分析如何提高城市供电可靠性及对策

供电可靠性管理是一种全电力行业的全面安全和全面质量管理，它反映了一个供电企业的电网状况、供电水平和管理水平的高低，直接决定着企业的经济效益，因此供电可靠性的提高，将愈来愈得到社会的重视。文章是作者从影响城市配电网供电可靠性的因素入手，简要说明了提高供电可靠性的重要性，并详细分析论述了提高城市配电网供电可靠性的技术措施与管理措施。     

浅谈供电企业用电营业管理

在当今社会,供电企业依旧把经营管理的强化和用电稽查当做是工作的重点,当做是工作中的关键环节。在面对着不断发展的社会,供电企业的管理也暴露了一些问题。因为如何去改进完善供电企业用电营业的管理也成为了一个重要的问题。从供电企业的客户理念,供电设施的保护以及管理制度与稽查制度的加强分别进行论述,只有全面地提高用电营业管理水平,供电企业才可以在不断更新变化的社会形势中不断提高自身的经济利益和社会效益。     

浅谈现代供电企业的全面预算管理

全面预算管理对供电企业的发展有着非常重要的作用,该文结合本人多年的预算管理经验,对全面预算管理做了详尽的分析,指出了预算管理存在的主要问题,并且提出了建立供电企业全面预算管理的一些新构想.     

电力地理信息系统在供电企业的重要作用

以信息化带动工业化,是关系我国现代化建设全局,实现社会生产力跨越式发展的战略举措。对于供电企业来说,拥有巨量的资产、设备、人员和用户,内部业务种类多,部门协作要求高,信息量大且交换频繁,企业运行的高效能倚赖于信息的全面、准确、及时和一致。因此,必须加快供电企业信息化的建设进程,实现电网运行和管理的自动化、现代化。电网地理信息系统能够对整个电力系统的设备在可视化环境下进行管理,做到科学规划、规范设计,提高电网运行的安全性,提高经济效益,实现对供电企业生产的全面管理。     

浅析县级供电企业实施企业文化战略的必要性和具体措施

全面建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是国家电网公司深化＂两个转变＂、建设统一坚强智能电网、实施＂四化＂和人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择,而县级供电企业作为国家电网系统中最基层的供电企业和最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对于整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。本文以企业文化战略为出发点,以县级供电企业的特点和现实问题作为分析的主要依据,对县级供电企业为何及如何实施企业文化战略进行了浅析。     

探讨新时期供电企业应急管理现状及对策

突发电力事件成为考验各供电企业的应急处理能力的有效方法,使用应急管理措施来应对电力企业的突发事件,是各级供电企业需重点关注的问题。加强供电企业的电力应急管理工作,建立健全的电力应急机制,成为维护国家和人民安全和利益,保证社会稳定团结的重要条件,也是确保电力系统能安全、稳定地运行的关键环节。主要对新时期供电企业应急管理中出现的问题进行分析,并探讨电力应急管理规划及制度的建设、提高应对电力突发事件的综合能力的具体方法,同时给出应对电力突发事件的管理的相关措施,为全面掌控突发电力事故的发生及发展状态,保证电网能健康稳定发展打下坚实的基础。     

基于实践的供电公司财务管理创新思路研究

在市场经济中,供电企业的资金运动和财务管理具有较大的综合性。它全面、系统地反映着企业经营和管理的主要过程和主要方面,体现着从电力购入到电力销售所形成的经济关系。本文基于笔者多年从事财务管理的相关工作经验,以供电公司财务管理为研究着重要的参考价值和借鉴意义。     

供电企业电力营销策略研究

该研究分析了供电企业在电力营销方面存在的问题,提供了供电企业深化电力营销策略的方法。应该以市场化的角度看待供电企业的电力营销工作,充分而全面地认知影响供电企业电力营销的因素,把我供电企业电力营销的规律,形成对供电企业电力营销的深层次、全方位的理解,建立起适应供电企业特点,顺应电力营销规律的策略和方法,将供电企业电力营销推向市场、公众和社会,寻求供电企业电力营销的增长点,全面提升供电企业电力营销的经济、社会的综合价值。     

小区供配电设施管理注意的几个问题

新旧小区供电设施建设与管理一直是比较复杂的问题,甚至引发居民与物业、供电企业的用电矛盾,特别是一些没有移交供电企业直接管理的小区因供电问题大多由物业公司管理,而不明真相的居民却认为是供电公司的问题,对供电企业造成不良社会影响,该文探讨了新旧小区的供电设施及管理问题。     

