服装企业品牌营销探讨

面临服装市场“国内竞争国际化”、“国际竞争在国内”的现状,中国服装产业正将进行产业升级的革命,而品牌营销战略则成为产业提升的关键和服装企业经营活动的重点.     

中国服装企业品牌战略探析

我国面临加入“WTO”的机遇转折 ,作为服装企业要摆脱创品牌的困境 ,企业方面需有正确的定位 ,并走强强联合的道路 ,同时大力培养并树立作为本企业形象载体的品牌设计师 ;另一方面 ,政府需给予创名牌企业政策上的扶持 ,只有这样 ,才能创建走出国门 ,走向世界的名牌 ,与国外品牌抗衡。     

电子商务助力我国服装品牌突围路径探究

电子商务的发展给服装企业转型升级和创建自主品牌带来了前所未有的发展机遇。为使服装企业在电商这个虚拟空间里应对有度,提出服装企业应客观把握形势,凭借电商优势,打造个性化设计品牌;利用电商社媒的传播作用,拉动品牌文化创意设计;对接电商渠道,坚持品牌差异化营销;顺应电商发展,寻求跨界合作的创新商业模式等对策,从而探求借助电子商务平台优化企业转型发展模式,为今后我国服装企业打造国际时尚品牌探索出一条比较现实可行的道路。     

探讨中国现代服装业走向世界市场的发展对策

中国加入WTO后，服装企业面临着新的机遇和挑战。如何走国际化服装市场道路．实行国际化经营，是我国服装业亟待解决的问题。面对企业实际状况，我们应该利用信息技术改造传统行业，开展国际合作合资之路，注重企业强势品牌产品的延仲等等，使中国服装企业阔步走向世界。     

中国服装企业民族品牌建设探析

本文总结了我国服装企业的现状,归纳了我国服装企业存在行业困境、企业内部管理问题、进行多元化经营的专业性不强、品牌个性化不够鲜明、品牌对外依存度较高等诸多问题,提出了品牌建设的相应对策:产业创新战略、渠道先行战略、专业化战略、本土化与国际化相结合、树立正确的品牌意识、全球竞争意识。     

网络服装原创品牌模式SWOT分析

在电子商务中服装占有重要的地位,盈利模式也逐渐清晰。网络服装原创品牌是指那些主要依靠电子商务的方式进行销售和创建品牌的服装品牌类型。它是一种特殊的服装品牌模式和经营模式,具有顺应时代的变化、品牌建立的门槛比较低和更能满足消费者的需求等优点,同时也存在顾客习惯需要培养、企业规模小、资金少、经营管理能力还不完善以及品牌运作水平较低等问题。由于电子商务的发展,它不但有大量的市场机会,也面临着各种市场威胁与挑战。     

中国服装企业自主品牌建设战略研究

当今世界经济开放型运行方式为中国服装企业自主品牌建设提出了更高的要求,如何更好、更高效地创建自主品牌成为我国服装企业在世界服装界拥有一席之地的关键举措。本文通过对当前中国服装企业品牌建设的现状及意义分析,提出了适合中国服装企业发展的品牌建设战略。     

在蜕变中与时尚连线——记中国四季青服装集团

目前四季青汇聚了1100余家服装生产企业，900多个品牌／商标的服装，种类涵盖服装成衣的各个类型，且产品细分十分完善。目前四季青服装市场南区2楼、老市场3楼已经实现了品牌经营，各种品牌、风格的服装在这里都能找到，狂野不拘的BT牛仔，运动休闲的港归，清新亮丽的GUC，淑女风范的爽靓爽，这几年最流行的“哈韩风”当然也刮到了这里……无论是产品质量、购物环境、     

我国服装自主品牌国际化的战略思考

一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流的企业卖产品,四流企业卖苦力.我国服装出口亟待转变增长方式,通过品牌识势、品牌蓄势、品牌造势、努力提升打造品牌的执行力,不仅要打造服装自主品牌出口,而且要形成服装自主品牌国际化经营之势,从而实现由OEM向OBM的转变,实现由服装生产大国向服装品牌大国的跨越.     

