煤矿薪酬管理系统的研究与应用

为了体现薪酬分配的公平、公正、公开,实现薪酬管理的信息化和科学化,我们自行开发了薪酬管理系统,同时整合了＂五金＂及矿区各类职工应扣和应补款的管理。系统的使用,实现了流程控制管理,和无纸化办公,免去了送交报表和纸质审批的麻烦。上级部门管理人员能够很便捷的控制和掌握工资发放情况以及资金使用情况,为平煤集团八矿薪酬管理的信息化和科学化提供了一个很适用的综合管理平台。     

数字化矿井建设需要注意的几个问题

数字化矿井建设是煤炭企业发展的需要,要保证煤炭生产企业数字化矿井建设成功,首先,必须领导重视、达成共识;其次,要成立专门的实施机构,加强引导、严格标准、加强监管;第三,仔细核查企业内部的资源,摸清家底,要做到深入调研、全面设计;最后,对数字化建设过程中和实施后可能遇到的问题有充足的认知和准备。