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21.
2008年底到2009年初,从盛大的开业典礼到隆重的旗舰店揭幕仪式,很多迹象都表明嘉康利(中国)在经历了一些负面阻力后,立志要在2009年开创新局面。从2005年11月在华成立分公司并投资建厂,到2007年3月获批拿牌,再到2008年3月通过直销网点核查备案,嘉康利的中国行开局得出奇的顺利,让人们在揣摩  相似文献   
22.
在绿之韵2008年底的年度盛会上,56岁的曹风华荣获绿之韵颁发给旗下分销商的最高奖项——“绿之韵五星钻石勋章“。身披花环、胸佩五星钻石勋章的曹凤华站在领奖台上,面对无数的闪光灯和潮水般的掌声,感慨万千,眼角也不知不党地湿润起来。从卫生防疫站到绿之韵,从兼职到专职,从负债数十万到身家上千万,曹风华的一生充满了常人难以想象的艰辛与坎坷,但她用坚韧不拔的信念改变了自己的一生。  相似文献   
23.
有了国际日化巨头联合利华进军直销计划“胎死腹中“的前年之鉴,有了中国直销业的逐步规范,在传统行业23年风雨兼程的隆力奇能否搭上中国直销第三波高增长的顺风车,我们充满期待。当江苏安惠终于通过商务部服务网点核查备案后,业界就一直盛传与安惠同为江苏兄弟的隆力奇早已获批直销牌照。近日,隆力奇直销事业部相关人士也向本刊记者证实:隆力奇已于2008年8月25日获  相似文献   
24.
丁建莉身上有一种与生俱来的不服输的气质,这让她的举止谈吐都透出一种摄人的气魄。但她又兼具了女人的感陛,更多的是身为母亲的母性魅力。每当有贫困学生陷入生活的困境,她都会伸出援手,为的只是那一双双令人涌起无限冷爱的双眸。丁建莉就是这样—个女人,她在富迪事业上的霸气与慈善事业上的仁爱,  相似文献   
25.
初识绿之韵四星钻石分销商张建军是在电话里,电话那头的张建军声音听起来让人觉得他是一个温文尔雅。记者一谈到健康事业和绿之韵,他的话匣子就打开了,他的奋斗历程从电话那端娓娓道来,良好的涵养和温和的秉性是张建军给人的第一印象。张建军告诉记者:“回首看看我走过的足迹,我深深地感觉到‘机遇‘是一个人成功的重要因素,但成功的第一要素却是你能否看清楚机遇的到来。“。  相似文献   
26.
又到了年终盘点的时刻,2008年中国直销的轨迹异常简单,我们在两次灾难中挺起了行业的脊梁,也找到了自己在社会中的位置;我们在发展和打传中调整着自己的步伐,也看到了行业回暖的希望。  相似文献   
27.
2009年5月12日,距离四川汶川大地震整整一年。在这一天,中国人民纷纷以不同的形式祭奠在去年大地震中去世的同胞,上至国家领导人,下至普通民众,都再次向在那场沉重灾难中离我们而去的兄弟姐妹表达了自己沉痛的哀思,也向那些经历生死磨难的幸存者献上了深深的祝福,祝福他们在新的人生路上一路走好。  相似文献   
28.
要说富迪高速成长的原因,我先要倒倒苦水,因为富迪的今天实在太不容易了。中国直销业已经走过了近20个年头,这些年只能用命运多舛来形容。这个行业难啊,关注的人少,政府的扶持也少,媒体倒是时常关注下,不过很多都是在"修理"直销业。只有为数不多的行业媒体愿意倾听我们的心声,只有他们理解中国直销人的种种苦楚,也只有他们愿意为这个行业奔走呼喊。  相似文献   
29.
初见张晓琴和吕雷钧是在富迪广州总部,这对在富迪人人知晓的“最佳拍档”风尘仆仆地从深圳赶到广州开会。尽管他们脸上写满了疲惫,但还是欣然接受了记者的采访,因为他们想借本刊向社会呼吁,希望更多的人能关注那些身患绝症、急需帮助的人们。  相似文献   
30.
聚合战略,是中国直销界知名职业经理人尹联在多年市场实践中所悟出的行业之道。这是一个梦想,尹联需要一个能够使这个梦想生根发芽、开花结果的地方。而他的苏州老乡徐之伟掌控下的江苏隆力奇,正是一片实践聚合战略的沃士。有些错过是为了回忆的甜蜜,有些错过却是为了重逢的那份惊喜。尹联曾错过了隆力奇,隆力奇也曾错过尹联,而当尹联带着"聚合战略"卷土重来时,徐之伟已经为他搭建好了最贴心的施展平台。当两只熟悉的手再次握到了一起,中国直销业进发出一道聚合的光芒,这也许是中国直销最切合实际的求胜之道。  相似文献   
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