浅析激励机制在酒店人力资源管理中的运用

酒店人力资源管理中引入激励机制可以调动员工的行为积极性,增加良性竞争。文章分析了激励的定义,指出了当前酒店人力资源管理中激励缺失的现状,并就此提出了相应的对策。     

论人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是其核心内容,本文主要论述了人力资源管理中的激励机制,列举了几种激励理论和目前人力资源管理中主要的激励方式,最后提出激励过程中应注意的问题。     

企业人力资源管理激励机制的浅析

在人力资源管理中,充分发掘企业人力资源,科学把握其特点、规律,并在此基础上构建行之有效的人力资源激励机制,已成为促进企业经营管理效率的关键。当前企业激励机制中普遍存在着激励方式单一化,激励层次简单化,需要构建多层次的企业激励机制,进而推动企业的可持续发展。本文阐述了人力资源管理中的含义,列举了几种激励理论和人力资源激励机制应坚持的原则,并且提出了应注意的问题。     

试论图书馆人力资源管理中的激励机制

从激励的理论、方式、选用、程度等方面论述了图书馆人力资源管理中的激励机制和实施要点。     

论图书馆人力资源管理中的激励机制

分析了图书馆激励机制的特点,阐述了图书馆人力资源管理中实施激励的基本原则和方式。     

论酒店人力资源柔性管理

酒店经营环境复杂性和不确定性的加速增长,客观上要求增强组织柔性来适应环境、促进创新和再生,酒店人力资源柔性管理也日益成为企业竞争的利器。酒店要确立以人为本的人力资源管理理念,实施柔性化的管理制度、组织结构、绩效考核、激励机制和培训体系,以确保酒店的持续与和谐发展。     

浅谈企业人力资源管理之激励机制

经过严重的经济动荡后企业间的竞争逐步转向以人力资源为基础的竞争,人才成为企业发展最为关键的资源。如何建立一套科学有效的企业管理激励机制,最大限度地激发企业员工的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。     

激励机制在供电企业人力资源管理中的作用

分析了供电公司人力资源激励机制的现状,阐述了完善人力资源激励机制的途径,指出建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心。     

浅析关于人力资源管理激励机制的创新

人力资源是企业发展第一资源,人力资源管理激励直接影响人才流失和经济效益的实现,当前职业生涯规划缺失、培训需求分析缺少、薪酬激励体系不完善、良好企业文化氛围困乏、沟通渠道的阻塞等,直接影响了对人力资源的激励。     

现代企业人力资源管理问题探究

在全球经济一体化,知识经济大发展的趋势下,企业人力资源已成为赢得竞争优势的关键性资源,对于企业的发展起着举足轻重的作用。在企业管理要将企业人力资源提升层次,使人力资源管理由潜在的生产能力变为内在驱动力,加强人力资源的开发与管理就显得尤为重要。一个好的企业,只有将人力资源数量调节适当,合理配置人力资源,及时有效进行教育培训,人员激励政策有效配合起来,才能大大提高企业生产者生产效率,为企业创造更多财富,创造更大价值,使企业始终处于残酷市场竞争的优势地位。     

高校图书馆人力资源激励机制探讨

充分优化图书馆人力资源的激励机制,并引入合理的手段来调动馆员的积极性,具有十分重要的意义。从人力资源激励的视角,探讨了当前高校图书馆人力资源激励机制的主要缺陷,分析了人力资源激励机制缺陷的成因,提出了完善高校图书馆激励机制的具体对策。     

浅谈公共组织的人力资源管理与激励机制

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。本文运用公共组织人力资源管理知识,论述了如何才能对公共组织实施有效的人力资源管理等问题,并着重提出将组织的目标与任务和员工的个人需要与职业抱负融为一体,从而提高组织的劳动生产率和个人对职业的满足程度,以形成组织的凝聚力。     

浅析服务力视角下的酒店人力资源管理

本文基于服务力的视角详细探究了酒店人力资源管理问题,在阐述服务力对酒店企业发展重要性基础上,循着人力资源管理整体流程提出了提升其管理水平的新策略,并提出了高效人力资源管理下的酒店服务力良性循环发展模式。     

论激励机制与人力资源管理

<正>在全球化的市场竞争愈来愈激烈的情况下,我们越来越意识到如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。如何留住人才,如何让医院的人力资源充分的发挥出自己的潜力,医院如何充分的调动人力资源的潜力,这确实是一个值得探讨的问题,而员工的激励机制制定的是否合理,又成为决定调动人力资源潜力的一个重要原因。1关于激励的理论有许多关于激励员工的理论。一些理论认为,领导者或管理者能     

上市公司人力资源激励机制的若干问题探讨

新时代条件下,科学技术是第一生产力,随着市场经济的不断发展,掌握科学技术的人才已经越来越成为市场主体竞争的焦点,企业人力资源管理的重要性也越来越突出,科学有效的人力资源管理方法可以最大限度地将人力资源转化为人力资本;为了提高企业人力资源管理水平,激励机制的重要地位不容忽视,激励机制的充分发挥不仅可以提高工作人员的工作积极性和创造性,还能够提高企业的整体竞争力,从上市公司的人力资源管理工作出发,探讨构建上市公司人力资源管理激励机制的相关问题。     

我国商业银行人力资源管理探究

目前,我国商业银行人力资源管理存在的问题主要有:招聘和选拔员工的做法不规范,员工培训机制不健全,员工激励机制不完善,员工绩效评估机制不完善,人才结构不合理,薪酬分配不合理等。这些问题严重制约了我国商业银行的健康发展。要使我国商业银行保持健康发展,就要多渠道解决员工的晋升问题,加强员工培训工作,健全激励机制,健全绩效评估机制,优化和整合人才结构,合理分配薪酬。只有把我国商业银行人力资源管理工作做好了,才能提升我国商业银行的竞争力。     

浅谈国有企业的人力资源管理

人力资源管理是将员工当作一种资本,将员工视为能创造价值的最重要的企业资源,致力于建立一种能把人的问题与企业经营问题综合考虑的机制。本文先分析了国有企业人力资源管理存在的问题,并针对其提出解决的方案。     

图书馆人力资源管理探析

从我国图书馆人力资源管理的转型入手,探讨了新形势下人力资源管理的定位问题,同时阐述了图书馆文化对人力资源的激励功能以及图书馆制度对人力资源的约束功能等。     

加强高校教师人力资源管理

分析了高校教师管理中存在的若干问题,从5个方面提出了加强高校教师人力资源管理的措施。     

事业单位人力资源单位管理工作中激励机制的运用

当今社会,在各种因素的推动下我国经济迅猛发展,同时也面临着很多挑战和困难.在纷繁复杂的经济现象中,在事业单位的高强度竞争之下,事业单位人力资源管理工作中激励机制的运用问题是最值得关注的问题.本文主要从激励机制在事业单位人力资源单位管理中的重要性和必要性、事业单位人力资源管理工作中存在的问题和如何更好地发挥激励机制在管理...