诺基亚编织星网

诺基亚编织星网“扩大全球移动电话市场份额至40%,进一步巩固作为全球最大移动电话制造商的统治地位。”这是诺基亚董事长约玛·奥利拉最近向他的手下发出的又一冲锋号令。40%的市场份额意味着诺基亚要在去年售出1.28亿部手机的基础上,再提高8个百分点。相信在考虑预期的增长时,快速发展的中国市场在约玛·奥利拉的战略部署中占有重要的地位。诺基亚目前在中国的最大项目当属投资总额超过100亿元人民币的诺基亚“星网     

日产汽车三年脱困

凭借在欧美学到的企业再生的才能来到日产汽车公司,很快就指出了日产公司的弱点所在。之后大约一年,对习惯了“自然治疗”的日本人,首次使用了以“外科手术”著称的西洋医学,以大胆而又迅速的手法让日产公司成为了企业再生的典范。他,就是卡路罗斯·戈尔。——摘自日本《PRESIDENT》     

用数字说话 CeBIT为什么选择上海

——国际信息及通信技术大展登陆上海——来自22个国家的约500家厂商参展——CeBIT在亚洲的空前发展——国际信息及通讯技术业开启新经济的巨大潜力以上这些都是德国汉诺威展览公司为“CeBIT Asia”——亚洲信息技术展览会所做的广告词。据介绍,“CeBIT Asia”——亚洲信息技术展览会将于2001年8月8日至11日首次在中国上海     

资本市场需要“正大光明”

北京高新技术产业国际周开幕之际,美国证券交易所董事长、全美证券商协会副主席索丹诺先生来京做短暂访问,并以其主题报告在人民大会堂揭开高新技术产业周金融论坛的序幕。正当开放中国资本市场成为世界潮流之时,美国证券界领军人士索丹诺先生,针对中国乃至亚洲资本市场的发展向记者发表了他的见解。问:您对美国目前资本市场的状况如何评价?它对全球经济的影响又如何? 索丹诺:在美国,由于信息产业和经济的关联,人们正面临着一个不确定的时期。     

IBM创建未来的工作场

最现代化的公司无疑应该具备最现代的办公场所,而在一般人的思维定式中,最现代化的工作场所不是摩天大厦便是高级厂房,因为外在的办公环境往往是一个公司业务内容、经济实力与品牌形象的外化。然而当我亲眼看到位于悉尼一座古老建筑内“IBM 悉尼电子商务技术革新中心”的时候,我开始深信——未来的工作场所还能反映出一个公司的灵魂     

让“服务”成为分水岭

不管你怎么理解,“服务”这个概念你都已经无法回避。但是“服务”是一个宽泛的概念,包括了从饭店和旅馆到医生和律师的万事万物。这里的“服务”到底是指什么呢?“服务”又能给企业带到什么样的新利润区域呢?向“服务”转型的企业是否需要新的商业模式呢?从事服务业的人又需要具备哪些能力呢?有人把2005年作为一个分水岭,在这以前,许多人挣到了营销的钱,而2005年以后,更多的人会在服务领域挣到钱。事实已经证明这个观点。有数据统计,国外发达国家的服务产业已占到GDP的70%以上,服务业目前占了美国经济的75%还要多,而且还在快速地增长。但…     

服务,需要创新

有人把2005年作为一个分水岭,并预测从此以后,有更多的人会在服务领域挣到钱。说起来容易做起来难,在“服务创新和服务科学学科建设”研讨会上,专家们认为其唯一的出路就在于——创新     

让《咨询》更加有用

由中国企业联合会管理咨询委员会与科技智囊杂志社共同创办的《咨询》专刊,承担了2005年中国管理咨询业的一件大事——撰写并出版《中国管理咨询行业发展状况白皮书》。为了实现这个目标,我们对珠三角、长三角、环渤海、西部等地区的管理咨询行业发展状况乃至跨国咨询公司在中国的发展情况展开调研。老实说,当接受中国企业联合会管理咨询委员的委托时,只感到了这项工作意义与责任的重大,     

具有技术转移函数的经济的动力学模型(I)

构造了技术转移函数 ,得到了引入技术转移的生产函数模型 ,给出了该模型动态特性的刻划     

乐凯合资便宜了谁?

听到乐凯与富士合资的传闻,普通百姓的反应是,到乐凯公司的网站论坛上贴一条“你将成为民族罪人”的帖子。而业内人士则首先想到:噢,乐凯可能撑不住了。随后,一丝疑惑油然而生:最困难的年月乐凯都撑下来了,现在,乐凯发展势头正猛,为什么反倒想合资了呢? 于是,这样一些课题摆在了人们面前:一,乐凯为什么要合资?它想从合资中得到什么?二,一旦乐凯与富士合资成功,谁将成为最大的赢家?中国胶片市场的竞争格局又将发生怎样的变化?三,除了合资之外,乐凯还有没有其它出路?