浅谈高校分配制度改革

高校分配制度改革是高校人事制度改革的核心,也是高校稳定与发展的关键。本文分析了高校分配制度改革的现状。阐述了推进高校分配制度改革的重要性,探讨完善高校分配制度改革的思路。     

推进人事分配制度改革促进高校持续快速发展

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的核心.根据目前高校人事分配制度改革趋势及一些高校的现状,阐述了高校人事分配制度改革的重要性和迫切性,提出了实施全员聘用制、引入准职员制、建立用人新机制、改革分配制度、推出引进人才新举措等相应的改革和创新措施,旨在促进高校的可持续发展.     

浅论高校内部分配制度改革

高校内部分配制度改革,是深化高校内部管理体制改革的一项重要内容。本文分析了目前高校内部分配制度改革存在的问题,提出了建立合理的内部分配模式;强化配套制度的改革,强化考评机制;坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,理顺高校内部分配关系等三个方面的高校内部分配制度改革的设想。     

如何处理高校人事分配制度改革中效率与公平之间的矛盾

高校人事分配制度改革是一项复杂的系统工程,也是高等学校内部管理体制改革的重点和难点。如何处理好分配制度中效率与公平之间的矛盾,是分配制度改革的核心。本文结合近年来高校人事分配制度改革中所遇到的问题加以阐述。     

关于高校人事分配制度改革的思考

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点与难点.以科学发展观作为推进高校人事分配制度改革的重要指针,分析高校人事分配制度改革的新情况、新特点,对实行校院两级管理、落实岗位设置管理、推行职称评聘分开、改革校内津贴分配制度等问题进行探讨.     

高校绩效工资分配制度的探索与研究

高校收入分配制度改革,既是高校人事制度改革的核心内容,又是深化高校人事制度改革的具体体现,而收入分配制度改革又集中体现于绩效工资制度的建立健全。本文聚焦于高校绩效工资分配制度若干关键问题,通过对政策的认识把握,在基于对实践认识的基础上,提炼、分析高校绩效工资分配制度的系统性问题与现实困难,对关键问题作了深入剖析与研究。     

高校校内分配制度改革初探

随着高等教育改革的逐步深入,特别是高校内部管理体制改革的全面铺开,传统的分配体制已难以适应国家对建设高质量教师队伍的要求.因此,如何做好高校校内分配制度改革已成为高校各项综合改革的关键.分配制度改革是要建立符合高校特色的分配制度和运行机制,通过引入竞争机制,克服分配不公、平均主义等问题,充分调动广大教职工的积极性,使高校在市场经济的激烈竞争中立于不败之地.     

关于高校工资分配制度改革的若干思考

高校工资分配制度的现状在一定程度上制约了高校的发展 ,改革势在必行。要转变观念 ,把握新机遇 ,加大分配改革力度 ,进一步搞活高校内部分配 ,使工资分配制度改革与高校其它内部管理体制改革配套实施 ,促进高校事业的发展。     

浅谈2006年事业单位收入分配制度改革

收入分配制度改革是高校改革的重要内容之一,它直接关系到每一位教职工的切身利益。本文对2006年事业单位收入分配制度改革的实施内容和特点进行了简要介绍,并提出了下一步需重点考虑与关注的几个问题。     

高校工资分配制度改革的几点思考

分析了目前高校工资分配制度中存在的问题,并就如何建立与高校发展相适应的新型分配制度,充分发挥工资的激励作用,有效解决制约高校发展的"瓶颈"等问题,提出了改革的建议.     

高校改革发展的几点思考

对高校改革当中创新理念与深化高校教育改革的关系 ,教学改革中教学内容、方式、方法的改革 ,高校的人事分配制度改革 ,高校后勤社会化改革进行了阐述.     

求实创新、积极探索高校人事分配制度改革的途径

在新一轮的高校内部管理体制改革中,如何深化高校人事分配制度改革、建立全新的人事管理模式?关键是要加强高校师资队伍建设,强化竞争激励机制,真正实行按劳分配原则,充分调动广大教职工积极性,增强学校的办学活力,提高办学效益。本文从师资队伍建设任重道远、强化高校竞争激励机制、深化高校分配制度改革、进一步完善考核制度等几个方面进行初步探讨。     

高校改革发展的几点思考

对高校改革当中创新理念与深化高校教育改革的关系，教学改革中教学内容，方式，方法的改革，高校的人事分配制度改革，高校后勤社会化改革进行了阐述。     

山东高校内部分配中存在的问题与对策研究

近年来,山东普通高校围绕着建设高素质人才队伍的战略目标,都在积极探索一套适合高校人才战略特点的内部分配激励机制。本文是在对山东高校内部岗位津贴分配制度进行大量调研的基础上,就现有内部分配制度中存在的问题进行了深入分析,并提出解决对策,以期对高校实行绩效工资制度的改革提供参考。     

高等学校岗位聘任制的现状分析与改革探索

高校教师聘任制是国际一流大学普遍采用的一种用人机制,也是我国高校用人制度改革的必然要求,必须抓住当前新一轮高校收入分配制度改革的有利时机,加快高校岗位聘任制实施的步伐。本文通过对新一轮收入分配制度改革方案的解读和实施工作,着重分析高校岗位聘任制的内涵和内外部条件,建议将定岗、聘任、职务评定、考核、分配和配套改革六个环节融为一体,形成一个有效的岗位聘任管理的新模式。     

关于高校人事管理及分配制度改革的思考

目前高校的人事管理体制和分配制度既有与现实经济建设和社会发展不相适的一面，又有长期以来自身积淀的各种矛盾和困难，因此人事管理制度和分配制度的改革，已成为高校自身发展的亟待解决的问题。作者认为：人事管理制度的改革应强化定编意识，加强配套措施。要充分考虑高校教学劳动的特殊性，建立适合高校自身特点的新的分配制度。     

浅议社会主义市场经济体制下的高校人事制度改革

经济体制的重大变革必然涉及并要求各方面的人事分配制度做出相应的改革。现行高校人事分配制度存在的种种弊端与社会主义市场经济体制极不适应，改革势在必行。改革的目标是建立起既适应社会主义市场经济体制需要，兄符合高校自身发展规律，充满生机与活力的人事管理体制、运行机制和自我约束机制。     

制度改革创新 观念转变为先

高校人事分配制度改革创新,观念转变为首位。思想政治工作在人事分配制度改革中,具有先导作用,推动作用,保障作用。     

关于高等院校实施内部分配制度的思考

高等院校内部分配制度是校内人事聘用制度的重要配套工程。该文就如何搞好校内分配制度改革与创新,详细阐述和分析了合理定编、科学设岗、择优聘用、严格考核以及校内分配制度的积极作用与消极因素。这对推动和保障高校人事聘用制度的落实和续聘具有重要的指导作用。     

薪酬新体制下高校建立长期激励机制的思考

随着国家事业单位收入分配制度改革工作的推进,高等学校绩效薪酬体系在新一轮人事分配制度改革中正得到逐步的深化和完善,本文仅就高校如何利用这次改革机会,利用薪酬杠杆来建立一种有效的激励机制进行探索。