浅议高校物资采购工作

物资采购工作是事关高等学校建设和发展的重要工作。高等学校在很长一段时期,物资采购工作分别由设在教务、总务部门的设备科、物资科承担,物资采购工作不规范,管理中存在很一些漏洞,也为滋生腐败提供了温床。 近几年来,随着“科教兴国”战略的实施和培养创新人才的需要,国家和地方各级政府加大了对高校的经费投入,高校面临着前所未有的快速发展时期,软硬件建设得到加强,     

关于煤炭企业物资采购管理的几点思考

概述了物资采购管理的概念,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,提出了加强物资采购管理的几点建议。     

对高校物资采购工作的管理分析

高校物资采购,是一项专业性、技术性强、复杂而严谨的工作,它对于降低采购成本,确保采购到性价比高且满足用户需求的设备或物资,保证服务质量具有十分重要的作用。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,对高校的物资采购工作提出了更高的要求。如何使高校的物资采购更加合理与科学高效,是高校物资采购工作者应该深思的问题。     

探讨高校技术物资采购的规范管理

高校技术物资采购是教学科研工作中的重要一部分。只要规范地去做好物资的采购工作,才能使得高校技术物资价值最大化。笔者结合本人多年的工作经验,对物资采购的规范化进行深一步的分析,提出了相关的观点。     

浅谈新形式下的高校物资采购工作

本文从高校物资采购的特点、存在的问题进行分析,结合我国高校的实际,提出了高校物资采购工作中一些措施和方法,实施阳光采购工程,提高资金的使用效率.     

浅谈如何加强高校物资采购的审计工作

随着教学制度的不断改革,教学投入项目不断增加,使教学物资采购资金逐年增加。部分高校由于自身采购制度的不健全、计划性不强、不能够严格把控验收环节,合同签署没有真正失效意义,以及轻视一些重大采购项目等诸多原因,造成了不规范采购,采购设备不合格达不到教学要求等问题,给学校造成损失。文章针对物资采购中存在的问题,提出了加强物资采购审计监督的对策。     

浅谈市场经济下的物资设备采购

本试图在我国市场经济初步形成，逐步完善的特定历史时期探索一种适合高等院校物资设备采购工作的新模式，更好地服务于我国的高等教育事业。     

物资采购工作的特点及要求

~~Theoretical study of Structural and analytical potential energy functions of GaN[1]D.L.Luo,D.Q.Meng,Z.H.Zhu,Acta Phys.Sin.52[2003]2438. [2]H.Y.Wang,Z.H.Zhu,Chin.Phys.12[2003]154. [3]P.Waltereit,O.Brandt,A.Trampert,H.T.Grahn,J.Menniger,M.Ramsteiner,M.Reiche,K.H.Ploog,Nature406[2000]865. [4]Z.H.Zhu,H.G.Yu,Molecular structure and molecular potential function,Science Press,Beijing1997.…     

新形式下高校物资采购管理中存在的问题与对策

高校物资采购存在制度不健全,运作不规范,采购人员的专业化水平不高等问题。要解决这些问题,可采取以下措施:完善规章制度．形成相互制约机制;加强采购环节管理,实施采购阳光工程;严格基础数据管理,逐步推进网络采购;强化采购人员培训,提高思想业务素质。     

关于加强企业物资管理的几点思考

众所周知,由于受传统计划经济的影响,在很长一段时期里,我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记,按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供贷商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。为此,对企业物资管理进行创新就成为了目前我国企业界的一个重要课题。     

改革高校物资采购工作模式的认识

<正>高校物资部门如何在学校主动适应社会主义市场经济的需要中发挥积极的作用,保障物资供给,更好地为教学、科研、生产、生活服务,是高校物资管理人员必须面对的课题.1995年在组织采购的具体实践中和深入调研,征询意见的基础上,我们进行了物资采购的改革和探索,具体有以下几点认识.     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

高校仪器设备的计划与采购

高校仪器设备的计划与采购杨耀钦（暨南大学实验室设备处５１０６３２，广州）实验仪器设备是高校教学、科研和科技开发的物质基础．在科学技术高度发展和我国目前的经济形势下，随着教育改革的日益深入，现行实验室的仪器设备能否做到适时、按需配置，直接关系到高校教学...     

AHP法在高校物资招标采购评标中的应用

对影响高校物资招标采购评标决策的典型因素进行了分析,运用层次分析法,将评标工作中与评标决策相关的各因素之间的关系定量化,建立了层次分析法评标模型,其算法简单具有普遍的应用价值.     

物资采购计划管理的分析

我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。为此,我国企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。同时,加强采购管理也是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。     

物资采购招投标浅议

以物资采购为着眼点，从法规释义、操作程序两方面，对物资采购招投标活动中一些重要概念、主要程序以及个人观点做了简要阐述。     

对凉山烟草物资采购中存在问题的思考

物资采购的核心问题有两个,一是采购价格即成本问题;二是采购物资的质量问题,解决好这两个问题,将意味着采购成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。通过对物资采购中存在问题的深层次思考,寻找对策和解决途径,提出改进建议,使企业真正实现阳光采购。     

企业物资采购管理中的物资储备分析

随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。     

加强物资采购的监督管理

目前,企业采购环节经营行为不规范,缺乏严格的制度约束,在采购环节吃回扣、以次充好、损公肥私、贪污腐败的现种象普遍存在.与生产环节相比,企业采购环节的漏洞往往更隐蔽,诱使许多人包括一些企业的主要负责人利用手中的权力,舍贱求贵、舍近求远、舍好求次,慷国有资产之慨而中饱私囊,甚至有的走上经济犯罪,这些教训是极其深刻的.加强和规范国有工业企业物资采购管理已成为突出问题.     

浅谈物资采购的监管

由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律。