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相似文献
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1.
从六月到七月,中国直销法规并没有像媒体盛传的那样如期出台,那些从所谓内部人士处得到的消息已经被事实证明是不折不扣的谣言。只是中国直销法规一日不出台,这种谣言的发布将会一直持续着,而人们也会永远地为此津津乐道。  相似文献   

2.
《当代地方科技》2008,(1):14-23
直销经营许可证是中国直销行业规范的起点,也将是中国直销企业发展的必须通道,因此,本刊特别对截止目前为止的企业申牌获牌情况进行详细梳理,并对获牌企业进行全面盘点,以飨读者。  相似文献   

3.
《当代地方科技》2007,(4):66-69
虽然直销行业有一种论调,即直销模式省去了广告的费用,但如今的事实是,越来越多的直销企业开始花大力气在广告宣传上,很多企业还把广告打到了央视。 直销企业该不该做宣传,如何宣传,宣传到什么程度?本刊邀请到以下嘉宾参与到讨论中,希望能给广大直销企业的宣传思路提供参考。[编者按]  相似文献   

4.
虽然网络直销为企业开辟了一条新的直销“捷径”,但我国的直销企业依旧难以发掘网络直销的潜在商机。  相似文献   

5.
《当代地方科技》2004,(10):40-41
国家对于直销的经营方式正在起草直销法,这对于个行业当中专、一对于种经营模式给予立法,是非常具有应用信号的.可见直销对于未来市场发展的重要意义。鉴于直销领域,我们国家一直在缓慢推进当中,在看到直销已经是全球不可忽视的行业模式来讲,我们眼前看到的或者在做的直销业是非常不完整的,根据十几年的国内直销市场的试验,基本上已经有了属于我们国家自己的直销模式,但现有的模式非常不健全,发展也非常不平衡,  相似文献   

6.
2008年已经接近尾声。 各大直销企业正在为完成全年业绩而最后一博,谁将是本年度最大的受益者,目前还无法定论。不过,或许我们可以从各大直销企业上半年的业绩报告中,窥见端倪。  相似文献   

7.
以台湾的台塑企业为例,其经营三十年来始终维持稳定的获利能力,靠的就是一套良好的管理系统。台塑集团多年来建置的采购制度,使得成本获得有效的控制,这套采购制度运用了资讯化的管理平台,其统一采购的窗口是总管理处,系统中存有优良的供应商名单,每次采购都会随机抽取三到五家厂商要求报价,竞标时并要求本次竞标价格不得高于上次。光凭这一套系统,台塑集团的关系企业就比一般国营企业节省了10%以上的采购成本。  相似文献   

8.
分析了业绩评价的不同层次,阐述了从企业目标出发设计业绩评价指标的理由。提出企业应制订合理的报酬计划以形成完整的业绩评价体系。  相似文献   

9.
立体网络直销的定义 在直销的概念中,销售有效奖励制度的建立,使直销商的收入表现在:1)直接销售产品的业绩;2)不断直接推荐销售产品的直销商及该直销商的业绩;3)自己直接推荐发展的直销商,所推荐发展的直销商,以及他们再推荐发展的直销商,以致类推,以及到所推荐发展的n个直销商,按他们的业绩以不同比例进行收入提成。  相似文献   

10.
仙妮蕾德公司发生的诸多事件,我认为与仙妮蕾德公司疏于对经销商进行有效的教育、培训及管理有关。公司不对旗下经销商进行教育培训,经销商当然就只能按照自己的方式做事情了,结果当然会出乱子。而之所以仙妮蕾德公司会对经销商行为采取放任自流以及推卸责任的态度,我认为有两方面的原因:(1)出于经济利益的考虑,直销模式的魅力之一在于降低经营成本,而对庞大的经销商队伍进行教育培训是要花费巨大的教育培训方面的资金投入的,从某种角度来说确实是增加了企业运营成本。(2)在教育培训方面的认识不足,  相似文献   

11.
《当代地方科技》2006,(12):100-102
张华No.1 上榜理由:发牌前夕直销梦灭 张华以为只凭自己的规范经营就能等到瓜拿纳直销春天的到来,但事实证明,张华错了,而且是大错特错。  相似文献   

12.
在讨论这个话题前,首先让我们来回顾一下传统医药企业与直销的渊源。  相似文献   

13.
安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。  相似文献   

14.
法国,尽管国土面积小、人口少,消费能力却很强。法国的人口有6000多万,国民生产总值为2.05万亿美元。尽管市场竞争激烈,但是直销企业在法国却做得非常好。近两三年,法国直销业绩的平均增长率为10%,2005年的销售业绩达到了23亿美元。根据法国直销协会统计,法国的直销人员大约有17万。[第一段]  相似文献   

15.
在国内直销法规的高门槛和严格限制下,内资直销企业的经营成本与法规风险也大幅增加,一些企业因为“吃不消”而放弃直销转型传统;也有一些企业很看重直销的经营模式,对直销行业始终不离不弃,坚守国内阵地;另外一些企业面对国内直销政策难以获得重大突破的情况,它们最终选择了出兵海外。  相似文献   

16.
《当代地方科技》2007,(1):34-35
“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的~些关于直销企业影响力的数据,统计于此,并换算成对应分数,得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名,提供给读者参考。  相似文献   

17.
《当代地方科技》2006,(9):44-45
“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据,统计于此,并换算成对应分数,得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。也就是说从本期开始,本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名,提供给读者参考。[编者按]  相似文献   

18.
《当代地方科技》2006,(11):38-39
“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据,统计于此,并换算成对应分数,得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名,提供给读者参考。  相似文献   

19.
《当代地方科技》2005,(11):62-65
随着中国直销越来越法制化.游戏规则越来越明朗、规范.一些有实力的内资企业开始涉足直销模式.纷纷表示欲申请直销牌照,进军直销市场.在大唱直销高调的同时,绝大多数传统企业不会把身家性命全赌上,而倾向于选择多种模式经营,目前企业采用得最多的是保持原来的传统产品线经营模式.而另外研制新的产品线来进行直销。  相似文献   

20.
与2007相比,10强企业发生了巨大的变化。最明显的一个变化是,安利成功超越了其2004年创造的170亿远业绩,达到175亿元。其次是南方李锦记的崛起,30亿元的业绩让我们感受到这家华人企业的实力在过去数年中是被严重低估了,其猛烈的上升势头还有可能继续延续。  相似文献   

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