浅谈人本管理

人本管理思想是把员工作为企业的最重要的资源,综合员工的各方面情况进行科学的安排,使员工在工作中充分发挥自我价值,为企业做出最大的贡献,本文对人本管理的理解进行探讨和分析。从对于人本管理的理解、企业对于人本管理的需求迫切性、如何进行人本管理三方面进行了分析。     

胜利油田知识型员工管理存在的问题及原因分析

未来企业间的竞争主要是人才的竞争,知识型员工将成为各类企业竞争优势的核心。因此,如何管理好知识员工已成为各企业关注的焦点。本文阐述了胜利油田知识型员工管理中存在的主要问题,并对其原因进行了分析。     

基于Java Web的百货公司管理系统设计与实现

近些年来随着计算机的发展,越来越多的企业与计算机结合,实现对企业各方面的管理.目前,大多数百货公司都采用销售系统和仓库管理系统进行商品管理,但还未对员工、商品出入库、店铺的管理进行集成,实现管理一体化,信息互通.从百货公司的管理需求出发,针对百货公司线下现状,研究了一种基于Java web的可视化的百货公司实体店管理系统设计与实现.该系统可实现超级管理员对公司商铺和商铺管理员的管理功能、商铺管理员对本商铺员工和商品出入库的管理功能、各商铺员工的销售出库管理功能,有利于商铺、员工、库存管理的一体化集成,促进了百货公司管理效率提升.     

试论加强企业知识员工流失风险管理

随着知识经济和信息时代的到来,知识成为企业资源要素中最重要的要素之一,人才成为各大企业追逐的目标,而知识要想转化为生产力离不开知识的载体—知识型员工。本文主要论述了知识型员工的特点、知识型员工的流失的风险、对知识型员工流失的管理,旨在提高企业核心竞争力。     

企业退休人员的社会化管理服务

企业和员工的关系是相互影响和制约的,员工为企业贡献力量,企业对员工生活负责,员工退休后的管理与服务对企业来说是一项非常重要的问题,企业在百忙之中也许不能周到的对退休员工进行管理和提供服务,这样员工的生活便失去了保障,在这种情况下,社会化的管理服务很好的解决了这个问题,为企业和员工双方都提供了便利。     

浅析企业核心员工流失问题与对策

在企业管理领域,企业竞争是那些占据人力资源综合素质的竞争。一个企业的成败主要取决于能否发挥员工的干劲、能力和潜力。企业员工尤其是那些掌握科学技术知识的人才,有专业之长的高,中级技工日益成为各企业争夺的对象。这种员工的供需缺口,为员工的流动创造了需求并提供了可能。企业员工日益频繁的流动,成为当今社会人才流动的一大特点。企业之间不可避免地会面临对知识型人才,高、中级技工的争夺。这时,员工流失就成为影响企业生存和发展的重大问题。在此仅就企业核心员工流失问题谈几点粗浅的看法。     

企业安全标准化体系的完善

目前企业安全标准化体系的建设,已成为现代企业安全管理的重要部分。在争取最大企业效益、利润的同时,保障企业员工的职业健康安全,规范公司的安全管理,也是各大企业争相达到的目标。建立安全标准化体系,应从日常安全工作中着手,扎实做好安全管理基础工作。重点应加强对员工的安全培训教育,使员工了解安全的意义,了解安全标准化的意义,真正投入到企业安全标准化体系的建设中。     

我国企业员工参与管理面临问题及策略研究

员工参与管理既是企业对员工实施有效激励与约束的重要手段，又是解决企业管理过程中存在的信息不对称、提高企业管理效率的重要途径。本文阐述了员工参与管理的重要作用，分析了我国企业“员工参与管理”的现状及存在的问题，并在此基础上提出了我国企业“员工参与管理”的建议策略。     

风电企业员工培训方法探析

接要：员工的总体素质决定了企业的发展水平,风电企业要想充分运用好人力资源,就应该加强员工的培训管理,而企业管理的重点正是员工培训。作为新兴产业的风力企业,应该制定高要求的员工培训方法。风电企业一直都很看重对员工培训管理工作,不过其实际的培训效果和相关的投入却难以成正比。这是因为风电企业的培训管理思维还没有完全跟上形势的发展。本文主要根据风电企业员工培训管理中的不足,分析如何有效改进员工培训管理方法。     

