市场,科技与经济的结合日益明显,技术交易额逐年有较大幅度增长,但厦门市大部分科技中介服务机构信息网络基础设施薄弱,信息收集水平低,服务手段落后,急需进一步加强技术供需信息网络基础设施建设,以便逐步实现中介服务组织网络化,功能社会化,服务产业化,形成全市乃至全国的电子网络技术市场,服务于厦门市的技术创新,因此有必要建立厦门市网上技术交易市场,使之适应市场经济发展的需要,适应厦门市科技信息业不断发展的需要.2000年12月,厦门市科技局支持并批复本项目的研究,目前已按项目任务要求完成了第一期工程.     

安科生物 默然起势

企业生存状态是企业家的一张脸。企业的命运决定于企业家有否审时度势的本领,成长了近9年的安科生物命运之起伏即是一个最好的典型。安科从一个科研院所的经济实体历经三次体制改革,最终脱胎成为股份公司,在现代企业制度运行下像一只羚羊那样开始高速奔跑,成为安徽生物制药领域的领头雁,甚至跻身于国内生物制药企业的第一梯队。而这一切都是安科生物总经理宋礼华与众不同的改革思路和创新理念造就的。