高校后勤财务管理存在的问题及其对策研究

全国各高校基本上都进行了后勤社会化改革,改革后的高校后勤财务管理却存在着产权不明晰、财务管理制度不健全、成本核算意识淡薄、财务人员素质偏低、财务开支缺乏监督等弊端,在很大程度上影响着改革的进程。各高校可通过完善后勤实体的财务管理制度,创新财务管理模式;强化高校后勤实体的现代企业财务管理理念等信息途径,来完善后勤财务管理的不足,促进改革的深化,为我国教育教学事业做出更大的贡献。     

对高校后勤财务管理的几点认识

高校后勤财务管理主要存在体制不合理、制度不统一不完善、观念落后等问题。要进一步提高高校后勤财务管理的水平,改革高校后勤现行的财务管理体制,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。     

新制度下高校财务管理创新的思考

从创新财务管理理念出发,提出高校创新财务管理的机制和方式。构建基于成本核算的全面预算管理模式,建立健全财务内控制度,创新经济评价机制,建立多层次的经济责任制,创新信息化管理手段和方法,提高财务人员的职业素养和业务水平,为实现高校内涵式发展和可持续发展提供财力支持。     

高校后勤社会化财务管理探究

社会各界普遍认为建立现代企业制度是我国高校后勤社会化改革必由之路,然而,要使后勤实体成为真正的“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展“的企业法人尚需时日,本文在阐述目前高校后勤社会化财务管理中财务核算体系不完善、产权不清、资金供求矛盾突出等现状的基础上,提出高校后勤加强财务管理应在理顺后勤与学校的财务关系的基础上,建立集权型财务管理模式,不断加强内部管理,实行预算管理,并不断完善监督管理机制,以期抛砖引玉,对高校后勤社会化改革进程中的财务管理提供一些思路.     

试论高校财务管理创新

建立和完善与现代大学制度相适应的高校财务管理体制和运行机制,事关高等教育事业的全面协调可持续发展。当前,高校财务管理存在对财务工作重视不够、过于强调财权运用、内控制度不健全、预算管理不完善、资产配置结构失衡、财务人员素质偏低等亟需解决的问题,应该从更新财务管理理念、财务信息化建设、健全完善内控制度、提高预算编制水平、完善资产管理制度和打造高素质财务队伍等方面努力,加快推进高校财务管理创新,建立符合高等教育事业发展需要的财务管理体制和运行机制。     

探索高校后勤社会化的财务管理

高校后勤为了适应改革发展的需要，不断推进社会化改革进程，按照现代企业制度的要求，实行企业化管理。随着改革的逐步深入，后勤集团的管理、服务及其运行方式应与社会同行业逐步接轨，财务管理同样要跟进社会化改革的步伐，原有的会计制度和会计核算方法很难适应后勤社会化发展的需要，因此，针对后勤财务管理制度的改革势在必行。科学、完善的财务管理制度是实现后勤管理目标的必要措施，是完成后勤财务管理目标的有效保障。     

转型时期高校后勤的财务管理

根据高校后勤社会化改革的需要，探讨高校后勤服务实体如何加强财务管理，提高经济效益，逐步建立一套符合高校后勤社会化的财务管理模式。     

高校后勤管理社会化的探讨

为了充分调动高校后勤人员的工作积极性,高校后勤人员管理逐步社会化,这一措施不仅能够完善高校后勤管理制度、财务管理制度,更能使后勤人力资源得到优化从而促进后勤服务能力和质量的双向提高。本文就高校后勤的现状进行分析,描述了高校后勤的概念及其基本要求,突出了高校后勤的现状,在符合高校后勤要求的基础上提出了如何管理社会化的建议。     

高校后勤社会化改革中的财务管理制度研究

1999年以来,经过几个阶段的社会化改革,我国高校后勤实体的各项运行机制都发生了根本的转变,这使原有的后勤财务管理模式已不能适应企业化管理的后勤实体的需要。因此,构建科学、完善的后勤财务管理体制势在必行。本文将在分析社会化改革对高校后勤财务管理制度的新要求的基础上,借鉴目前一些典型高校后勤改革的成功经验,发现目前改革过程中仍存在的问题,并对此提出具有实践意义的措施建议。     

公路养护单位财务管理浅析

本论述以甘肃公路管理体制模式为例,针对公路养护单位资金不足、投资结构不合理、机械化程度不高、内控体系不完善、资金分配不够科学等财务管理现状,通过认真分析探讨,提出在公路养护单位财务管理中如何进一步完善制度、加强管理,形成科学管理、创新引领的管理理念。     

浅谈企业会计内控制度建设的几个问题

企业会计内控制度建设是个过程,要随着国家财经法规,上级政策的出台和企业市场环境的变化以及企业内部经营管理需要不断修改和完善.会计内控制度本身有其科学性和规范性,是以财务管理为核心,涉及企业管理诸多领域的一项系统工程.但是无论如何复杂和变化,实施有效控制是会计内控制度建设的最终目的.该文通过对企业会计内控制度概念以及建立内控制度的目的、意义进行理论方面的探讨,分析企业会计内控制度建设的难点.力求理论与实践相结合,探索企业如何建立健全会计内控制度的思路.     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

浅谈如何完善后勤实体财务管理制度

高校后勤产业是正在发展中的朝阳产业,后勤财务管理需要在发展中不断地探索和完善,如何结合本单位的特点制定出一套完善的财务管理制度,是关系到后勤集团能否取得长远发展的关键。本文针对后勤实体财务管理制度的完善策略及部分具体财务内容的管理策略进行了阐述。     

高校后勤财务管理的思考

从加强高校后勤财务管理的必要性出发,提出了加强高校后勤财务管理的途径。     

浅谈完善事业单位财务管理体系的几点建议

阐述了事业单位财务管理的特点和目标,围绕财务管理目标,建立和完善事业单位财务管理体系应以预算管理为主线,辅以国有资产管理与预算管理相结合、完善会计核算制度、健全各种形式的经济责任制、建立和完善事业单位内控制度、增强财务信息透明度、提升财会人员的素质等方面,提出完善事业单位财务管理体系的几点建议.     

现阶段高校后勤社会化进程中财务管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高校适应社会主义市场经济发展的必然过程,也是高校在新的环境下更好地为社会服务的手段。高校后勤从实行全面社会改革至今已经有十多年的光景。它所面临的环境已经发生很大的变化,对其财务管理也有了新的要求。本文首先对近几年高校后勤财务管理出现的新趋势进行概括,其次对现阶段高校后勤财务管理存在的现状及问题进行分析,最后结合相关理论以及实践操作对高校后勤社会化财务管理进行初步探索,提出符合客观实际、顺应高校后勤社会化改革潮流的政策建议。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革的过程之中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤的真正社会化。     

高校后勤社会化财务管理问题的探讨

在高校后勤社会化改革的过程中,针对高校后勤财务管理存在的问题进行诊断,分析造成这些问题的原因,提出解决高校后勤财务管理存在问题的对策。     

健全内控制度防范财务风险

阐述了我国内控制度不健全的主要表现,探讨了内控制度不健全的原因,提出了健全内控制度、防范财务风险的若干对策。     

高校后勤实体财务管理中的问题与对策

高校后勤社会化改革已经进入实质性运作阶段,它对传统的高校管理体制特别是财务管理体制产生了重大的影响.研究高校后勤实体的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,规范会计核算,使高校后勤实体向着健康有序的方向发展,是当前高校财务管理工作的一项紧迫任务.