浅谈电力工程项目管理中人力资源优化配置的问题与对策

人力资源是电力工程项目诸生产要素中最具能动性和创造性的因素,本文对电力工程项目管理中如何实现人力资源的优化配置做了一些尝试性的探讨,提出了要实现电力工程项目人力资源优化配置,关键是要树立人力资源是第一资源的理念,建立健全电力工程人力资源配置的机制和模式和通过加强团队建设来促进电力项目人力资源的优化配置。     

电力工程项目管理及控制

电力工程的安全可靠实施是电力安全供应的基础.分析了电力工程项目管理的性质与任务,研究了电力工程项目的基本要求和基本工作,对电力工程管理控制模式进行了探索.     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高。因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响。重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施。     

电力工程施工与安全管理

随着国民经济的迅猛发展,我国电力需求日益增长。电力工程项目面临着工期紧任务重的现状,这对电力建设安全工作提出了更高的要求。在这种形势下,安全管理就显得尤为重要,在此对电力工程施工中安全管理工作做分析介绍。     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高.因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响.重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施.     

电力创优工程的管理与控制浅谈

＂工程创优＂是我国电力工程项目建设的一个重要特色,文章根据电力工程项目施工前、施工中和施工后三个阶段的划分,结合长期的电力工程项目工作实际经验,针对电力创优工程的管理和控制展开了一系列分析,并提出了提高工程质量、争创优质工程的对策建议。     

浅析电力工程项目管理的优化对策及建议

近几年来,我国电力事业发展无论是规模还是速度上都取得了重大突破,项目管理是电力工程建设重点,只有做好项目管理工作,才可以提高电力工程施工企业效益。该文旨在研究电力工程项目管理现状,针对出现的项目管理问题提出项目管理策略,为电力企业在工程项目管理方面的进一步开展提供总路。     

当前国内电力工程项目管理策略研究

新时期环境下,电力事业发展建设以及电力工程项目管理开展与实施的背景都有了很大的变化,本文将结合新时期的电力发展背景,对于电力事业发展中电力工程项目管理的主要内容与作用意义进行分析,并结合当前我国电力工程项目管理中存在的问题和不足,对其管理措施以及方法进行总结分析。     

提高电力工程管理的措施分析

电力基建项目已经实现向全世界招标,国内电力基建企业要想在激烈的市场竞争中立住脚跟就必须要完善电力工程的建设进行管理。而实际的工程的管理部分会涉及到多个方面,其中最主要的部分则是电力工程的质量管理和工程项目的效益管理,从这两个方面进行阐述。首先分析了当前电力工程管理中存在的问题,提出了相应的整改措施。接着对工程质量和项目效益等两方面的管理进行归纳。     

浅析电力施工合同管理的风险与控制

随着电力施工项目的飞速发展,电力施工项目的数量急剧增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战,因此加强电力工程施工合同的风险控制与管理,对提高整个企业管理水平并应对电力企业的进一步市场化有着重要的意义。首先从当前电力工程施工合同管理的重要性进行研究,分析了当期内外环境下电力施工企业合同风险、提供了相对应的策略,并且进一步提出了制度上保证的合同风险的控制。     

电力施工技术实践以及造价的管理和控制思路构建

电力工程项目的施工技术与一般工程的施工技术相比是比较复杂的,而且在施工时间上也比一般施工时间长,可以说在电力工程中,电力施工技术的好坏直接影响到以后电力传输质量的好坏。电力施工企业在进行施工作业时,电力工程造价起到了很重要的地位,特别是近几年来,电力工程造价的上升幅度日益加快,其种加快的方式已经严重的影响到了电力是企业的正常发展计划,如果能科学的控制电力工程造价,可以很好的刺激电力投资者的投资兴趣,在电力企业的自身体系得到加强管理的同时,也应该考虑到电力工程造价方面的管理。本文的主要探讨方向是电力施工技术与电力工程造价之间的直接关系和间接关系,提出了几个重点问题加以分析。     

加强电力工程施工的安全管理工作

面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益;因此,如何加强电力工程施工的安全管理工作是值得电力施工企业深入分析的问题.     

电力工程质量管理及控制探究

随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有极其重要的意义，同时，质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作。笔者结合理论以及实践经验，对电力工程质量管理及控制内容以及特点进行了分析，并探讨了现今电力工程管理以及控制中存在的问题，并对其管理及控制的完善措施提出了相关的建议。     

风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究

电力工程项目正面临着越来越多的风险,但由于电力建设过程是复杂的过程,因此,对电力工程项目实施风险管理,需要在整个项目实施过程的每个阶段对可能遇到的风险及实际遇到的风险进行动态的分析和评价,及时提出风险处理的办法策略。因此,可以在风险管理计划、风险识别、风险估计、风险量化、风险处理、风险监控等个阶段对电力工程项目实施风险管理。     

电力工程造价管理要点解析

随着我国经济的飞速发展,我国电力事业也取得了可喜的成就,电力技术不断创新,电力市场的管理体系不断完善。随着人们生产生活对电力需求的不断上升,电力工程越来越多,因此电力工程造价管理也越来越重要。为促进电力工程造价管理的健康可持续发展,该文主要分析了电力工程造价管理现状,并提出了电力工程造价管理的要点。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

加强电力工程项目管理的有益探索

电力工程项目作为电力企业经营发展战略的重要一步,已成为国民经济安全稳定发展的基础。目前,我国的电力工程项目建设正处于转型阶段,加上电力市场竞争日益激烈,导致电力工程项目建设过程中出现不少的问题。本文就此分析了电力工程项目管理基本概况和管理过程中出现的问题,并着重探讨加强电力工程项目管理的方法。     

提高电力建设中项目管理的措施

电力工程是关涉国民经济发展的基础性行业,我国经济快速发展带来的是对电力需求的迅猛增长,相应地电力工程项目也纷纷写进了从中央到地方的五年规划中。本文对电力建设中项目管理的措施做了分析。     

浅谈质量监督管理在电力建设工程项目中的应用

我国电力建设工程的质量监督管理起步相对较晚,与发达国家的质量监督管理水平存在一定差距。质量监督管理工作对我国电力建设工程的快速发展起着决定性作用。随着经济的高速发展与新形势的出现,电力工程项目面临的考验也越来越严峻。分析了电力建设工程项目质量的形成过程与影响因素,提出了四种改善电力建设工程项目的质量监督管理的工作方法。     

电力工程施工安全管理及质量控制分析

近些年来,随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,大量的电力工程也随之而起动,以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中,一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用,实践证明,这些新技术、新材料和新工艺的应用,不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用,而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。本文作者通过分析施工现场安全管理的重要性,并针对目前电力工程施工现场的安全管理现状,结合实际工程,提出了加强电力工程施工安全管理工作的几点建议。