鼓浪屿社区环境保护现状调查与分析

2001年1月18日,鼓浪屿区获得ISO14001标准认证证书,成为全国第一家通过此项认证的行政区和国家级风景名胜区.实施ISO14001标准,以科学的管理模式完善现有的环境管理机制,促进生态环境质量的持续改善和资源的合理开发利用,进而实现区域可持续发展.居民作为鼓浪屿环境管理体系的重要相关方,他们的环保意识及对所居社区环境质量的评价和要求,是体系在建立、运行和保持过程中必须考虑的,既是体系建立的基础,也是体系持续改善的目标.为了解这方面的信息,我们于2000年7月进行了问卷调查.     

基于GIS的区域人口统计数据空间化——以重庆都市区为例 (三峡地区资源环境生态研究)

人口分布空间化是解决统计数据与自然要素数据融合分析的有效途径。本文基于2009年重庆市的人口统计数据,以居民点为指示因子,使用GIS空间分析与统计学分析方法分析居民点分布与影响因子之间的相关性,相关性分别为-0.608、-0.902、0.94、0.994、0.952、0.995、0.957。利用居民点缓冲区的概念,用因子分析法得到海拔高度、土地利用、道路交通及河流水系4个因子对人口分布的影响权重,分别为0.726 75、0.000 6、0.026 7及0.248 0,然后通过数据融合实现研究区人口统计数据的空间化。结果表明,通过数据融合产生的人口密度与各区县实际平均人口密度的相关系数大于0.85。最终生成的栅格人口密度数据在一定程度上反映了研究区内部人口分布的空间化。     

产品消费的更新回报模型及应用

本文将更新回报理论应用到产品消费中。产品价格的确定不仅仅取决于生产的成本，还应包含服务成本。本文运用更新回报理论，建立了产品消费的更新回报模型。该模型表明：只有降低成本，提高产品的质量，延长产品的寿命，制定合适的更新策略，才能保障厂商获得合理的利润。通过计算获得了一定条件下消费者的长期平均费用：*和厂商的期望利润：*，并举例进行了实证分析。(注：*表示公式，见正文)
     

具有学习效应的重新排序问题(运筹学与控制论)

重新排序问题是一种新型的排序模型,它有着重要的实际应用背景。生产部门根据自己的生产计划或是由客户提出的要求,在生产前一定时期内事先有一个作业方案,将已有的任务或订单按照某一规则安排好,使某一目标值最优。但是在即将开始生产之前或在生产过程中又有新的客户订单或任务到达。这时就要把新的任务和原有的还未加工的任务一起加工。为了不失信于对原客户的承诺或不耽误原任务的完成,这就要求在原有的工件或任务的次序不至于打乱得过多的前提下,使得总的目标函数值达到最优。本文考虑学习效应作用下的最小化总完工时间的重新排序问题,其中工件的加工时间是其所在序列加工位置有关的函数。对于最大序列错位、总序列错位和最大时间错位下的最小化总完工时间问题均给出了多项式时间算法,对于总时间错位下的最小化总完工时间问题提出了动态规划算法,并证明这个算法是拟多项式时间的。     

组织领导得力明确责任与分工

抓好煤矿整顿关闭工作,关键在于加强组织领导,狠抓工作落实.市县人民政府及各相关部门主要负责人作为安全生产的第一责任人,要亲自抓、负总责,此次会议之后要立即组织专题研究,统一做出部署.以时不我待的紧迫感在第一时间迅速行动,进行广泛深入的宣传发动.结合实际,突出重点,迅速制订周密方案,严格落实部门责任,严密组织实施,强力加以推进.     

发达国家建筑行业协会与行业自律机制的建设

建筑行业生产劳动力密集,一线作业的从业人员大多文化素质较低,安全生产意识不强,加上作业环境较为复杂,露天、高空作业多,因此行业风险较高。发达国家注重建筑业安全生产管理,一方面明确责任、健全法规、严格执法,另—方面通过扩大行业协会影响,提高行业自律水平,来弥补行政管理的不足之处,有效降低了行业风险,减少了事故的发生。     

西北师范大学成功举办"西部地区理论物理暑期讲习班"

受国家自然科学基金委“理论物理专款”学术领导小组委托,2005年“西部地区理论物理暑期讲习班”于2005年7月25日至8月19日在西北师范大学举办,历时26天,授课共计148学时.此次讲习班由国家自然科学基金委“理论物理专款”、西北师范大学资助,西北师范大学物理与电子工程学院承办.来自北京大学、北京师范大学、北京邮电大学、新疆大学、宁夏大学、广西师范大学、陕西师范大学、西北大学、内蒙古呼伦贝尔学院、山西大学、徐州师范大学、海军工程大学、兰州大学、兰州理工大学、兰州交通大学、甘肃农业大学、甘肃联合大学、甘肃中医学院、兰州师范高等专科学校、中科院近代物理研究所、中科院生态环境研究中心、西北师范大学等22所高校和科研单位的161名学员参加了此次讲习班,其中教授8人,副教授13人,讲师19人,助教16人,博士研究生12人,硕士研究生93人.     

走近"京东方(BOE)"(下)

京东方十多年来飞速发展的基本经验被归纳为四个字:战略致胜.我国早在两千多年前就认识到战略决策的重要作用:运筹帷幄之中,决胜千里之外.正确的战略思想,成功的战略手段和有效的战略执行力就是京东方战略制胜的基本内涵.……