戴尔,看出下一步棋

正是33岁的他,以制造计算机的速度销售计算机,使他的竞争者:康柏·惠普和 IBM 等公司感到很大恐慌,他就是新崛起的美国计算机巨富,公司资产达48亿美元的戴尔。     

戴尔父亲教子

<正>迈克尔·戴尔是美国《财富》杂志评选出的500强企业总裁中最年轻的一位。戴尔的成功,与他父亲让他从小就参加各种社会实践活动是分不开的。戴尔还在幼小的时候,就喜欢摆弄各种玩具。父亲为他买回的小汽车、小飞机等玩具,他玩不了多久就拆得七零八落。     

财经剪贴

戴尔中国区总裁加盟联想8月17日,刚刚离职的戴尔中国区总裁麦大伟被确认正式加盟联想。此次和麦大伟一同加盟联想的戴尔高管还有阿曼诺,他将担任联想日本有限公司总裁。至此,在短短一年时间里,包括戴尔亚太区总裁阿梅里奥、中国区总裁麦大伟、日本高管阿曼诺在内的这些戴尔亚太     

与<曹刿论战>不谋而合的戴尔中国战略

成也萧何,败也萧何!20年前,戴尔以“一鼓作气”的作风创造了信息产业“直销模式”的商业神话;今天,同样的直销模式,却成为戴尔公司在中国扩张的绊脚石!面对日益严峻的中国市场,“禅让”出CEO的宝座却仍在IT界叱咤风云的迈克尔·戴尔低调访华,在短短几天做出了一系列战略部署。而向来以出其不意闻名于世的他,这次会给戴尔中国一个怎样的明天?     

高技术企业基于互联网的大规模定制战略——戴尔经营模式及其启示

迈克尔·戴尔是当今美国财富增长最快的人。１９９９年戴尔在《财富》杂志排出的４０岁以下最富有人的排名榜中名列首位，戴尔同时被美国的《福布斯》杂志评为全球第六位最富有的人，其财富总额高达２１４．９亿美元。１９９９年１０月１８日出版的《时代》周刊又将戴尔评为在数字技术领域影响重大的５０人之一。创建于１９８４年的戴尔计算机公司像一辆飞驰的金钱列车，若以销售额、利润和股票价格的上升来衡量，戴尔公司的成长似乎违背了通常的逻辑。１９８８年戴尔公司的年销售额为１５亿美元，１９９９年销售额跃升为１９９亿美元；１９…     

高技术企业基于互联网的大规模定制战略──戴尔公司的经营模式及其启示

 迈克尔·戴尔是当今美国财富增长最快的人。１９９９年戴尔在《财富》杂志排出的４０岁以下最富有人的排名榜中名列首位,戴尔同时被美国的《福布斯》杂志评为全球第六位最富有的人,其财富总额高达２１４．９亿美元。１９９９年１０月１８日出版的《时代》周刊又将戴尔评为在数字技术领域影响重大的５０人之一。创建于１９８４年的戴尔计算机公司像一辆飞驰的金钱列车,若以销售额、利润和股票价格的上升来衡量,戴尔公司的成长似乎违背了通常的逻辑。１９８８年戴尔公司的年销售额为１５亿美元,１９９９年销售额跃升为１９９亿美元;１９８９年,戴尔公司利润为２．５亿美元,１９９９年的利润为９亿美元。     

混蛋老板会致病

正坏工作怎样导致婚姻问题工作的心理氛围不仅对个人的身心健康影响深远,还会影响你跟家庭成员的关系。副经理候选人尼克·亨德斯为了升职,苦苦盼望了许久,为此平均每天工作12个小时。可是经理却和他开了一个天大的玩笑,在公司会议上公开说,自己完全可以身兼经理和副经理之职,牙医助理戴尔每天都要忍受女牙医的性骚扰。而尼克和戴尔的共同朋友科特也好不到哪去,他的老板不仅想开除他和其他资深员工,还计划把有毒的废弃物排入住宅区。     

戴尔怎样利用网络赚钱?

1983年,18岁的大学新生迈克尔·戴尔开着卖报纸赚钱买的白色宝马汽车去报到,后座上摆着三部电脑。在得克萨斯大学奥斯汀分校不足一年的就学时间里,他凭借给别人的电脑升级,积累了知识、技能和最初的一点点财富。本着“直销顾客”的信念,戴尔公司以1000美元的注册资金,在一间大学里成立了。     

不确定性的终结

新经济,已经成了人们生活中“宠儿”。 因为它的确定性,因为它创造了不少商业奇迹…… 戴尔就是其中的杰出代表。戴尔的成功,正是以互联网技术为依托的各种库存监控、生产监控、销售监控。戴尔按需生产、按需销售。在理想的状态下,戴尔在用户下了定单之后才向配件商订货,才按照用户的要求生产电脑,最后将其销售给已经下了定     

戴尔的独角戏

有多少人梦想着复制麦克·戴尔开创的商业模式，但无一成功。在电子商务会议上如果没有介绍戴尔公司虚拟供应链和低存货的幻灯片，人们就会觉得少了些什么。而传统制造业公司的管理者们，包括通用汽车在内，更是不远千里前往德州的奥斯汀戴尔总部所在地朝圣，以学习戴尔之道。人们相信，在通用电气的杰克·韦尔奇之后，再难找出比麦克·戴尔更令人称道的企业家。戴尔的伟大之处在于，通过其与众不同的方法，将制造计算机这种像生产日用品一样的生意变成了一座金矿。 可是现在经济萧条，苦日子来了，特别是对戴尔那专为风平浪静时设计的、著…     

