商业银行企业并购业务的绩效评价

商业银行传统的盈利和发展模式在近几年受到利率市场化、金融脱媒等外部环境的影响,为了拓展业务、实现商业银行的业务转型,并购业务等投行业务成为商业银行业绩增长的新领域。本文选取中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中信银行、中国民生银行、兴业银行等8家商业银行以及中信证券、华泰联合证券、国泰君安证券等8家投行机构,对这16家机构2010年至2015年并购业务的技术效率、纯技术效率、规模效率等进行测算。结果表明,我国商业银行并购业务虽然近几年发展迅速,但仍存在一定的问题,规模较小,产出效率较低,未来仍有比较大的发展空间。     

我国商业银行跨国并购现状及问题研究

随着第五次并购浪潮的到来,全球范围内银行业跨国并购越来越多,2006年12月11日,作为WTO成员国,中国按照入世承诺取消外资银行在中国经营人民币业务的地域限制和客户限制,对外资银行实行国民待遇,至此,银行业全面开放。本文将探讨商业银行跨国并购动因、我国商业银行跨国并购现状以及存在的问题。     

企业并购会计处理问题探讨

企业并购,即企业之间的合并与收购行为。企业合并是指两家或更多的独立企业合并组成一家公司,常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。我国《公司法》规定:公司合并可采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司,被吸收的公司解散,称为吸收合并。两个以上公司合并设立一个新的公司,合并各方解散,称为新设合并。收购是企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。     

企业并购重组中的战略问题探讨

自从20世纪90年代后期亚洲金融危机爆发以来,受冲击的一些东南亚国家和韩国加快了经济改革步伐,进一步开放了国内市场。一些国际财团抓住机遇,迅速在这些国家掀起了一股兼并企业的风潮。这股跨国兼并的风潮也冲击着中国的各大产业。如果我们不重视产业和企业的战略管理,不抓紧时间对中国的产业进行重组,跨国公司将以雄厚的财力按照它们各自的国际分工的体系需要重组中国的产业,那时,不再是市场被占有、品牌被吞没、利润被赚取的问题,而是中国的经济命脉控制在谁手里的问题。因此对于国内企业并购重组的战略分析就显得尤为重要。     

企业并购中的企业文化整合问题研究

企业文化是一种独特的混合物，它包括组织的价值观、传统、信仰以及处理问题的准则，企业文化塑造着企业的管理风格和管理理念，并指导实践，所以在企业并购过程中，企业文化的整合效果直接决定着并购后经营管理的成败。本文主要探讨了企业并购中企业文化整合的重要作用、整合内容、整合程序以及应该注意的问题。     

商业银行并购贷款业务现状、风险与对策

随着《商业银行并购贷款风险管理指引》的颁布,商业银行介入日益成长的并购市场,本文在分析商业银行开展并购贷款的现状及面临的内外部风险的基础上,指出商业银行应从构建完善并购贷款风险控制体系、加快专业化人才队伍的建设和积极推行组织架构与管理模式新等方面完善并购贷款业务发展的策略。     

国内企业并购现况探讨

二十一世纪以后,国内企业并购日益频繁,并购涉及各行各业,并购双方公司规模也是参差不齐,在这样的背景下,中国企业并购市场上是否存在一种主导的并购动机,是否具有行业特征？本文通过对企业并购样本进行分析,对国内企业并购现况进行探讨。     

企业并购中的资产评估问题探讨

论述了企业并购中资产评估的必要性,从理论角度对企业并购中资产评估的目的、方法和范围进行了分析.阐述了我国企业并购中资产评估的现状,并提出了需要解决的几个重要问题.     

企业并购模式与整合成本分析

介绍了企业并购的几种模式，包括横向并购、纵向并购、混合并购，并比较了它们的整合成本。     

企业并购中商誉处理问题的探讨

在对现有的商誉会计理论体系中存在的缺陷进行剖析的基础上，就外购商誉的含义、确认、计量和摊销等会计问题提出一些改进建议，并将外购商誉和自创商誉联系起来，探讨了我国企业并购中有关商誉问题的处理方法。     

浅谈企业并购与文化

70％的并购没有实现期望的商业价值，失败于并购后的文化整合。本文对企业并购中文化整合的案例进行了分析。对文化整合中容易出现的问题进行了探讨研究。     

我国投资银行发展企业并购业务的制约与对策探讨

企业并购是企业实现对外扩张的重要手段。拥有专业优势的投资银行对企业并购的发展起着重要的作用。投资银行的参与不但可以降低企业并购的成本,而且可以提高企业并购的资源配置效率。本文根据我国投资银行的实际状况,分析了我国投资银行参与企业并购过程中的制约因素,并针对这些因素提出解决的措施。     

我国企业并购的风险分析与防范

分析了我国企业并购的特点、风险,并对企业并购风险的防范进行了探讨,以期增强人们对企业并购风险的认识,增强企业防范和抵御并购风险的能力。     

浅论企业的并购重组

论述了企业并购的含义，分析了并购与重组的动机及并购重组的意义。     

企业并购动因及效应分析

企业并购早已成为９０年代末期市场经济中最为引入注目的经济行为。它的产生和快速发展对整个社会资源的优化配置、经济结构的调整、中国企业在国际市场中的竞争实力的增强产生极为深远的影响。通过企业并购行为实现公司的扩张、调整所有权和控制权的转移、进而达到规模经济。企业并购促进产业结构的调整和企业制度的变迁，带来了企业资本运动的增值，增强了企业的竞争实力，是企业发展的根本动力。     

对企业并购中财务风险问题的分析探讨

企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式,而且也是行之有效的方式。但企业并购带来的不仅是规模效益,稍有不甚,给企业带来的可能是灾难性的后果,本文就企业并购的账务风险做了简要分析,并对风险提出控制措施。     

企业并购中的国有资产流失问题研究

企业并购主要是为了优化资源配置，化解外部环境变化给企业带来的风险。随着产权交易市场和股票市场的发展，我国企业并购在规模和形式上都有新的突破，但企业并购中的问题也逐渐暴露出来，所造成的国有资产流失问题也日益突出。理顺产权关系、加强产权交易市场管理、建立统一的评估机制、增强无形资产的保护意识、形成鼓励与约束相结合的管理体制，则可以有效地控制企业并购中的国有资产流产，保护国有资产的安全。     

当代全球企业并购的四大特征

企业并购是企业兼并与收购的统称,是市场竞争的结果,更是国际竞争的手段。迄今,全球共发生了5次企业并购风潮,第一次出现于19世纪末、20世纪初,第二次发生于20世纪20年代,第三次发生于20世纪50～60年代,第四次发生于20世纪70年代中期到80年代末期,第五次即当代全球企业并购风潮始于90年代中期,至今已7年之久,其与前四次企业并购风潮相比显示出不同的特征。     

论企业并购中的文化整合

伴随着中国加入WTO与经济全球化的发展，企业的竞争日益严峻，许多企业通过并购谋求自己的发展空间，而并购的成功与企业文化有着密切关系，笔者从企业文化角度对企业并购后的文化问题与文化整合进行分析。提出了企业文化整合的具体步骤及文化整合的模式。     

企业并购中的商誉问题

对近年来在我国悄然兴起的企业并购浪潮进行了分析,指出在并购中产生的商誉受并购业务的会计处理方法以及众多的现实及潜在因素的影响,其采用的方法也需要进一步调整和完善。对商誉问题的正确认识和科学处理,有助于产权制度改革及社会资源的整体优化。