费挨哲携手IBM扩大全球战略联盟

全球模型分析系统提供商费挨哲Fair Isaac近日与IBM联合宣布了一项重大战略联盟扩大计划,旨在建立及提供由IBM开放技术支持的端对端金融服务解决方案,以帮助客户更完善地整合其企业内部的所有信息。作为战略联盟的一部分,Fair Isaac将在包括DB2、WebSphere、Rational工具、Lotus软件,和Portal、IBM System z及System p平台在内的IBM中间软件基础上,进一步优化其新一代决策管理软件。     

美国人如何看待虎妈教育

《华尔街日报》刊发了一篇《Why Chinese Mothers Are Superior》的文章,英美媒体和网络掀起了一场关于中美家长育儿方法差异的大讨论。笔者通过对《华尔街日报》网站上的评论进行分析、整理,试图找出引起这场争论的背景和缘由、争论的焦点以及争论的意义。     

美国英语与美国人的开拓精神

语言作为文化的一部分，是文化的重要表达形式，通过一个民族的语言层面。可以窥见这个民族的文化形态。本文试图通过分析美国英语的语言形式变化，来探讨美国文化中的开拓精神。     

美国人如何看待中国入世？

11月中旬,中美两国签定中国加入WTO 的双边协议后不久,在美国,引发了这么一场讨论。“如果农民们不能获得合理的价格,那么无论他们是粮食公司还是食品生产厂家,出口商品的价格就不重要了。”一位名     

美国西班牙人如何看待当今的高等教育

本文以调查报告的形式介绍了美国当今说西班牙语的移民对大学教育的质量,价值和成本的看法,在通货膨胀,经济萧条的情况下,大学教育成本自然越来越高,但是,相应的教育质与量也引起公众的质疑。进而促使Pew研究机构对此质疑进行了调查。这篇报告的问题是：美国的大学值不值？似乎已经得到了肯定的答案＂值＂。     

IBM的要穴是“人”

在中国管理实践中,在中国落户的外资企业扮演了非常重要的角色。尽管它们拥有先进的制度和完善的管理体系,但在本地化的进程中还是面临地域、文化差异所带来的问题:与总部矛盾、高层争斗、人才流失一直困扰着外资企业。相比之下,IBM中国公司保持了较稳定状态,在企业文化的多元化建设,特别是对中国员工的管理创新方面进行了多种尝试     

关于动态联盟思想的若干问题思考

首先从动态联盟的特性入手，分析了动态联盟本身固有缺陷和可能带来的问题，说明动态联不可能是万能的，其欠，探讨动态联盟产生的技术和理论基础，阐明动态联盟不会只是一各潮流，最后，深入分析了我国企业面对的经济全球化，竞争国际化带来的机遇和挑战，论证了现在在中国提出动态联盟思想不仅不是为时过早，而且是当务之急，运用动态联前思想不仅可以盘活企业中大量的存量资本，更是我国企业提升竞争力，向国际化进军的重要途径之     

国际战略联盟的建立和我国企业的国际化

国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。     

美国人眼中的直传销

近日,为评估普通消费者对传销和多层次直销的态度,美国消费者联盟(NCL)委托民意调查公司"大篷车"对1006名美国成年人进行了电话调查。从调查结果来看,在直销的起源地美国,依然有相当数量的普通消费者对直销和传销不能做出明确区分。     

同行业横向战略联盟与供应链纵向战略联盟研究

本文以中小企业为主要探讨对象,从战略的高度思考中小企业如何在复杂的市场环境中生存发展,从发展企业间战略联盟的角度给予企业发展建议：发展同行业横向战略联盟与供应链纵向战略联盟。在引入横向战略联盟与纵向战略联盟之前,本文先对同行业横向战略联盟和同行业横向一体化,供应链纵向战略联盟和企业的纵向一体化做出相应比较,随后提出在企业间（包括同行业间各企业和供应链上下游各企业）建立联盟（包括横向战略联盟与纵向战略联盟）的概念及其战略意义、建立联盟的若干建议,并超市业为例加以论述。本文最后对横向战略联盟与纵向战略联盟在企业生存发展中发挥的优势作用做出综合性的阐述。     

