网络时代企业营销管理变革特点

探讨了互联网对当代企业营销管理的深刻影响，分析了互联网环境下企业营销管理在营销对象、管销基础、管销方式、营销组织、营销沟通等方面的全方位变革及其特点，提出企业管销管理变革的对策建议。     

企业战略规划系统的有效性研究

以５０家大型企业为研究样本，根据企业战略规划的规范程度将其划分成：非常正规者、准正规规划者、年度计划者、直觉计划者和无计划者。以总资产利润率、销售增长率、劳动生产率和销售利润率为企业绩效度量指标，通过ＭＡＮＯＶＡ分析得出，战略规划系统的规范程度对企业的经济效益有显著的影响；战略规划实施的历史长短对企业的效益有一定程度的显著影响；而高层经理投入战略规划的精力多少对绩效没有影响。     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。     

科学管理创新需要与时俱进

通信技术和互联网是管理创新的工具 随着互联网、通信技术的到来，不仅改变了人们的生活方式，同时在管理上也出现了创新的形式，在信息化快速发展的时代，现代企业的发展离不开通信技术和互联网的发展，这就使得信息化管理需要不同于传统方式的创新。由于信息快速传播，企业管理必须改变传统的市场营销模式和管理手段，去适应快速变化的市场和企业的内部管理，科学管理创新变得越来越重要。     

实务团队迈向知识管理

知识管理（ＫＭ，Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ Ｍａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ）是新经济时代的新兴管理思潮与方法。彼得·德鲁克早在１９６５年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”２０世纪９０年代以来，知识管理的观念结合互联网建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具，迅速成为企业累积知识财富、创造更多竞争力的利器。 所谓知识管理，就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，通过获得、创造、他享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的积累个人与组织的知识成为智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。 一般来说，知识管理是一种漫长的经营策略，带给企业的好处为：一、创造企业新竞争价值；二、增加企业利润；三、降低企业成本；四、提高企业效率；五、建立企业新文化。     

互联网对企业界限变化的影响

互联网的出现和发展对人们的日常生活和社会都产生了极大的影响。根据这些影响，讨论了互联网及其相关科技对企业界限的变化，同时也尝试探讨了这些变化将会导致的企业的结构发展变化趋势。     

浅议企业市场营销的创新

企业面临的市场经济环境条件决定了企业必须创新才能生存发展。随着科学技术的发展以及经济全球化，特别是信息技术和国际互联网的发展和应用，顾客需求和购买方式越来越复杂多样化，为企业市场营销创断提供了极其丰富的途径选择。     

马化腾:企鹅帝国扩张的诱惑

在中国互联网发展史上，马化腾无疑是个另类的传奇人物。他低调而执着，无心插柳却发掘了即时通讯这一宝藏；没有概念炒作，没有大规模并购，当无数互联网企业在虚假繁荣的网络泡沫破裂后倒掉，他却攻城略地进驻各种新领域，从而成就了一个庞大的企鹅帝国；当而成就了一个庞大的企鹅帝国；当业界还在为盈利模式争论不休时，他已经默默地带领企业踏上了上市之路…… 与马云的夸夸其谈、陈天桥编织的“网络迪斯尼”童话都不相同，这个带着一脸纯真孩子气的年轻人，用最简单、最朴实的方式，悄悄影响了中国一代人的成长。[编者按]     

电子商务下的营销管理

互联网作为一种信息双向交流和通信的工具，不仅可以用来传递信息，还可以作为从事社会经济活动的媒介，电子商务的出现就是明显的例证，愈来愈多的企业开始在网上采购和销售。文章所要探讨的正是这种网络营销对当今企业营销管理的影响和企业的对策。     

浅谈电子商务带来的企业管理的变革

随着经济社会的不断发展,国际互联网的出现和迅速普及不仅仅改变着人类信息传输和交流的方式,更主要的是在于它已经引起整个社会组织架构和制度安排的深刻变革。传统的产业经济模式正在动摇、重组和消失,一种新型的经济模式—网络经济正在崛起。从而带动着电子商务的发展。本文通过对电子商务概念和电子商务时代对企业内部环境和运作模式的影响进行阐述,总结出电子商务时代下现代企业管理对策。