住宅建筑工程项目施工过程中的成本管理探讨——以广安门铁路职工住宅三期工程1#楼为例

本文以广安门铁路职工住宅三期工程1#楼为例,从住宅建筑施工过程中成本的构成要素的角度进行分析,探讨对成本影响最大的要素重点控制,提出了项目施工过程中人工费及低值易耗品管理、混凝土管理、钢筋管理、装修材料管理的问题与措施.     

浅谈建筑施工项目钢筋管理

钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长,经过的人员多,而且钢筋的量大、规格多,这都在实际管理工作中带来许多麻烦,甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行。材料质量控制。材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。     

《钢筋平法识图与下料》项目教学实践探讨

钢筋平法识图与下料是高职建筑类专业的重要课程,作者对该课程尝试采用项目教学法,提高了教学质量。本文对本课程项目教学的提出、实施、分析和总结作了探讨。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

叙永县科知局开展省级项目专项检查

<正>为进一步加强对省级科技计划项目的实施管理,督促省级科技计划项目承担单位履行科技项目合同,近日,叙永县科学技术和知识产权局对2014年立项的五个省级项目进行了专项检查,涉及省级专项资金550万元。此次检查以项目任务书中所确定的目标和内容为依据,对项目实施后所取得的成果、产生的经济社会效益、产学研合作开展情况、项目实施的组织管理、项目财务专帐等内容进行检查。通过此次专项检查,对各项目承担单位在     

浅谈软件项目质量管理

从软件项目质量管理重要性谈起,分别对项目质量管理的内容、原则、提高方法、常用的技术和工具进行了论述。     

浅谈钢筋工程的成本控制及对策

针对影响钢筋工程造价比较大的设计阶段、项目建设阶段的工程造价成本控制，提出自己的建议和对策。     

建筑工程项目施工中后浇带施工的技术措施分析

在建筑工程项目施工中,常常会遇到后浇带施工问题,与清理、模板、混凝土、钢筋等方面有关。本文就建筑工程项目施工中的后浇带施工技术定义、主要功能、适用范围、设置、技术措施等,进行简要的阐述。     

国内外对项目成功评价标准的研究回顾

随着项目管理在更广泛领域的应用，如何评价项目成功已经成为国际项目管理研究领域的一个重要题目．笔在讨论美国项目管理协会对项目和管理的定义的基础上，分析国内外研究项目成功评价标准的有关献。总结国内外对项目成功评价标准的研究现状和趋势，提出国内在相应领域的改进建议，以便促进项目管理在中国的更加有效的应用和推广．     

政府建设项目代建模式

工程项目代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式。是由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。其特点是由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变,项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。     

项目生命周期对于项目管理的重要性

本文通过对项目生命周期相关理论的阐释,提出其对于项目管理的重要性,以期在项目管理领域中引起重视,进而帮助改善我国的项目管理现状.     

论施工项目管理

施工项目是数量最多、最典型的“项目”,施工项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为施工项目管理提供了理论工具,使得施工项目管理日益系统化、科学化。     

论成本管理在项目管理中的重要性

施工企业对施工项目的绩效评价,首先是对成本管理绩效的评价。本文通过对项目成本管理与项目管理关系的分析,有效论述了项目成本管理在项目管理中的重要性。     

浅谈特刊编纂项目中的进度管理

项目进度管理包括使项目按时完成所必须实施的各项过程,项目的一次性和独特性决定了项目进度管理方法的多样性,同时,进度管理、质量管理、费用管理等主要项目目标的管理存在一个交错重叠和交互作用的特点。笔者从02年开始接触项目管理,在近8年接触到制造企业各类项目管理的案子,积累了一定的项目操作经验,也实践着项目管理的理论知识。本文从六个方面论述项目进度管理的方法,并以最近一次的厂庆特刊编纂项目作为分析案例,阐述项目进度管理的实施步骤及注意事项。     

浅谈施工项目的成本管理控制

企业以实现盈利最大化为最终目的,对于施工企业来说日益激烈的市场竞争使其利润空间在不断压缩。如何在做好项目的同时对项目成本进行有效的管理、控制。在保质保量完成施工项目的同时获得最大的利润是每个施工企业项目最关注的问题。笔者先后从事项目工程技术管理、质量管理及项目成本管理工作,本文从施工项目一线技术人员的角度谈谈自己对施工项目成本管理的几点意见。     

论施工项目管理

施工项目是数量最多、最典型的"项目",施工项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为施工项目管理提供了理论工具,使得施工项目管理日益系统化、科学化.     

浅谈中小型水利工程项目的管理

关于水利工程的项目管理,是指按照客观经济规律对项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动,包括从项目建议书、可行性研究、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。中小型水利工程不同于大型水利工程,因为项目规模不大,在项目管理组织机构、项目前期准备以及工程造价、工程进度和工程质量控制等方面,我们会遇到与大型水利工程不同的特有的问题和困难。笔者根据自身多年来从事中小型水利工程项目管理的经验和体会,首先介绍了项目管理中存在的问题和难点,并对项目管理实施中的难点进行分析,并提出相应的对策。     

浅谈钢筋保护层厚度的分析与控制

<正>1钢筋保护层厚度失控的原因分析1.1项目管理及施工人员的因素管理者本身重视不够:项目经理、项目技术负责人、施工班长在思想上重视不够,管理不严;施工组织设计编制时     

水利工程施工安全影响因素及处理措施

水利工程往往施工战线长,工程规模较大,施工单位多,施工现场分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大;因此,水利工程项目施工具有占地范围大、施工复杂等特点。1影响因素一是水利工程施工现场多为＂敞开式＂施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度;其次,施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患。如隧洞洞身钢筋混     

浅谈主体结构中钢筋工程的施工质量管理

在当前的主体工程结构施工中,钢筋的接头、锚固、代换、箍筋等项目工程的做法往往因不规范而引起一些质量问题,在一定程度上留下工程隐患。因此钢筋工程的施工质量管理显得格外重要。