浅谈县级供电公司信息通信一体化管理

通过县级供电信息通信一体化管理,将大生产战略理论运用于县级供电企业信通运维实践中。按照“三集五大”体系建设思维,以射阳公司为例,从基础设施,应用系统、人才队伍等角度分析实践县扭供电企业信息、通信的业务发展,得出信息通信一体化管理确实优化配置了公司检修、运行维护资源,符合“三集五大”体系中大生产的发展趋势。