浅论知识经济时代企业知识型员工的管理

知识型员工是企业竞争力的基础,知识型员工的管理是企业人力资源管理的重要内容。本文首先介绍了知识型员工的概念,接着对知识型员工的特点进行了总结,最后提出了知识型员工的管理策略。     

派遣用工中企业文化认同的问题与对策

派遣员工对企业文化认同的问题 在市场经济体制下的今天．一个企业若是想持续发展、基业长青，除了保持优异的产品质量、良好的服务水平外．还需要构建以企业文化为代表的核心竞争力。然而在电信运营企业，因为采用了劳务派遣制度．所以存在正式的合同制员工和派遣制员工两个群体．如何使这两个群体都认同并融合于企业文化．是电信运营企业面临的又一难题。就目前电信运营企业的人力资源管理现状来看。这一问题主要体现在如下方面：     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响研究

企业薪酬管理应该遵循的基本原则是公平性,公平性的薪酬管理方式对企业的发展具有重要意义。员工的工作绩效管理是挖掘员工创造力的主要方式和途径。企业的薪酬管理公平性对于员工工作的绩效管理具有极其重要的意义。本文着重阐述了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响等几个方面的内容。     

企业安全标准化体系的完善

目前企业安全标准化体系的建设，已成为现代企业安全管理的重要部分。在争取最大企业效益、利润的同时，保障企业员工的职业健康安全，规范公司的安全管理，也是各大企业争相达到的目标。建立安全标准化体系，应从日常安全工作中着手，扎实做好安全管理基础工作。重点应加强对员工的安全培训教育，使员工了解安全的意义，了解安全标准化的意义，真正投入到企业安全标准化体系的建设中。     

我国高新技术企业知识型员工管理的现状与策略研究

在知识经济时代,高新技术企业的知识资本所有者——知识型员工成为企业管理的关键。如何有效地激励知识型员工,成为高新技术企业管理者首要考虑的问题。从我国高新技术企业对知识型员工的管理现状和问题出发,结合知识型员工的含性特征,从全方位薪酬制度、企业软文化、双重职业途径及建立学习型组织等多个方面提出了有效管理高新技术企业知识型员工的管理措施。     

石油员工一级人事档案达标过程中应注重的问题

人事档案是石油企业员工信息的重要载体,是企业员工经理、能力等信息的综合表现,是现代石油企业员工管理的重要基础。员工人事档案的管理有助于企业人才综合素质的掌握、有助于干部的选拔。通过石油员工一级人事档案达标是促进企业人事档案工作制度化、规范化、科学化建设的重要内容,是企业科学实施人事档案管理的重要工作。文中就石油员工以及人事档案达标中应注意的问题等进行了简要论述。     

浅谈在企业经济管理中推行全面预算管理应注意的问题

0.前言全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利观念,市场、竞争观念,时间、效率观念,带动企业进一步加强和完善基础管理工作,细化内部核算,从管理、科技进步上找出路,     

知识型员工管理的策略探析

企业中知识型员工的管理是企业人力资源管理的核心部分。针对知识型员工具有自主性、创新性、思维活跃性和成就性等特点,提出了有效管理知识型员工的策略。     

水利系统文明建设工地的创建

创建文明建设工地是工程建设物质文明和精神文明建设的最佳结合点,是工程项目管理的中心环节,同时也是水利水电企业按照现代企业制度要求,加强企业管理,树立企业良好形象的需要。文明建设工地创建活动能促进企业综合管理水平的提高,文明工地代表着整个企业的形象、文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质。     

新时代背景下民营企业员工绩效管理优化研究

对于企业而言,人力资源管理是基础管理工作之一,对于企业的发展至关重要,民营企业要重视员工绩效管理,这也是提升人力资源管理水平的重要途径。员工绩效管理主要是企业为了提升整体效益,在实现企业目标过程中给与员工的激励政策和相关制度,是员工价值的体现,绩效管理是提高员工工作积极性的重要手段。本文就是从民营企业出发,阐述了绩效管理的重要性,分析了当前部分民营企业绩效管理存在的问题,提出了优化的策略和建议。     

勇于创新 不断改进国企员工思想政治工作

员工综合素质代表企业的核心竞争力、决定着企业的未来。做好员工思想工作,对促进企业快速健康发展具有重要意义。当前,在一些国有企业,员工思想上还存在以下问题：