戴尔钻了中国法律空子？

事件 2003年5月1日,上海智启计算机科技有限公司致电戴尔计算机中国有限公司,要求采购53台PC。戴尔向上海智启提交了一个总价为人民币30.2万元的报价单,每台PC单价为5699元,不过条件是必须预先全额付款。5月7日上海智启向戴尔银行帐     

火星追梦人:皮林格

在我们为火星上发生的奇迹欢呼不已的时候,有一个人肯定是寂寞的,他在火星上有一个梦想,并托了一条小狗实现这个梦想,如今小狗不见了……这位正在千方百计寻找小狗的追梦人就是英国“猎兔犬2号”火星探测器的设计者———英国开放大学的柯林·皮林格教授。2003年12月27日,当监控中心与“猎兔犬2号”的第五次联络失败后,60岁的皮林格虽然有些消沉,但支撑他的同样正是他从小就痴迷的连环画中的太空勇士丹·戴尔般的勇气。在酷爱踢足球的皮林格心中,登陆火星就像一场球赛。要想赢得比赛,乐观与信心不可或缺。在猎兔犬探测器发射前,皮林格教授接…     

财经剪贴

联想在美遭“偷袭”戴尔陷入“邮件门”5月30日,中国多家媒体曝出“戴尔销售人员以避免‘支持中国政府’为由,通过电子邮件劝说IBM的原客户采购戴尔产品一事”。据报道,戴尔销售人员在该组信件中写到:“要知道,联想公司是一家中国政府控制的企业,最近刚刚收购IBM的个人电脑业务     

价值营销能否对抗价格冲击

一向宣扬“拥有体验”的IBM正在通过品牌的力量对抗着戴尔一波又一波的价格攻势试想一下,一位从豪华车里走出来的拎着电脑包的高级白领,或者是一个在高尔夫球场边上网的绅士,他们最有可能用什么牌子的电脑,IBM还是戴尔?这正是IBM的销售人员经常津津乐道向客户描述的场面。在面对戴尔咄咄逼人的价格攻势面前,IBM正在通过创造一种“拥有体验”来区分自己与其他电脑,特别是戴尔。这种差别可以体现在很多形式上,当英特尔的迅驰芯片面世的时候,IBM和戴尔分别用自己的方式推出了新品。同样是今年3月,在世纪坛,IBM举办了盛大的Think Pad T…     

浅谈戴尔的直销模式

戴尔公司的发展令世人称奇，尤其是其独特的运行模式。戴尔是网络营销模式的先驱，其意义就在于利用电脑网络打破了传统的渠道模式，直接获益于其闻名遐迩的“直销模式”。戴尔公司的成功经验值得我们学习和借鉴。     

业界关注

戴尔中国咨询服务员工已超1000人。 5月29日，戴尔服务部总裁StephenF．Schuckenbrock在接受凤凰科技《凤谈天下》栏目的采访时表示，中国市场对于戴尔至关重要，目前中国从事咨询服务的员工已超过1000人。     

戴尔惠普对局

作为高科技领域的沃尔玛,戴尔在销售上足够强势到为供应商设定产品标准,这也是戴尔挑战惠普的最大资本。二者在打印机市场上的对局,更多的是两种经营模式的对局,那么,究竟是惠普的技术之矛锐不可当,还是戴尔的销售之盾坚不可摧?     

戴尔中国区新主帅:黎修树

黎修树,今年5月1日刚刚接过戴尔公司中国区帅印,成为这家全球领先的电脑系统直线订购商及互联网基础建设主要供应商拓展中国市场的领军人物。此前,他在施乐公司任中国区副总裁兼总经理,还曾在IBM公司供职长达20年之久,在IBM大中华区打印系统公司、IBM亚太区保健业方案业务拓展部以及IBM韩国公司等担任管理要职。“黎修树是一位不可多得的高级管理人员……他是带领戴尔中国区业务更上一层楼的理想人选。”戴尔公司总部在宣布对黎修树的任命时,作了上述评价。 “中国市场十分巨大,而戴尔在这里的业务仅仅是一个开始。”黎修树说:“这就好比种树,我们现在已经看到许多小树苗出来了,但要使它们长成一片茂密的森林,需要有与过去完全不同的做法。”     

彩电业酝酿空前大洗牌IT军团威胁中国彩电

戴尔、惠普、柯达、摩托罗拉、现代……这批IT业大牌正在形成彩电业"第二军团",对中国彩电业20年来的传统格局是一个新威胁. 2003年9月,最大PC制造商戴尔宣布进入家电业.两个月后,戴尔在美国市场正式推出3款液晶彩电.     

立足素质教育 优化课堂教学

美国教育学家戴尔在“视听教育法”中第一次提出了“经验之塔”的理论,他认为直接与真实事物本身接触的经验是最丰富的具体经验。在不能取得直接经验时,可以通过媒体而形成科学抽象,把微观的内容层次化,复杂的内容层次化,抽象的内容具体化,优化课堂教学。