电力多经企业财务管理中存在的问题及对策

多经企业经过十几年的发展,由于行业的局限性和对主业的依赖性,制约了多经企业的进一步发展,随了国家加大对特殊垄断行业的监管,企业的外部经营环境发生为重大变化,只有进一步加强企业内部管理,建立建全各项规章制度,以人为本,进一步挖掘企业内部潜力,理顺内外环境,完善企业的造血和再生功能,才能使电力多经企业更加健康的发展.     

浅谈电力多经企业的营销策略

电力多经企业自政府监管下的“政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展”的电力市场体系形成后，随着原有运行模式与利益格局的打破，外部政府的监管和规范行业管理力度加大，市场竞争日趋激烈，以往依赖主业关系而建立的垄断地位面临打破：内部面临着诸多的变化，暴露出缺乏管理人才、管理架构不完善、经营理念和市场定位不清晰等问题。电力多经企业要想在改革的浪潮中立干不败之地，应适时改变旧观念，想方设法增加自身的综合竞争力，实现由“依赖主业”向“依靠主业”到“适应市场竞争“战略性的转变。本文着重从“人才、管理架构、经营理念、营销策略”等企业关键要素提出观点，探讨电力多经企业可持续发展的路向。     

电力多经企业发展问题的几点思考

随着电力行业主辅分离改革进程的不断推进，电力多种经营企业开始面临新的竞争环境，如何在新的市场环境中实现可持续发展，是摆在电力多经企业面前的一个新课题。只有真正树立市场观念、健全现代法人治理结构、建立市场化的用人机制，电力多经企业的可持续发展才有保障。电力多经企业要认真认识自身的不足，采取相应的对策，才能在激烈的市场竞争中立足、发展。     

浅淡电力多经企业的营销策略

电力多经企业自政府监管下的"政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展"的电力市场体系形成后,随着原有运行模式与利益格局的打破,外部政府的监管和规范行业管理力度加大,市场竞争日趋激烈,以往依赖主业关系而建立的垄断地位面临打破,内部面临着诸多的变化,暴露出缺乏管理人才、管理架构不完善、经营理念和市场定位不清晰等问题.电力多经企业要想在改革的浪潮中立于不败之地,应适时改变旧观念,想方设法增加自身的综合竞争力,实现由"依赖主业"向"依靠主业"到"适应市场竞争"战略性的转变.本文着重从"人才、管理架构、经营理念、营销策略"等企业关键要素提出观点,探讨电力多经企业可持续发展的路向.     

高校校办企业财务管理中存在的问题及对策

当前,在高校校办企业财务管理中存在着产权不清,权责不明,财务管理机制不规范、不健全、不严格等问题。这与缺乏有效的监督和审计制度等有关,应当按照现代企业制度的要求建设高校企业,建立健全监督机制,建立审计制度等。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

外埠施工企业财务管理存在的问题及对策

大庆石油管理局外埠施工企业在财务管理专项审计调查中发现一系列问题,应采取积极对策加强外埠施工企业财务管理。     

企业财务管理中存在的问题及成因分析

近几年来,我国许多的大企业纷纷倒闭,面临倒闭的原因却是非常的相似,基本上都是因为企业资金周转失灵,造成企业经营失败,退出市场。我国企业因资金周转失灵而造成的企业经营失败,表面上观之,仅是直接问题的反映,但是本质上是我国企业严重缺乏对财务风险控制的能力和对现金流的管理的能力。本文结合财务风险的特征和类型,对企业在财务管理过程中存在的问题和原因进行探讨。     

建筑企业财务管理中存在的问题与对策浅析

随着经济体制的改革,现代化的企业制度逐步建立,在市场经济条件下,财务管理是企业经营成败的关键因素。建筑企业的财务管理是企业管理的重要内容,关系着建筑企业的经济效益的提高,影响到建筑工程的质量安全,并且对现代化建设产生重要影响。首先分析了建筑企业财务管理的现状,分析其中存在的问题,重点探讨了建筑企业财务管理的对策。     

国有烟草专卖企业财务管理存在的问题及对策

针对烟草行业财务管理中存在的问题及成因,提出加强烟草专卖企业行业财务管理的对策。     

浅谈企业财务管理存在问题及对策

中国入世以来国内企业面临较多的机遇和巨大的挑战,世界经济格局在不断变化,存在着很多的风险。尤其对于国内企业来说企业的生命力更多地体现在科学、有效地管理上,而作为企业核心部位的财务管理,从某种程度上说,决定了企业的市场竞争力。对于企业的财务管理来说它决定企业自身发展,不当的财务管理导致其在应对激烈的市场竞争中会面临巨大的困难。本文就企业财务管理方面的一些基本概念分析了我国中小企业的经营状况,并提出了一些建议和意见。     

现代企业财务管理中存在的问题及对策——以国有企业为例

当前企业的财务管理中主要存在企业内部制约机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此现代企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

现阶段邮政企业财务管理的问题及对策

随着邮政企业改革进程的加快,邮政企业财务管理也面临着许多新的问题,本文通过对现阶段邮政企业财务管理存在的主要问题的分析,提出了加强邮储财务管理的几点对策。     

中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

小微企业财务管理存在的问题及解决路径

财务管理是企业长足发展的重要环节,对小微企业的平稳运营及企业战略目标的达成意义重大。该文研究了当前小微企业财务管理存在的问题,并提出解决路径,包括提高财务管理水平、拓宽企业融资渠道、聚焦人员培训工作、完善企业管理制度、搭建数据信息平台等手段,以不断优化小微企业财务管理模式,提高企业财务管理效率,希冀为小微企业的相关决策提供参考。     

地市层面电力多经企业法人治理结构规范管理探讨

随着我国市场经济体制不断完善和市场化的不断深入,国家对国有企业的监管提出了新的要求,原有对多经企业的管理模式已经越来越不适应新的形势。现就如何规范和完善多经企业法人治理结构、有效实现主多＂管理分开＂进行一些初步的探讨和思索。     

关于完善电力多经企业法人治理结构的思考

法人治理结构是公司制度的核心。它是指明确划分股东、董事会和经理层各自的责任、权利和利益并形成相互分权制衡体系的一系列规章制度的总称。完善的法人治理结构有利于促进企业发展,尤其是有利于促进企业持续、稳定和健康发展。     

我国集团企业财务管理中存在的问题和改进措施

现阶段,我国企业的各级领导认识到了财务管理的重要性,并加强了财务管理工作,取得了巨大进步,但由于我们对财务管理的认识不足和领导的权利观．使我国的企业在财务管理中还存在诸多问题．本文对我国集团企业现阶段财务管理中的问题进行了剖析,并指出了相应的改进措施。     

A企业财务管理存在的问题及解决方案

A企业是小企业,在经济运行中促进了经济增长,提高了劳动就业率,优化了产业结构,丰富了商品市场。但在与大型企业的竞争中,缺少保护机制和避险能力。在企业资金风险抵御能力上,难在经济困境中顺利脱身。其中,资金支持更是成为企业发展的瓶颈。融资问题成为影响企业发展的重要问题,这与企业财务管理存在的问题密切相关,因此,解决企业财务管理存在的问题就成为解决融资问题。