n人动态联盟博弈的值

在具有可转让效用的n人合作博弈理论中建立了一个动态联盟博弈模型. 首先用Markov随机过程来描述联盟结构是如何随着时间的变化而变化的,定义了状态概率等概念. 然后将局中人在不同时期的策略选择归结为在时间序列集S= { 0,1,…,τ}上的有序选择. 给出局中人在时间序列集S中每一点的SK值(支付). 提出了动态联盟博弈的SK公理,证明了每个博弈具有SK公理意义下的惟一解. 该模型是对动态联盟博弈研究方法的一次新的探索,拓展了联盟博弈理论.     

美国企业技术战略联盟发展新动向与启示

企业战略联盟并不是一个新的话题，它是伴随着新经济现象于20世纪90年代在美国，随后在全球盛行的企业之间战略合作（甚至是跨国合作）的新理念实践。与传统经营理念不同，企业参与市场竞争的结果不再一定是一方战胜另一方，一方兼并另一方．或者一方吃掉另一方，经常会以一种双赢的局面收场。企业之间可以通过资源优势互补，建立一个相对长期、     

联盟如何有力量？——北京产业技术联盟展现活力

相传,佛祖释迦牟尼考问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子回答不上来,释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”     

基于网络组织机制的美国先进制造技术联盟计划与案例研究

美国联邦政府2013年建立首个产业技术联盟国家计划,即先进制造技术联盟(AMTech)计划,试图维持美国制造业的全球竞争优势.从网络组织角度探讨了美国AMTech计划的政策设计要点及其区域布局,阐述了以产业技术联盟为代表的网络组织在国家创新能力提升中的特殊作用,以其中2个联盟为例分析了这种联盟运行的研发网络及治理网络的...     

看美国如何监管慈善机构

基督教精神让美国人乐于做慈善,同样,“人生而有罪”的教义,又会让人们加紧对这些慈善机构的监督。     

战略联盟研究的热点与启示

战略管理是现代企业管理的最高层次和首要任务，在企业的经营过程中起着指针作用。在当今市场环境变幻莫测、竞争日益激烈的情况下，如何制定正确的战略并有效地实施和控制，以便获得持续竞争优势是摆在企业面前的一个严峻问题。然而竞争需要合作，合作是为更好地竞争，竞争越激烈，合作越重要。 ２０世纪９０年代以来，战略管理的研究出现了一个转折点，即研究重点从竞争转向合作，提出了战略联盟的思想。随着世界经济一体化的发展，国际竞争的加剧，许多大型企业集团基于共同利益的需要组成了战略联盟。战略联盟是指两个或两个以上的企业…     

中小企业发展如何进行战略联盟

我国中小企业应善于结合自身资源状况、经营目标等条件,合理选择国内外优势企业进行联盟,并遵循相互平等、优势互补等基本原则,构建高效率组织结构,从而形成有效的战略联盟,以学习优势企业的长处、弥补战略缺口、培育和更新自己的核心能力,取得竞争优势,这样才能在严酷的市场中立于不败之地。     

平衡生态——感受美国人的环境意识

美国人牢牢树立一种信念:保护好环境就是保护自身的生存空间。保护环境人人有责。他们自觉地保持自然生态的平衡,积极美化自己的家园。一分劳动一分收获。     

消费者权益的保护者--美国《消费者联盟》简介

《消费者联盟》是美国成立最早的保护消费者权益的组织。它始建于20世纪30年代,是由美国工会会员倡导成立的也是首批敦促消费者抵制纳粹德国商品的社会组织之一。 消费者联盟出版的刊物《消费者报导》一直是优质产品最独立的鉴定     

IBM Aglets系统研究与应用

探讨了IBM的移动Agent系统Aglets的体系结构，并在该系统基础之上构建了一个较为实用的电子商务应用系统。