浅谈服装品牌传播的构成基础

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:一、做品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集     

我国服装奢侈品消费动机研究

我国企业往往参与的只是服装产业链中最低端的部分,鲜有自己的奢侈品品牌。而要培育我国自主服装奢侈品品牌,研究服装奢侈品消费动机就显得尤为重要。本文正是在这种情况下,对我国服装奢侈品的消费动机进行了研究,以期对我国服装企业培育自主顶级服装奢侈品牌提供参考。     

韩国星都集团TOMSTORY品牌定位研究和企划解析

服装企业竞争的核心是品牌营销。品牌定位精准与否直接影响其经营质量。研究和解析国际成熟服装企业的品牌定位和企划方案,有助于国内服装企业的品牌建设和再造。这里以韩国星都集团为个案,多角度分析和探讨旗下新创品牌TOMSTORY的定位和企划合理内核,汲取和总结值得国内服装企业学习和借鉴的重要思想和运作步骤。品牌TOMSTORY的核心技术是通过设立目标消费、品牌理念、品牌关键词、产品包装设计、示范店铺、反映历史与现实着装图片解读、各种常规卖场虚拟设计和推广计划等内容,全方住向其品牌的目标合作伙伴和消费群体传达其独特的强势品牌个性和内涵,有效地增强新创品牌的竞争能力。     

纺织服装企业实施品牌战略的理性思考

从建设我国纺织服装产业强国的角度出发,阐述了纺织服装企业实施品牌战略的重大作用与意义,分析实施品牌战略所涉及的品牌含义、特征及价值的内涵意义,并从品牌的战略与定位的选择、品牌建设与管理等方面,提出了纺织服装企业实施品牌战略、加强自主品牌建设的对策.     

依托信息化技术建设卷烟产品数字化研发平台

随着烟草行业市场化进程的加快和国际化竞争带来的压力,国家烟草专卖局适时提出了提高中国烟草行业总体竞争实力的发展战略目标,各卷烟企业的品牌整合和扩张速度进一步加快。企业将直接面临着“单点设计,多点生产”、多品牌多点管理和维护、产品质量保证与控制等问题．这些都要求企业通过建立统一的产品研发和维护、统一的工艺标准和质量管理体系,以实现产品的“同质化”生产。     

借“入世”契机 振福建服装——兼谈闽、台、港服装行业之合作

中国加入"世贸组织(WTO)"已是指日可待,而其中受惠最大的就有纺织服装业.而福建服装,尤其是石狮服装业,曾于80年代末90年代初借改革之风火爆了一阵.而随着市场经济的逐步发展,其后劲明显不足,迄今只有少数几个品牌仍有一定影响力,如七匹狼等.     

中国民族品牌危机探讨

民族品牌不仅是一个企业或产品的代名词，更是一个国家或民族的象征，是民族文化的载体。本文通过三鹿奶粉事件提出，在激烈的市场竞争中，我国的民族品牌正在逐渐消失的问题。在此基础上指出目前我国民族品牌面临的危机，并就此提出如何转“危”为“机”的建议。     

韶关服装企业走自有品牌之路的探讨

韶关90％以上的服装企业属中小型私营企业,一般没有自有品牌,但现在的市场是一个买方市场,没有自有品牌在竞争中必将处于劣势。韶关服装企业可以通过先做贴牌加工、再创品牌,兼并收购、化其他企业的品牌为自有品牌,在品牌名称上多下功夫,走国外注册、国内生产和销售捷径,集中力量推一个品牌等手段创立自有品牌,参与市场竞争。     

中国成衣品牌营销的延伸战略探讨

实施品牌延伸战略是20世纪90年代以来西方高级时装业降低市场风险、拓展企业生存空间的重要方式,理解和学会运用这一思想对中国进入WTO后的服装企业真正融入并迎接世界市场竞争的挑战具有重大意义。本文从品牌延伸战略对服装企业发展的一般影响及基本方式出发,结合我国服装成衣工业经营现状,综合论证了我国服装企业实施品牌延伸战略的意义及具体途径。     

基于DEA模型的中国纺织服装企业竞争力评价研究

纺织服装出口额、国际市场占有率等统计指标的“繁荣”背后是大量纺织服装企业破产倒闭的残酷“现实”,这一现象表明以“国家”作为评价“载体”的宏观指标法难以准确评价我国纺织服装产业竞争力的真实现状。因而从微观层面通过分析企业效率变动“把脉”中国纺织服装产业竞争力更具意义。本文采用DEA方法,以23家纺织服装上市公司投入、产出数据为样本,对我国纺织服装企业在金融危机前后的效率值进行比较分析,研究表明,美国次贷危机以后,样本企业的DEA效率均值明显降低,企业员工人数“超量”和利润总额“亏量”是导致效率降低的主要原因,最后本文就提升中国纺织服装产业竞争力提出了相关建议。     

网上卖衣服的商业模式，有了一个榜样

网上卖服装,想打出品牌实在不容易。不过吉尔特这家只做“品牌服装”特卖的网站,今年开始上架自有品牌的高档服装,销量很不错。这就给了我们一个新的思路。