供电企业安全生产管理方法及常见问题

供电企业安全管理,无论是对供电企业来讲还是对人们的生命财产安全都是有着重要意义的,因此加强供电企业的安全管理工作势在必行。本文对供电企业的安全生产管理常见问题和加强安全生产管理对策做了较深入的探讨。     

浅谈供电企业线损管理中存在的问题与策略

供电企业在经营管理中,线损管理是长期而艰巨的任务。供电企业的线损率是一项综合技术指标,是规划设计、科技水平、和经营管理的综合体现。降低线损率就是提高企业效益的主要表现。从供电企业的管理问题和设备方面对线损产生的原因详细的分析和研究,找出解决线损管理的具体方法,降低消耗,节约能源。     

配电系统供电可靠性与基础管理

供电可靠性管理工作是一项综合性的管理工作,要做好这项工作,需要领导重视,各职能部门、检修、运行等的相互配合。可靠性管理水平是供电企业技术管理水平与设备水平的综合体现,供电可靠性管理需要高水平的技术管理和基础管理,基础管理真实数据支撑着可靠性的真实性,技术管理是可靠性管理提升的决定因素,可靠性管理贯穿于供电企业生产整个过程。     

探析电力体制改革中供电企业的安全管理

随着电力体制改革的不断演进以及社会发展用电需求量的不断增加,当前在推进电改的重要时期,供电企业安全管理工作质量与效率十分关键,其与供电企业效益提高与长期发展有着紧密联系。然而,当前安全管理中仍存在诸多不足,如安全管理职责未能全面切实落实、部分员工安全意识较为薄弱,重视程度不足等。该文从当前电力体制改革的角度出发,对供电企业中安全管理存在的不足进行分析,并有针对性地提出相应对策,以期为供电企业的良性发展提供可借鉴价值。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

电费管理和电费核算是供电企业管理的核心工作,由于传统管理模式所限,常常导致电费核算的不规范,不能真实反映供电企业的电力销售情况,达不到电费管理标准化、规范化的要求。本文针对供电企业电费管理中的问题,提出可行性解决措施,确保电费管理的科学化、规范化。     

试论电力公司工会如何以激励机制促进企业长效发展

供电企业是技术密集型企业,也是长期以来人才高度密集的一块高地。加强供电企业人力资源管理,是供电企业高层长期以来十分重视和密切关注的一个重要问题。多年来供电企业人力资源管理的实践使我们认识到,作为一个企业高层管理人员,只有通过不断加强人力资源管理的基础性工作,努力使全体员工能始终处于良好的激励状态,心甘情愿、自动自发地为企业发展出力流汗,才是企业人力资源管理应当努力追求的理想境界,才是一个企业高层管理者所应追求的目标。     

谈新形势下加强电力企业党建对推动科学发展的重要意义

近年来,成武供电公司从深入调研入手,找准县级供电企业党建工作的着力点,切实加强对党建工作的领导,规范管理,强化考核,全面提升党建工作水平,党建在发挥先锋模范与战斗堡垒作用、稳定企业队伍、创先争优、行风建设和经济效益等方面发挥了积极的作用。     

浅谈供电企业电能计量装置运行中的问题分析及措施

电能计量装置管理是供电企业保证计量装置安全运行准确计量的首要任务,是电力营销工作中的关键环节,也是防止窃电行为的重要手段。本文通过全面测试和检查某供电企业运行的电能计量装置,发现存在不少问题,通过对这些问题的分析提出了对电能计量装置目前存在问题的解决措施,并对电能计量方案的设计及电能计量装置的运行管理提出了建议。     

简谈供电企业线损管理的三大体系

降低线损率是所有供电企业所面对的重要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节的管理,其线损率的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径。     

浅谈供电所专业化管理

供电所担负着供电企业在线路设备维护、收费、管理服务、基层的供电任务。供电所管理的好坏,直接影响着供电企业内部的经济效益和外部的社会形象。因此,我们要抓好供电所管理,从而保证供电企业的发展。以下就由我和大家分享以下供电所管理的一些见解和意见。     

论供电企业绩效管理存在的问题及其对策

供电企业既是自然垄断性行业,又是现代服务业。长期以来,作为垄断行业的供电企业没有绩效考核的概念,但随着深化电力体制改革的进一步实施,构建客观、科学、量化的员工绩效考核体系,形成有效用的激励机制,开展绩效考核工作,促使供电企业由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,是人力资源管理的重点工作,也是供电企业固本强基的具体体现和内在要求。然而,供电企业长期受到计划经济和垄断市场地位的影响,内外部推动力不足,全面实施绩效管理难度较大。本文试从现供电企业绩效实施情况问题分析入手研究解决对策。